Решение кейса : СЛИЯНИЕ НА МИРОВОМ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОМ РЫНКЕ: УГРОЗЫ И ВОЗМОЖНОСТИ

1. Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации Институт делового администрирования и бизнеса Решение кейса: СЛИЯНИЕ НА МИРОВОМ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОМ РЫНКЕ: УГРОЗЫ И ВОЗМОЖНОСТИ Группа 18 Финансы (Региональная) 31 мая 2014г

2. РЕГИОН КОСАЛТИНГ ГРУПП Развитие фармацевтической промышленности – вопрос национальной безопасности! Аналитическое исследование2014

3. Какие меры должно предпринять государство в современных условиях для обеспечения развития фармацевтической промышленности?

4. Анализ состояния мирового фармацевтического рынка 170% Объем рынка к 2020г. составит 1,5 трлн.$ В 2012 г. 48% рынка занимали, Северная Америка, Западная Европа, и Япония В 2020г. доля этих стран составит 33% 2020 г 2012 г

5. Специфика российского рынка Доля инновационных средств и дженериков на российском рынке Более 80% российского рынка - дженерики Доля рынка продукции отечественного и зарубежного производства по патентному статусу 2020 г 2007г

6. Анализ потери человеко-лет жизни вследствие отдельных причин смерти в интервале трудоспособного возраста в России: 2010 г. 2020 г. Рост смертности по устранимым причинам в результате болезней, которые можно было вовремя вылечить: повышение артериального давления, болезни органов пищеварения, инфекционные и паразитарные болезни и болезни органов дыхания.

7. Анализ тенденций мирового фармрынка Тенденции мирового фармацевтического рынка • «Патентный провал» • Дженерическая конкуренция • Значительное снижение доходов фармацевтических компаний, зависимых от «блокбастеров» Все крупные фармацевтические компании уязвимы в случае выхода «блокбастера» из-под патентной защиты

8. Меры предпринимаемые крупными игроками фармрынка • Консолидация и концентрация путем слияний и поглощений • Диверсификация собственного бизнеса (выведение на рынок новых препаратов в новых областях, приобретения в области биотехнологий и безрецептурного бизнеса, капиталовложения в НИОКР) • Территориальная экспансия на рынки с наилучшими перспективами развития и роста

9. Возможности и угрозы для российского фармрынка

10. Перечень основных мероприятий государства (Стратегия развития фармацевтической промышленности Российской Федерации на период до 2020 года)

11. Возможный перечень альтернатив Поскольку фармацевтическая промышленность вопрос национальной безопасности слияние (совместная деятельность) с одним игроком мирового рынка не отвечает этому условию. В сложившихся политических и экономических условиях России целесообразно ориентироваться на своих стратегических партнеров – страны BRICS Два основных направления это - развитие производства дженериков - НИОКР для разработки инновационных препаратов и технологий 1. Совместное производство дженериков с Китаем и Индией не является выгодным для Китая и Индии, но может стать привлекательным для стран Латинской Америки, не являющихся важными игроками на фармацевтическом рынке, но по прогнозным данным объем потребления этого рынка будет составлять 30 % мирового рынка в 2020 году. 2. Стратегическим партнерством с Индией и Китаем может стать совместные инвестиции в НИОКР для разработки инновационных препаратов в области биотехнологий

12. Стратегическое партнерство с Индией и Китаем позволит: Увеличить объём финансирования Расширить спектр проводимых научно-исследовательских работ; Позволит развивать более дорогостоящие и инновационные исследования Возможность использовать как Российский, так и Китайский опыт и доступ к результатам исследований. Снижение рисков путем их распределения между участниками Конкурировать с мировыми лидерами.

13. Перечень предлагаемых дополнительных государственных мер

14. РЕГИОН КОСАЛТИНГ ГРУПП СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!