1 / 13

MBËSHTETJE E MËTEJME MINISTRISË SË PUNËVE TË BRENDSHME EUROPEAID/125712/D/SER/KOS

MBËSHTETJE E MËTEJME MINISTRISË SË PUNËVE TË BRENDSHME EUROPEAID/125712/D/SER/KOS. EUROPEAN CONSULTANTS ORGANISATION në partneritet me ALTAIR ASESORES dhe EAST WEST CONSULTING Prezantimi i Projektit 9 korrik, 2008. Synimi i Përgjithshëm

mare
Télécharger la présentation

MBËSHTETJE E MËTEJME MINISTRISË SË PUNËVE TË BRENDSHME EUROPEAID/125712/D/SER/KOS

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. MBËSHTETJE E MËTEJME MINISTRISË SË PUNËVE TË BRENDSHME EUROPEAID/125712/D/SER/KOS EUROPEAN CONSULTANTS ORGANISATION në partneritet me ALTAIR ASESORES dhe EAST WEST CONSULTING Prezantimi i Projektit 9 korrik, 2008

  2. Synimi i Përgjithshëm Të mbështes funksionimin e MPB-së sikur një Ministri e zbatueshme dhe efikase. Të asistoj në zhvillimin dhe fuqizimin e sigurisë së brendshme dhe strukturave efikase të rendit publik dhe politikat në Kosovë, të cilat garantojnë një hapësirë të lirisë, sigurisë dhe drejtësisë për të gjithë qytetarët e Kosovës, në pajtueshmëri me standarded dhe praktikat më të mira të BE-së. Kohëzgjatja: 15 muaj (Maj 2008 – Korrik 2009)

  3. Qëllimet 1. Ngritja institucionale: Të krijoj një strukturë organizative dhe menaxheriale të qëndrueshme dhe efektive për MPB-në, në pajtueshmëri me standarded e BE-së. 2. Ngritja e Kapaciteteve: Të krijoj kapacitete efektive dhe të qëndrueshme përbrenda MPB-së, duke siguruar që Ministria mund të operoj në pajtueshmëri me standarded e BE-së. 3. Mbështetje Departamentit të Krimeve përbrenda Shërbimit Policor të Kosovës:Të mbështes zhvillimin e Departamentit të Krimeve përbrenda Shërbimit Policor të Kosovës (SHPK) drejt një shërbimi policor të qëndrueshëm dhe efikasnë pajtueshmëri me standarded e BE-së. 4. Monitorimi dhe Vlerësimi: Të monitoroj dhe vlerësoj performancën e personelit të MPB-së, të rekomandoj masa të ngritjes së mëtejme të kapaciteteve dhe/ose institucionale për të siguruar një Ministri efikase duke operuar në pajtueshmëri me standarded e BE-së.

  4. Rezultatet nga Qëllimi 1 Ngritja Institucionale:Të krijoj një strukturë organizative dhe menaxheriale të qëndrueshme dhe efektive për MPB-në në pajtueshmëri me standarded e BE-së. 1.1 MPB të i ketë në funksion rutinat administrative dhe sistemin menaxherialdhe të funksionoj me efikasitet dhe në pajtueshmëri me standarded e BE-së. 1.2 MPB të jetë në gjendje të përmbush mandatin e tij ligjornë pajtueshmëri me standarded e BE-së. 1.3 Personeli relevant në MPB të ketë kapacitete të ofroj Këshilla mbi Politikat për Sekretarin e Përhershëm dhe Ministrin. 1.4 Të jenë përgjegjës ndaj kohës dhe nevojave të asistencës teknike të ofruar në prioritetet e Drejtësisë dhe Punëve të Brendshme përbrenda sektorit të Policisë. 1.5 Personeli relevant në MPB ka marrur shkathtësi për hartimin e politikave në fushat sikur protokolet dhe aranzhimet e bashkëpunimit në fushë të sigurisë publike.

