1 / 17

Program LEADER+

Program LEADER+. Współpraca przedsiębiorców rozwój instytucji otoczenia biznesu jako czynniki wzmacniające konkurencyjność obszaru.

marinel
Télécharger la présentation

Program LEADER+

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Program LEADER+ Współpraca przedsiębiorców rozwój instytucji otoczenia biznesu jako czynniki wzmacniające konkurencyjność obszaru Projekt współfinansowany jest ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Orientacji i Gwarancji Rolnej – Sekcja Orientacji oraz budżetu państwa w ramach Sektorowego Programu Operacyjnego „Restrukturyzacja i modernizacja sektora żywnościowego oraz rozwój obszarów wiejskich (2004 – 2006)” - Działanie 2.7 „Pilotażowy Program Leader+”

  2. Wprowadzenie 3 główne czynniki konkurencyjności regionów: • infrastruktura techniczna i społeczna • sprawne zarządzanie strategiczne • rozbudowana sieć powiązań zewnętrznych i wewnętrznych regionu Projekt współfinansowany jest ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Orientacji i Gwarancji Rolnej – Sekcja Orientacji oraz budżetu państwa w ramach Sektorowego Programu Operacyjnego „Restrukturyzacja i modernizacja sektora żywnościowego oraz rozwój obszarów wiejskich (2004 – 2006)” - Działanie 2.7 „Pilotażowy Program Leader+”

  3. Wprowadzenie Kształtowanie się struktur sieciowych w gospodarce – jeden z najbardziej dynamicznych procesów w krajach rozwiniętych Kraje europejskie wspierają powiązania między firmami w regionach oraz tworzenie sieci współpracy w otoczeniu biznesu Projekt współfinansowany jest ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Orientacji i Gwarancji Rolnej – Sekcja Orientacji oraz budżetu państwa w ramach Sektorowego Programu Operacyjnego „Restrukturyzacja i modernizacja sektora żywnościowego oraz rozwój obszarów wiejskich (2004 – 2006)” - Działanie 2.7 „Pilotażowy Program Leader+”

  4. Korzyści ze współpracy firm • większa skala przedsięwzięć gospodarczych (np. uczestnictwo w przetargach) • minimalizacja kosztów wytworzenia i promocji • szybsza wymiana informacji, wiedzy, sposobów działania • wchłanianie innowacji • możliwość skutecznego lobbingu • przejście od organizacji biurokratycznej do poziomej • przedsiębiorstwa współzawodniczą ze sobą, ale współpracują nad rozwiązywaniem problemów Projekt współfinansowany jest ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Orientacji i Gwarancji Rolnej – Sekcja Orientacji oraz budżetu państwa w ramach Sektorowego Programu Operacyjnego „Restrukturyzacja i modernizacja sektora żywnościowego oraz rozwój obszarów wiejskich (2004 – 2006)” - Działanie 2.7 „Pilotażowy Program Leader+”

  5. Platformy współpracy przedsiębiorstw • organizacje przedsiębiorców, np. Jurajska Izba Gospodarcza, • kluby przedsiębiorców, np. Czysty Biznes • konferencje • imprezy targowe • konsorcja • inkubatory przedsiębiorczości • spółdzielnie • klastery – sektorowa i geograficzna koncentracja przedsiębiorstw Projekt współfinansowany jest ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Orientacji i Gwarancji Rolnej – Sekcja Orientacji oraz budżetu państwa w ramach Sektorowego Programu Operacyjnego „Restrukturyzacja i modernizacja sektora żywnościowego oraz rozwój obszarów wiejskich (2004 – 2006)” - Działanie 2.7 „Pilotażowy Program Leader+”

  6. Sieci firm w Europie - Włochy Model ,,włoski" klastera (Terza Italia)Konieczność konkurowania z wchodzącymi na rynek włoch sieciami supermarketów zmusiła właścicieli drobnych sklepów i punktów usługowych do znalezienia skutecznych sposobów obniżenia kosztów działalności. Samoistnie powstające struktury, weryfikowane natychmiast przez rynek, stały się wzorcem dla większych organizacji obejmujących swym działaniem także sferę produkcyjną. Cechy charakterystyczne: • brak sformalizowania struktury; • brak powiązań kapitałowych; • brak wyodrębnionej struktury zarządzającej (koordynującej); • związki pomiędzy firmami inicjowane przez właścicieli. Projekt współfinansowany jest ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Orientacji i Gwarancji Rolnej – Sekcja Orientacji oraz budżetu państwa w ramach Sektorowego Programu Operacyjnego „Restrukturyzacja i modernizacja sektora żywnościowego oraz rozwój obszarów wiejskich (2004 – 2006)” - Działanie 2.7 „Pilotażowy Program Leader+”

