1 / 16

Thijs Homan Organisatiedynamica

Noteer . een ontwikkeling, verandering van de afgelopen jaren die volgens jou met succes in de organisatie is te zien (kan heel klein zijn) een ontwikkeling, verandering van de afgelopen jaren die volgens jou niet gelukt is, niet geland is.. Planned

maurizio
Télécharger la présentation

Thijs Homan Organisatiedynamica

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

    1. Thijs Homan Organisatiedynamica Theorie en praktijk van organisatieverandering Academic Service, ISBN 90 5261 504 7

    2. Noteer …… … een ontwikkeling, verandering van de afgelopen jaren die volgens jou met succes in de organisatie is te zien (kan heel klein zijn) … een ontwikkeling, verandering van de afgelopen jaren die volgens jou niet gelukt is, niet geland is.

    3. Planned & emergent change Léon de Caluwé: hoe pak je een te plannen verandering aan? kleurendenken: geel- & blauwdrukdenken, rood-, groen- & witdrukdenken Thijs Homan: hoe werkt veranderen werkelijk “De praktijk van veranderen is veel chaotischer, complexer en onvoorspelbaarder dan de meeste standaardboeken over verandermanagement ons doen geloven.” [p. 42]

More Related