  5. Rezultatet nga Qëllimi 2: Ngritja e Kapaciteteve:Të krijoj kapacitete efektive dhe të qëndrueshme përbrenda MPB-së, duke siguruar që Ministria mund të operoj në pajtueshmëri me standarded e BE-së. 2.1 Personeli relevant në MPB ka marrur shkathtësi për hartimin e Ligjeve deri në një shkallë zotësie e cila është në pajtueshmëri me standarded e BE-së 2.2 Personeli relevant në MPB ka marrur njohuri themelore mbi ligjin ndërkombëtar publik, në fushat sikur protokolet dhe marrëveshjet e bashkëpunimit në fushë të sigurisë publike 2.3 Personeli relevant në MPB ka marrur një program dhe shkathtësi për menaxhimin e projekteve në pajtueshmëri me standarded e BE-së (MCP).

  6. Rezultatet nga Qëllimi 3: Mbështetje Departamentit të Krimeve përbrenda Shërbimit Policor të Kosovës:Të mbështes zhvillimin e Departamentit të Krimeve përbrenda Shërbimit Policor të Kosovës (SHPK) drejt një shërbimi policor të qëndrueshëm dhe efikas në pajtueshmëri me standarded e BE-së • Personeli relevant i Departamentit të Krimeve në SHPK ka marrur një shkallë të ekspertizës në pajtueshmëri me standarded e BE-së në: • - hartimin e ligjeve • - hetimin e krimeve financiare • - mjekësinë ligjore • - sigurimin e dëshmive • - çështjet operative

  7. Rezultatet nga Qëllimi 4: Monitorimi dhe Vlerësimi: Të monitoroj dhe vlerësoj performancën e personelit të MPB-së, të rekomandoj masa të ngritjes së mëtejme të kapaciteteve dhe/ose institucionale për të siguruar një Ministri efikase duke operuar në pajtueshmëri me standarded e BE-së. 4.1 Personeli relevant në MPB ka kapacitete për drejtimin e herëpashershëm të monitorimit dhe vlerësimit të performancës së Ministrisë dhe të personelit, duke u bazuar në matricën e standardeve dhe treguesve të performancës. 4.2 Raportet mujore të progresit duke potencuar të gjeturat që kanë të bëjnë me matricën, me rekomandimet për përmirësim të performancës së MPB-së. 4.3 Raporti përfundimtar duke potencuar të gjeturat që kanë të bëjnë me matricën, me rekomandimet për përmirësim të performancës së MPB-së.

  8. Përfituesi: MPB, përfshirë edhe Departamentin e Krimeve të SHPK-së Target grupet: shërbyesit civil të MPB-së, veçanërisht - Departmenti i Burimeve Njerëzore - Departmenti i Politikave të Sigurisë - Departmenti Ligjor - Zyra e Sekretarit të Përhershëm - Kabineti i Ministrit Fokusim i veçantë në oficerët policor në Laboratorin e Krimeve përbrenda Departamentit për Krime të SHPK-së. Bashkëpunim i ngushtë me: - Instituti Kosovar Për Administratë Publike (IKAP) - Qendra e Kosovës për Siguri Publike, Edukim dhe Zhvillim (QKSPEZ)

  9. Të arriturat kryesore në periudhën fillestare (Maj – Qershor 2008) • Takime të rregullta me përfituesin; • Mbajtja e kanaleve të hapura të komunikimit me AER, ndonëse hapja dhe operacionalizimi i kontakteve me KE; • Rishikimi i Kushteve të Punës dhe projekt propozimit të ECO-s së bashku me MPB-në dhe SHPK-në; • Hartimi i Raportit Fillestar (përfshirë edhe të gjitha shtojcat e kërkuara); • Firmosja e letrës së bashkëpunimit me partnerët kyq: IKAP, QKSPEZ, KIPRED; • Caktimi i zyrtarëve ndërlidhës në MPB dhe SHPK; • Identifikimi i anëtarëve të Bordit Drejtues (me të drejtë dhe pa të drejtë vote); • Takime me palët kryesore të involvuara: EUPT/EULEX, ICO, UNMIK, UNDP, DFID, OSBE, Ambasada e SHB, projektet tjera të KE-së; • Punësimi i stafit vendor dhe operacionalizimi i zyres së projektit