  7. Sieci firm w Europie - Dania Duński program sieciowania - program rządowy realizowany w latach 1988-1993. Głównym założeniem programu duńskiego było wspomaganie z zewnątrz procesu tworzenia więzów kooperacyjnych. Kluczową osobą jest broker sieciowy, który inicjuje i ułatwia kontakty między partnerami, pomaga identyfikować możliwe rozwiązania oraz doradza w jaki sposób wdrażać nowe idee. Cechy charakterystyczne: • program rządowy koordynujący działania na szczeblu krajowym; • neutralny broker sieciowy inspirujący i koordynujący działania klastera/sieci; rozwijanie umiejętności neutralnego koordynatora sieci; • opracowanie podzielonego na etapy programu szkoleniowego; • zapewnienie dostępności środków diagnostycznych i analitycznych; • opracowanie jasno sprecyzowanej strategii dla klasterów/sieci kooperacyjnych. Projekt współfinansowany jest ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Orientacji i Gwarancji Rolnej – Sekcja Orientacji oraz budżetu państwa w ramach Sektorowego Programu Operacyjnego „Restrukturyzacja i modernizacja sektora żywnościowego oraz rozwój obszarów wiejskich (2004 – 2006)” - Działanie 2.7 „Pilotażowy Program Leader+”

  8. Sieci firm w Europie - Holandia Metoda z powodzeniem wdrożona w Danii, w Holandii została jeszcze dopracowana i ukierunkowana. Holenderski model klastera zakłada ścisłą współpracę z placówką naukową (instytutem badawczo - rozwojowym) zapewniającym wsparcie w zakresie dostępu do nowych technik i technologii. Prowadzi to do zwiększenia dostępu do zasobów informacji, wiedzy i umiejętności oraz aparatury kontrolno - pomiarowej, którymi dysponuje placówka B-R. Struktura taka umożliwia znaczne obniżenie kosztów wdrożenia prototypowych urządzeń i technologii (podział kosztów pomiędzy uczestników klastera/sieci), a tym samym podniesienia konkurencyjności oferowanych przez klaster wyrobów. Cechy charakterystyczne: • nacisk na innowacje i technologie; • aktywna polityka rządu; • ścisła współpraca z ośrodkiem B+R Projekt współfinansowany jest ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Orientacji i Gwarancji Rolnej – Sekcja Orientacji oraz budżetu państwa w ramach Sektorowego Programu Operacyjnego „Restrukturyzacja i modernizacja sektora żywnościowego oraz rozwój obszarów wiejskich (2004 – 2006)” - Działanie 2.7 „Pilotażowy Program Leader+”

  9. Instytucje otoczenia biznesu ... to instytucje non-profit, nie działające dla zysku lub przeznaczające zysk na cele statutowe zgodnie ze statutem lub równorzędnym dokumentem, posiadające bazę materialną, techniczną, zasoby ludzkie i kompetencyjne niezbędne do świadczenia usług na rzecz MSP. Projekt współfinansowany jest ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Orientacji i Gwarancji Rolnej – Sekcja Orientacji oraz budżetu państwa w ramach Sektorowego Programu Operacyjnego „Restrukturyzacja i modernizacja sektora żywnościowego oraz rozwój obszarów wiejskich (2004 – 2006)” - Działanie 2.7 „Pilotażowy Program Leader+”

  10. Instytucje otoczenia biznesu • ośrodki innowacji i przedsiębiorczości • fundusze pożyczkowe • ośrodki szkoleniowo – doradcze • inkubatory przedsiębiorczości • centra transferu technologii • izby rzemieślnicze i gospodarcze • Ośrodki Przekazu Informacji (www.transfer.edu.pl) • Fundusze Rozwoju Przedsiębiorczości • Krajowy System Usług (www.parp.gov.pl) • Euro – Info (www.euroinfo.org.pl) Projekt współfinansowany jest ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Orientacji i Gwarancji Rolnej – Sekcja Orientacji oraz budżetu państwa w ramach Sektorowego Programu Operacyjnego „Restrukturyzacja i modernizacja sektora żywnościowego oraz rozwój obszarów wiejskich (2004 – 2006)” - Działanie 2.7 „Pilotażowy Program Leader+”

  11. Program LEADER+ Lokalne produkty turystyczne jako alternatywa dla małych podkrakowskich gospodarstw Projekt współfinansowany jest ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Orientacji i Gwarancji Rolnej – Sekcja Orientacji oraz budżetu państwa w ramach Sektorowego Programu Operacyjnego „Restrukturyzacja i modernizacja sektora żywnościowego oraz rozwój obszarów wiejskich (2004 – 2006)” - Działanie 2.7 „Pilotażowy Program Leader+”

