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Programme LEADER 2009 – 2013 Communauté d’Agglomération de l’Espace Sud

Programme LEADER 2009 – 2013 Communauté d’Agglomération de l’Espace Sud. Vers une synergie de l’économie traditionnelle agricole, de l’économie résidentielle et de l’économie touristique . Comité de programmation 1 er mars 2011. Quelques rappels.

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Programme LEADER 2009 – 2013 Communauté d’Agglomération de l’Espace Sud

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Presentation Transcript

  1. Programme LEADER2009 – 2013Communauté d’Agglomération de l’Espace Sud Vers une synergie de l’économie traditionnelle agricole, de l’économie résidentielle et de l’économie touristique  Comité de programmation 1er mars 2011

  2. Quelques rappels • Convention mise en œuvre du programme 24 juillet 2009 • 1er Comité de Programmation 12 février 2010 : rôle et fonctionnement, possibilités d’actions à mener • Comité de programmation de ce jour : valider les modalités de fonctionnement, présenter les premiers dossiers

  3. Un territoire • 12 communes, plus de 122 000 habitants • Pressions agglomération foyalaise • 90% de TPE, 30% de taux de chômage • Territoire à la fois maritime, agricole, rural, touristique • Patrimoine naturel et culturel riche

  4. GAL Espace Sud Le GAL est responsable de l’élaboration et de la mise en œuvre de la stratégie locale « Vers une synergie de l’économie traditionnelle agricole, de l’économie résidentielle et de l’économie touristique » Quatre domaines • EQUIPE TECHNIQUE • Animateur • Gestionnaire Anime Accompagne Agriculture Tourisme COMITÉ DE PROGRAMMATION Composé au moins de 50% de personnes du secteur privé Commerce Artisanat d’art et traditionnel Décide Suit

  5. Les axes prioritaires Pour bénéficier de financements, les projets doivent s’inscrire dans la stratégie territoriale qui se décline en 3 axes prioritaires Axe 1  Dynamiser l’agriculture traditionnelle Axe 2 Diversifier l’agriculture vers des activités innovantes Axe 3 Structure une offre touristique authentique et de qualité Axe 4 Participer à la dynamique de développement

  6. Axes qui se déclinent en actions Foncier agricole Axe 1  Dynamiser l’agriculture traditionnelle Produits agricoles non alimentaires Circuits courts Axe 2 Diversifier l’agriculture vers des activités innovantes Produits labellisés Aquaponie Double activité Dévelop. TPE Réseau d'accueil Axe 3 Structure une offre touristique authentique et de qualité Patrimoine rural Produits combinés Artisanat d’art et traditionnel

  7.  Enveloppe globale 3 696 390 € dont 2 166 180 € FEADER La stratégie LEADER utilise, selon les objectifs à atteindre, les mesures du PDRM  Le taux d’aide est de 75% (70% pour la mesure 133) dont 75% de FEADER Montant total du projet 100 000 € Montant de l’aide publique 75 000 € Autofinancement (porteur de projet) 25 000 € FEADER 56 250 € Contrepartie 18 750 €  Avancées terrain et des modalités de mise en œuvre du programme : évolutions des fiche-actions

  8. Axe 1 - Dynamiser l’agriculture traditionnelleAction 1 - Pérenniser le foncier agricole et faciliter l’accès aux agriculteurs

  9. Axe 1 - Dynamiser l’agriculture traditionnelleAction 2 : Pérenniser et valoriser les produits faisant l'objet de démarches qualité

  10. Axe 1 - Dynamiser l’agriculture traditionnelleAction 3 : Orienter durablement la production agricole vers la consommation collective, résidentielle et touristique *Micro-entreprise : occupant moins de 10 personnes et ayant un CA annuel inférieur à 2 millions d’euros

  11. Axe 2 : Diversifier l’agriculture vers des activités innovantesAction 4 : Soutenir les initiatives des exploitants agricoles en faveur d'une double activité

  12. Axe 2 : Diversifier l’agriculture vers des activités innovantesAction 5 : Développer la valorisation non alimentaire des produits agricoles

  13. Axe 2 : Diversifier l’agriculture vers des activités innovantesAction 6 : Expérimenter la culture aquaponique dans le sud

  14. Axe 3 : Structurer une offre touristique authentique et de qualitéAction 7 : Dynamiser le réseau d'accueil, d'information et de promotion de l'offre touristique

  15. Axe 3 : Structurer une offre touristique authentique et de qualitéAction 8 : Accompagner le développementqualitatif des structures liées au tourisme sur le territoire

  16. Axe 3 : Structurer une offre touristique authentique et de qualitéAction 9 : Soutenir les opérations de valorisation du patrimoine rural

  17. Axe 3 : Structurer une offre touristique authentique et de qualitéAction 10 : Mettre en réseau les opérateurs touristiques, les producteurs locaux et les équipements patrimoniaux naturels et culturels

  18. Axe 3 : Structurer une offre touristique authentique et de qualitéAction 11 : Dynamiser la commercialisation de l'offre touristique

  19. Axe 3 : Structurer une offre touristique authentique et de qualitéAction 12 : Aider la valorisation de l'artisanat d’art et traditionnel

  20. Axe 3 : Structurer une offre touristique authentique et de qualitéAction 13 : Soutenir la commercialisation de l'artisanat d’art et traditionnel auprès des marchés « local et touristique »

  21. 3) Fonctionnement et organisation du Comité de programmation …

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