1 / 8

KİŞİSEL GELİŞİM

KİŞİSEL GELİŞİM. 1) ZAMAN YÖNETİMİ VE PLANLAMA TEKNİKLERİ ,.

mattox
Télécharger la présentation

KİŞİSEL GELİŞİM

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. KİŞİSEL GELİŞİM

  2. 1) ZAMAN YÖNETİMİ VE PLANLAMA TEKNİKLERİ, Günümüzde teknolojideki değişimler ve gelişmeler herkesin zaman yönetimine bakışını değiştirmiştir. İnternet,intranet, e-mail, modemler her zaman her yerde bilgiyi mevcut ve ulaşılabilir hale getirmiş, bu şekilde bilginin değişimi kolaylaşmış, bu durum yöneticilere zamanın değişen şartlarına göre kararlarını değiştirebilme imkanı vermiştir. Örgütsel yaşamda bugün verimlilik,çalışan performansı ve bütçe başarısı oldukça önemli hale gelmiştir.(Stanley, 2004:4). Bu sürecin bir tamamlayıcısı olarak zamanın yönetimi de kaçınılmaz olarak örgütsel yaşamın gündeminde en üst sıralara çıkmıştır. Çünkü zaman çok değerlidir ve verimlilik ve performans artışı için mutlaka çok iyi yönetilmelidir. Başarılı zaman yönetimi için, örgütlerin ve çalışanların amaçlarını belirlemek, amaca ulaşmak için planlar yapmak, belirlenen ilk planı uygulamaya koymak ve bitiş zamanını tespit etmek ve amaca ulaşıncaya kadar çalışmaya devam etmek gerekmektedir.

  3. B)YÖNETİM VE LİDERLİK, Yönetim ve Liderlik bir bütün içerisinde ele alınır ,Liderlik kurum amaçlarının gerçekleştirilmesi için, kurum personelinin gereksinimlerini,bireyler, gruplar ve çevre arasındaki ilişkileri düzenleyen, bireyler ve birimler arasında iletişim, etkileşim ve eşgüdümü sağlayan bir süreçtir. Liderlik için zeka, eğitim ve deneyim önemlidir. Liderler sadece yeni grupların oluşmasında değil, aynı zamanda üyelerinin karşıt mesleki bağlılıkları nedeniyle parçalanabilecek duruma gelmiş grupları birleştirip, bir arada tutmak için de görev yaparlar.

  4. b)Yönetim ve Liderlik, • GELENEKSEL LİDER: Geleneklere bağlı lider tipidir. • KARİZMATİK LİDER: Belirli bir toplumun tarihsel, geleneksel, ekonomik, toplumsal ve kültürel koşulların hazırladığı bir ortamın adamıdır. O, devrimci niteliğe sahiptir. • YASAL LİDER: Yönetme ve emretme gücünü yasalardan alır. • TEKNOKRATİK LİDER: Bir konudaki uzmanlığı ile kendini kabul ettirir. Bir başka görüşe göre lider tipleri aşağıdaki gibi ayrılmaktadır: • • ÜRKEK TİP LİDEr: İnsana ve üretime ilgisi az, vaktini başarısızlık korku ve endişesiyle geçiren liderlerdir. • • ARKADAŞ TİPİ LİDER: İnsana çok değer veren, insanla arkadaşlık kurmak isteyen,astlarının kendisini sevmesini ve işlerinde mutlu olmasını isteyen lider tipidir. • • KURNAZ TİP LİDER: Üretim ve insana ilgiyi belli düzeyde ve dengede tutmak isteyen uzlaşmacı bir tutum isteyen lider tipidir. • • BAŞARAN TİP LİDER: Hem insana, hem de üretime fazla değer veren, bir işi bitirince yeni işler arayan, örgütte karşılıklı güven ve saygı ilişkisi içinde işleri yürütmek isteyen lider tipidir.

  5. C) İMAJ VE BEDEN DİLİ,, • -İletişim ve empati kurma,-Dinletme ve kabul görme-Beden dilinin etkileme gücü -Temiz, bakımlı ve güler yüzlü olmanın etkileri -Eller, kollar ve bacaklar -İnsanlar arası mesafe ve beden teması -Pozitif davranış stilleri ve paradigmalar -İlk izlenim -İnsanları tanımada beden dili ve empati -Kişilik türlerine göre beden dili -Mesaj gönderme ve almada beden dilinin önemi -Bakışlar ve anlamları -Jest ve mimikler -Oturuş şekilleri -Sınır belirtme ve sahiplenme jestleri -El sıkma türleri -Yalanın beden diline etkisi -Özgüven ve öz saygının beden diline etkisi -Profesyonel imaj oluşturma

  6. D) İLETİŞİM BİLGELİĞİ, Bir problemin çözümü için birden fazla kamu çalışanının bilgi, deneyim, görüş ve önerileri ile oluşan entellektüel bir birikimi iletişim kurarak anlatmasıdır. Bu birikime “kollektif zeka” başta olmak üzere, farklı isimler de verilebilir

  7. e)MOTİVASYON VE BAŞARI,, • Motivasyon, mutlu ve başarılı olmak için hayati önem taşır. Aşağıdaki ipuçları, kendi kendinizi motive etmenize ve bunu sürdürebilmenize yardımcı olacaktır. Bunlar, pratik ve sonuca yönelik tavsiyelerdir. Uygulamadığınız sürece, genel kültürden öteye geçmeyeceklerdir. • GELECEĞİ GÖZÜNÜZDE CANLANDIRIN • GEÇMİŞİ GÖZÜNÜZDE CANLANDIRIN • BÜYÜK DÜŞÜNÜN • KENDİNİZİ EĞİTİN • DÜZENLİ OLUN • EVİNİZDE VE OFİSİNİZDE MOTİVATÖRLERE YER VERİN • GÖNÜLLÜ ÇALIŞMALARA KATILIN • KENDİ MOTİVASYONUNUZ İLE BAŞKALARINI MOTİVE EDİN • BADİLİK SİSTEMİ KURUN • YÜRÜYÜŞ YAPIN VE ARABA KULLANIN • MÜZİK DİNLEYİN • MOTİVE EDİCİ FİLMLER İZLEYİN • MOTİVE EDİCİ ALINTILARI OKUYUN • SAĞLIKLI BESLENİN • YETERİNCE UYUYUN • SÜREKLİ ÖĞRENİN • HEDEFLERLE ÇALIŞIN • BEYİN FIRTINASI YAPIN • HEDEFİ SEÇME NEDENLERİNİZİ YAZIN • HEDEFİNİZİN SPESİFİK OLMASINI SAĞLAYIN • TERMİNLER KULLANIN • BÜYÜK HEDEFLER SEÇİN • ULAŞILABİLİR HEDEFLER BELİRLEYİN • HİTABET VE DİKSİYON KONULARI ÖNEM ARZ ETMEKTEDİR.

  8. Mustafa KUTLAYİlçe Yazı İşleri Müdürü

More Related