1 / 11

Kebutuhan akan Kompetensi Manajerial

Kebutuhan akan Kompetensi Manajerial. Efektivitas & keberlangsungan program HSO sangat tergantung pada seberapa baiknya manajemennya.

marja
Télécharger la présentation

Kebutuhan akan Kompetensi Manajerial

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Kebutuhan akan Kompetensi Manajerial Efektivitas & keberlangsungan program HSO sangat tergantung pada seberapa baiknya manajemennya.

  2. Kejadian sehari-hari cenderung mengingatkan professional helpers bahwa mereka hrs belajar bgmn mamanage program, sdm, & sumber daya lain jika ingin memberikan pelayanan yg berorientasi pd manusia (people-centered) & humanistik

  3. Manajemen adalah proses : • Membuat perencanaan utk mencapai tujuan • Mengorganisir sdm & sumber daya lain yg dibutuhkan utk melaksanakan rencana • Mendorong peran pekerja (helping worker) utk melaksanakan tugas2nya • Mengevaluasi hasil

  4. Tujuan Program Pelayanan HSO • Meningkatkan kondisi kehidupan individu, kelompok, & keluarga & komunitas.

  5. Taylor & Felten melihat organisasi sbg 4 unsur yg saling berinteraksi : • Organisasi sbg transforming agency • Organisasi sbg economic agency • Organisasi sebagai minisociety • Organisasi sebagai collection of individuals

  6. Organisasi sbg transforming agency : • Menghasilkan outcome • Dlm kasus HSO : klien atau konsumer ditransformasikan, dari individu, kelp, kelg atau komunitas yg bermasalah/ memiliki kebutuhan menjadi individu, kelp, kelg atau komunitas yg masalahnya ditangani/kebutuhannya terpenuhi.

  7. Organisasi sbg economic agency : • Menghasilkan keuntungan. • Dlm kasus lembaga non profit atau lemb. Pemerintah, paling tidak mempertahankan budget yg seimbang atau surplus.

  8. Organisasi sbg minisociety : • Di dlmnya terdpt norma2 & kebudayaan yg menjadi panduan bagi perilaku para anggotanya & secara tidak langsung mempengaruhi efektivitas organisasi.

  9. Organisasi sbg collection of individuals: • Setiap individu memiliki nilai2, kepercayaan, kebutuhan, motivasi, harapan & ketrampilan yg berbeda.

  10. Manajer, sbg pimpinan organisasi & pengelola sumber daya yg dimiliki organisasi, hrs selalu mempertahankan fokus thd tujuan organisasi. • Manajemen adalah serangkaian sistem & proses yg dirancang utk membantu para pegawainya mencapai tujuan organisasi & individu.

  11. Manajemen Program Pelayanan : • Perencanaan • Designing program & organisasi • Pengembangan sdm • Supervisi • Manajemen keuangan • Monitoring & evaluasi

More Related