  10. Qasja – çështjet kyqe • Përfituesi nuk ka kërkuar ndonjë ndryshim të madh përgjatë rishikimit të Kushteve të Punës dhe projekt propozimit të ECO-s; • Krijimi I target grupit nën secilën detyrë kërkon konsultime të ngushta me përfituesin; • Në fushën e Komunikimit nevojiten konsultime me projektin e UNDP/3SD; • Në fushën e Rishikimit Fuksional nevojiten konsultime me projektin e DFID-së; • Focused efforts will be committed to support the drafting of secondary legislation; • Është parashikuar konsultimi me sektorin e sigurisë/ZKM; • Secila detyrë e Projektit ka një group punues të asociuar, të përbërë nga përfaqësuesit e përfituesit dhe ekipi i projektit; • Secili aktivitet trajnimi është i shoqëruar nga pakoja e stërvitjes dhe mentorimit; • Secili aktivitet i zbatuar nga një ekip i vogël i EASH i përbërë nga një ekspert senior dhe një junior, nën mbikqyrjen e Udhëheqësit të Ekipit.

  11. Tremujori i tanishëm (Korrik – Shtator. 08) – aktivitetet e mëdha të planifikuara • Komponenti i Ngritjes Institucionale: • - Deklarata e misionit • - Procedurat standarde operative • - Burimet njerëzore • - Departamenti ligjor • - Legislative instruments • Komponeti i Ngritjeve të Kapaciteteve: • Programi hyrës • Shkathtësitë menaxheriale dhe të lidershipits • Menaxhimi i cikleve të projektit • Komponenti I mbështetjes së Departamentit të Krimeve • - Hartimi i ligjeve • Hetimi i krimeve financiare • - Trajnimi për çështjet operative • Komponenti i Monitorimit dhe Vlerësimit: • Rishikoj matricën e standardeve dhe treguesve të performancës

  12. Anëtarët e Bordit Drejtues • Anëtarët me të drejtë vote: • Sabrije Rashani, Shefe e Kabinetit të Ministrit të Punëve të Brendshme (MPB), Kryesuese • kol. Taibe Canolli, Kryesuese e Departamentit të Trajnimeve në Shërbimin Policor të Kosovës (SHPK) • Wolfgang Koeth, Udhëheqës I Ekipit për Ngritje të Kapaciteteve – Sektoret Operative, Zyra Ndërlidhëse e Komisionit Evropian & Gresa Sefaj, Zyrtare e Projekteve, ZNKE • Anëtarët pa të drejtë vote: • kol. Rifat Marmullaku, Udhëheqës I Departamentit të Krimeve, SHPK • Frank Neisse, Udhëheqës iNjësisë së Këshillave mbi sigurinë, Zyra Civile Ndërkombëtare (ICO) • Henri Clement , Këshilltar i Ministrit EUPT/EULEX • Andrea Lako, Zëvendës PIO, MPB, UNMIK • Edon Myftari, Këshilltar i Ngritjeve të Kapaciteteve, MPB, projekti i UNDP – 3SD • Hysni Veseli, Shef ekzekutiv, Instituti Kosovar i Administratës Publike (IKAP) • Ed Anderson, këshilltar në MPB, Ambasada e SHB, Departamenti I Drejtësisë së SHB, ICITAP • Dukagjin Gorani, Këshilltar i Kryeministrit për Siguri, Zyra e Kryeministrit

  13. Kontaktet: Daniel Serban Udhëheqës I Ekipit Projekti I financuar nga BE “Mbështetje e Mëtejme Ministrisë së Punëve të Brendshme”, Menaxhuar nga Zyra Ndërlidhëse e Komisionit Evropian në Kosovë dhe zbatuar nga the European Consultants Organization (ECO) e-mail: daniel.serban@gdl.ro Tel/Fax: +381 38 248 549 Adresa: Rr.Andrea Gropa nr.7 10000, Prishtinë, Republika e Kosovës

More Related