  12. Produkt turystyczny: Produkt turystyczny – jest to wszystko co kupują turyści np. transport, nocleg czy wyżywienie. Elementy te mogą być nabywane osobno lub w pakietach. Produkt turystyczny stanowi kompozycję tego, co robią turyści oraz walorów urządzeń i usług, z których przy tym korzystają. Na produkt turystyczny składają się: • Dobra i urządzenia turystyczne• Usługi turystyczne Projekt współfinansowany jest ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Orientacji i Gwarancji Rolnej – Sekcja Orientacji oraz budżetu państwa w ramach Sektorowego Programu Operacyjnego „Restrukturyzacja i modernizacja sektora żywnościowego oraz rozwój obszarów wiejskich (2004 – 2006)” - Działanie 2.7 „Pilotażowy Program Leader+”

  13. Dobra i urządzenia turystyczne Dobra i urządzenia turystyczne –podstawowe (walory turystyczne) i komplementarne (środki transportu, baza noclegowa, itp.).Niezagospodarowane walory turystyczne nie przedstawiają z punktu widzenia rozwoju ruchu wraz z jego ekonomicznego skutkami żadnej wartości. Dlatego tez muszą istnieć urządzenia i dobra, które umożliwiają:• Dojazd do walorów,• Pobyt w rejonie ich występowania,• Korzystanie z walorów,• Spędzanie czasu wolnego wg upodobań.Dobra i urządzenia turystyczne dostosowane do walorów nazwane są dobrami i urządzeniami komplementarnymi (infrastruktura turystyczna). Projekt współfinansowany jest ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Orientacji i Gwarancji Rolnej – Sekcja Orientacji oraz budżetu państwa w ramach Sektorowego Programu Operacyjnego „Restrukturyzacja i modernizacja sektora żywnościowego oraz rozwój obszarów wiejskich (2004 – 2006)” - Działanie 2.7 „Pilotażowy Program Leader+”

  14. Usługi turystyczne Usługi wchodzące w skład produktu turystycznego można podzielić na:• Podstawowe,• Uzupełniające (komplementarne). Usługi podstawowe są to takie usługi, które umożliwiają dojazd, pobyt, powrót z miejsca czasowego pobytu. Są one świadczone przez komplementarne dobra i urządzenia turystyczne. Usługi komplementarne świadczone są w związku z podstawowymi dobrami turystycznymi (walorami) oraz czasem wolnym. Ułatwiają one dostęp do walorów: przewodnictwo, wypożyczalnie sprzętu, kolejki liniowe czy wyciągi oraz dostarczają usług, które można nazwać usługami rozrywkowymi. Projekt współfinansowany jest ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Orientacji i Gwarancji Rolnej – Sekcja Orientacji oraz budżetu państwa w ramach Sektorowego Programu Operacyjnego „Restrukturyzacja i modernizacja sektora żywnościowego oraz rozwój obszarów wiejskich (2004 – 2006)” - Działanie 2.7 „Pilotażowy Program Leader+”

  15. Lokalne produkty turystyczne • agroturystyka • imprezy propagujące turystykę w regionie, produkty regionalne, historię regionu • zorganizowane wycieczki • ścieżki rowerowe i dydaktyczno – turystyczne • oferta turystyczna w Koronie Północnego Krakowa – przede wszystkim goście weekendowi Projekt współfinansowany jest ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Orientacji i Gwarancji Rolnej – Sekcja Orientacji oraz budżetu państwa w ramach Sektorowego Programu Operacyjnego „Restrukturyzacja i modernizacja sektora żywnościowego oraz rozwój obszarów wiejskich (2004 – 2006)” - Działanie 2.7 „Pilotażowy Program Leader+”

  16. Zintegrowane produkty regionalne - przykłady • „Szlak Naftowy” w Beskidzie Niskim • „Akademia Słońca” – Pobierów • Perły Doliny Popradu - Strategia rozwoju zintegrowanego produktu turystycznego 6 Gmin • Podlaski Szlak Bociani Przydatne strony www: http://www.mgip.gov.pl/Turystyka/ www.pot.gov.pl www.part.com.pl Projekt współfinansowany jest ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Orientacji i Gwarancji Rolnej – Sekcja Orientacji oraz budżetu państwa w ramach Sektorowego Programu Operacyjnego „Restrukturyzacja i modernizacja sektora żywnościowego oraz rozwój obszarów wiejskich (2004 – 2006)” - Działanie 2.7 „Pilotażowy Program Leader+”

  17. Dyskusja Projekt współfinansowany jest ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Orientacji i Gwarancji Rolnej – Sekcja Orientacji oraz budżetu państwa w ramach Sektorowego Programu Operacyjnego „Restrukturyzacja i modernizacja sektora żywnościowego oraz rozwój obszarów wiejskich (2004 – 2006)” - Działanie 2.7 „Pilotażowy Program Leader+”

More Related