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EL QUEHACER TRADICIONAL DEL INGENIERO DE CAMINOS

EL QUEHACER TRADICIONAL DEL INGENIERO DE CAMINOS. PEDRO ESCUDERO BERNAT 22/10/2009. INDICE. 1 .- RESEÑA HISTÓRICA MUY BREVE. 2.- EL COLECTIVO ACTUAL Y LAS INFRAESTRUCTURAS. 3.- LOS PROYECTOS. 4.- LAS OBRAS. 5.- LA CONSERVACIÓN Y EXPLOTACIÓN. 6.- EL CLIENTE.

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EL QUEHACER TRADICIONAL DEL INGENIERO DE CAMINOS

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  1. EL QUEHACER TRADICIONAL DEL INGENIERO DE CAMINOS PEDRO ESCUDERO BERNAT 22/10/2009

  2. INDICE • 1.- RESEÑA HISTÓRICA MUY BREVE. • 2.- EL COLECTIVO ACTUAL Y LAS INFRAESTRUCTURAS. • 3.- LOS PROYECTOS. • 4.- LAS OBRAS. • 5.- LA CONSERVACIÓN Y EXPLOTACIÓN. • 6.- EL CLIENTE.

  3. 1.-RESEÑA HISTORICA MUY BREVE • 1785 El Conde de Floridablanca crea la Dirección General de Caminos, Siglo de las Luces, los afrancesados. • 1799 El conde Guzmán aprueba la fundación del Cuerpo e Ingenieros de Caminos. • 1802 Agustín de Betancourt instituye la Escuela de Ingenieros de Caminos del Palacio del Buen Retiro. • 1902-1905 Se crean la Asociación de Ingenieros Civiles y el Instituto. • 1968 La Escuela se traslada a la Ciudad Universitaria. La imaginación al poder. Mayo francés. • 1978 Se aprueba la Constitución. Estado de las Autonomías. • 1986 España ingresa en la Unión Europea. Fondos Feder.

  4. 2.-EL COLECTIVO ACTUAL Y LAS INFRAESTRUCTURAS • INGENIEROS DE CAMINOS CANALES Y PUERTOS. • En activo 20.000 • Consultores 7.000 • Construcción 7.000 • Administración central y autonómica 2.000 • El 80% del colectivo trabaja en Construcción, Servicios profesionales y Administración. • INFRAESTRUCTURAS • Del transporte: carreteras, ferrocarriles, puertos y aeropuertos, etc, gran desarrollo en los últimos 25 años. • Hidráulicas y urbanismo: presas, canales, regadíos, abastecimientos, urbanizaciones etc, gran avance en los últimos 50 años. • NUESTRO “SIGLO DE LAS LUCES”.

  5. 3.-EL PROYECTO • PLANES Y PROGRAMAS. • ASPECTOS MEDIO AMBIENTALES. • LA INFORMÁTICA. • LA CALIDAD: COSTE Y PLAZO. • NUEVOS CLIENTES, ADMINISTRACIONES REGIONALES Y LOCALES, PRIVADOS. • LA GLOBALIZACIÓN. • LOS CONTROLES Y VIGILANCIA DE OBRAS. • CREACIÓN DE GRANDES Y MEDIANAS EMPRESAS CONSULTORAS. • LAS ASOCIACIONES EMPRESARIALES. TECNIBERIA Y TERRITORIALES

  6. 4.-CONSTRUCCIÓN • PRECIO Y LA OFERTA, PLAZO Y CALIDAD. • PLANES DE INFRAESTRUCTURAS. • GRANDES OBRAS Y PRODUCCIONES. • GLOBALIZACIÓN. LIDERAZGO INTERNACIONAL. • ASOCIACIONISMO EMPRESARIAL. • SEOPAN • ANCI • AERCO.

  7. 5.-LA CONSERVACIÓN Y EXPLOTACIÓN • EL INCREMENTO DEL PARIMONIO. • LA EXIGENCIA DEL CIUDADANO, CALIDAD DEL SERVICIO. • LA COLABORACIÓN PÚBLICO-PRIVADA. • LAS CONCESIONES, INVERSIÓN Y DEFICIT PÚBLICO. • UN MODELO MUY INTERESANTE: CARRETERAS. • ASOCIACIONISMO EMPRESARIAL. • ACEX

  8. 6.-EL CLIENTE: LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS • LICITACIÓN. • CONTRATACIÓN. • DESARROLLO DE LOS CONTRATOS. • CERTIFICACIONES. • MODIFICACIONES. • RECEPCIÓN.

  9. EL FUTURO ES ESPACIO, ESPACIO COLOR DE TIERRA,COLOR DE NUBE,COLOR DE AGUA, DE AIRE…PABLO NERUDA

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