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SATÉLITES

SATÉLITES. CARACTERÍSTICAS DEL MERCADO VISIÓN GLOBAL Y TENDENCIAS DEL MERCADO INTERNACIONAL ESTADOS UNIDOS EUROPA OTROS PAÍSES CONCLUSIÓN. CARACTERÍSTICAS DEL MERCADO.

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SATÉLITES

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Presentation Transcript


  1. SATÉLITES

  2. CARACTERÍSTICAS DEL MERCADO • VISIÓN GLOBAL Y TENDENCIAS DEL MERCADO INTERNACIONAL • ESTADOS UNIDOS • EUROPA • OTROS PAÍSES • CONCLUSIÓN

  3. CARACTERÍSTICAS DEL MERCADO • Los satélites como vehículos de transferencia de la información, están fuertemente ligados al desarrollo de la sociedad de la información: crecimiento de los mercados de telefonía móvil, teleservicios, internet. • Necesidad de desarrollo sostenible. Utilidad de los satélites para realizar observaciones del planeta. • Empresas científicas: Estación Espacial Internacional. • Actividad militar: valor estratégico, servicios de navegación y fuente de desarrollo tecnológico.

  4. VISIÓN GLOBAL Y TENDENCIAS DEL MERCADO INTERNACIONAL • Desde 2005, los benefi-cios económicos del mercado internacional de satélites han crecido cada año. • Estos ingresos incluyen los sectores de fabricación, lanzamien-tos, servicios y equipos de tierra

  5. VISIÓN GLOBAL Y TENDENCIAS DEL MERCADO INTERNACIONAL

  6. VISIÓN GLOBAL Y TENDENCIAS DEL MERCADO INTERNACIONAL • En el gráfico anterior se muestra una recuperación de ingresos en el sector de lanzamiento, que decreció en casi un 13% durante 2003-2004. • El único sector cuyos ingresos han disminuido durante 2004 ha sido el de fabricación. • Los ingresos globales siguen aumentando gracias al continuo crecimiento del sector equipos de tierra y, sobre todo, debido al espectacular crecimiento del sector servicios que ya representa casi el 60% del volumen total de ingresos de la industria de satélites.

  7. VISIÓN GLOBAL Y TENDENCIAS DEL MERCADO INTERNACIONAL • Respecto a la tendencia de la industria de satélites puede destacarse el salto que ésta ha comenzado ha experimentar después de algunos años difíciles. Esto se refleja en que: • Se están financiando nuevas tecnologías. • Las nuevas aplicaciones están produciendo demanda de servicios. • Los nuevos mercados están experimentando una apertura a nivel mundial a medida que cambian las regulaciones.

  8. VISIÓN GLOBAL Y TENDENCIAS DEL MERCADO INTERNACIONAL • Los factores clave de este aumento en el crecimiento son: • La demanda de los consumidores, especialmente de televisión. • La demanda e inversión del gobierno en tecnología. • Los intereses e inversiones del mercado financiero tanto en negocios nuevos como en negocios ya existentes.

  9. VISIÓN GLOBAL Y TENDENCIAS DEL MERCADO INTERNACIONAL • La colaboración internacional es un factor determinante en el desarrollo de la industria aeroespacial. La cooperación de distintas agencias espaciales hace posibles proyectos que de otra forma serían económicamente prohibitivos. • Ej: Estación Espacial Internacional. • Integración de empresas.

  10. ESTADOS UNIDOS • Búsqueda de expansión de la economía → Uso comercial de los recursos espaciales. • Desarrollo con fines militares. • Amplio crecimiento de los mercados de satélites comerciales. • Crecimiento de la exportación al mercado internacional global, siendo lo más relevante la apertura del GPS al mercado civil → A pesar de un mercado decreciente, la industria relacionada continua aumentando beneficios.

  11. ESTADOS UNIDOS • NASA → Misiones científicas y tecnológicas. Presupuesto ya asignado hasta 2009, incrementándose de año en año. • BOEING SATELLITE SYSTEMS → Satélites de comunicaciones, tanto para uso científico como militar, así como satélites de observación meteorológica. En 2005 sus beneficios aumentaron un 4,6% respecto al 2004.

  12. ESTADOS UNIDOS • LOCKHEED MARTIN → Compañía ligada a proyectos militares. Las ventas de la corporación en el año 2005 fueron de 37213 millones de dólares, superiores a las del 2004 que fueron de 35500 millones de dólares. • LORAL SPACE & COMMUNICATIONS → Empresa de comunicaciones por satélite con actividades en dos áreas primordiales: servicios por satélite y fabricación de satélites. En 2005 los beneficios netos de Loral han sido de 626’4 millones de dólares, lo que significa un aumento del 20% frente al año 2004.

  13. ESTADOS UNIDOS • Otras empresas importantes en el mercado estadounidense de satélites son: • THE DIRECT TV GROUP → Esta compañía se dedica principalmente a la cobertura y proporción de televisión digital, proveyendo servicios de banda ancha y redes privadas de negocios vía satélite Ingresos 15,9% superiores en 2005. • ECHOSTAR COMMUNICATIONS CORPORATION → Se dedica a proporcionar cobertura de televisión y comunicaciones por satélite. Aumento de beneficios de 12% en 2005. • TRW → En el segmento espacial, esta empresa colabora con el Departamento de Defensa de EEUU. Sus ventas se incrementaron un 5% en 2005.

  14. EUROPA • La característica principal de la industria aerospacial europea es la colaboración entre sus distintos países en proyectos comunes, debido a que los altos costes de los mismos resultan inabordables por un único país. • Principal aplicación satélites: telecomunicaciones. Navegación por satélite es un sector creciente. • ESA → Misiones científicas e industriales. Los ingresos en el 2005 aumentaron en unos 240 millones de euros y los gastos se redujeron en unos 300 millones de euros por lo que el superávit en el año 2005 creció en un 140% respecto al del año anterior, recuperándose de la caída experimentada en 2004.

  15. EUROPA • EADS ESPACIO → Abarca el 10% de las actividades de EADS, y está presente en 4 países europeos: Alemania, Francia, Reino Unido y España. Tuvo en 2005 unos ingresos totales de 2.698 millones de euros, lo que supone un aumento del 4% respecto al 2004. Se prevé que los ingresos continúen aumentando. • ALCATEL ALENIA SPACE → Empresa líder en soluciones por satélite y en infraestructuras orbitales.

  16. OTROS PAÍSES • RUSIA → Colaboraciones con NASA y participación en la ISS. Posibilidad de incremento de gasto en espacio a corto plazo, con lo que volverían a lanzar sus propias misiones. • BRASIL → Colabora en la ISS. Cooperación con la NASA. Su Programa Nacional de Actividades Espaciales (PNAE) tiene entre otros objetivos dotar al país de la capacidad propia en la concepción, proyecto, desarrollo, fabricación y utilización de satélites, o subsistemas específicos para los mismos.

  17. OTROS PAÍSES • CANADÁ → Orienta su programa espacial al desarrollo de los servicios comerciales del espacio, sobre todo para aplicaciones terrestres y para el desarrollo de la tecnología espacial. Está asociado a la ESA. • JAPÓN → La agencia espacial japonesa, NASDA, tiene como objetivos prioritarios el desarrollo de satélites comerciales y científicos del proyecto de la ISS y de la tecnología espacial.

  18. OTROS PAÍSES • INDIA → La agencia espacial india ha desarrollado un programa espacial propio y autosuficiente. Su finalidad es desarrollar la tecnología espacial y su aplicación a varias necesidades nacionales. Su principal interés radica en el desarrollo de tecnologías para el lanzamiento de satélites comerciales. • CHINA → Dos organizaciones, China Aerospace Corporation (CASC) y China National Space Administration (CNSA) constituyen la base central del programa espacial chino. Hasta hace poco China era evitada por el resto de las agencias espaciales del mundo

  19. CONCLUSIÓN • El mercado de satélites se encuentra repartido fundamentalmente entre Europa y Estados Unidos, siendo la participación de otros países en el mismo pequeña. Esta situación podría ser alterada por economías emergentes como la china, la india o la rusa. • Es un mercado creciente, siendo el sector servicios por satélite el que más beneficios reporta gracias al uso creciente de internet, telefonía móvil, televisión y radiodifusión por satélite, etc. • En cuanto a misiones de investigación y militares, éstas se encuentran financiadas por los gobiernos de cada país, siendo el presupuesto estadounidense muy superior al europeo. • Cabe destacar la importancia de la colaboración internacional en este mercado, al tratarse algunas veces de proyectos que requieren una fortísima inversión económica.

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