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1. Cycle de vie des technologies, apprentissage industriel et management des discontinuit?s. mod?le de FosterR. Foster (1982) s'est inspir? de la th?orie du cycle de vie du produit pour construire une analyse du d?veloppement d'une technologie. La succession dans le temps des performances d'une lig
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1. Chapitre 3. Trois modles de la dynamique de linnovation Rfrence de base
Le Bas Christian ?1995? conomie de l'innovation. Economica Poche. 1
2. 1. Cycle de vie des technologies, apprentissage industriel et management des discontinuits modle de Foster
R. Foster (1982) s'est inspir de la thorie du cycle de vie du produit pour construire une analyse du dveloppement d'une technologie. La succession dans le temps des performances d'une ligne technique (procd ou produit) est endognise et explique par les investissements cumuls de Recherche-Dveloppement. Les dpenses de R-D connaissent successivement des rendements croissants puis dcroissants en termes de performance d'une technologie (vitesse, puissance, rapidit, qualit, solidit...).
Les innovations mineures qui se succdent dans le temps tendent amliorer les performances de la technologie de faon trs importante au dbut du cycle (phase de dmarrage de la technologie), puis de faon mineure dans la phase de maturit et de vieillissement comme si la technologie avait libr tout son potentiel. Pour ces raisons on obtient des courbes sigmodes (ou courbe en S)
Le saut d'une courbe S une autre (discontinuit) est interprt comme le passage d'une technologie une autre.
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3. 1. Cycle de vie des technologies, apprentissage industriel et management des discontinuits (suite) Les cycles de vie des technologies : l'exemple du textile
Du coton au polyester en passant par la rayonne et le nylon.
Du Pont, ignorant la position du nylon sur sa courbe en S, n'obtient que peu de rsultats de ces soixante-quinze millions de dollars investis en R&D, alors que la firme Celanese progressait plus rapidement et moindre cot parce que le polyester n'en tait qu'au dbut de sa courbe (R.N. Foster, 1986) 3
4. Schma de Foster 4
5. 2. Cycle de vie et dynamique de l'innovation (produit-procd): le modle de Utterback et Abernathy (1978) Les analyses modernes tentent d'associer aux diffrentes tapes du cycle de vie du produit une dynamique spcifique de l'innovation (de produit, comme de processus). Utterback et Abernathy (1978) ont distingus trois stades de dveloppement de l'innovation:
-la phase de fluidit ("uncoordinated stage"),
-la phase de segmentation ("segmental stage"),
-la phase systmique. 5
6. le modle de Utterback et Abernathy (1978) 6
7. b. Critique du modle D.J. Teece (1986) a fourni un schma plus simple de la dynamique innovante de l'industrie en distinguant seulement deux phases: la phase pr-paradigmatique (exactement : "preparadigmatic design phase") durant laquelle la concurrence se fait entre des conceptions trs diffrentes les unes des autres. Avec l'emergence du design dominant ("paradigmatic design phase") la concurrence est reporte sur les prix.
Modle spcifique lindustrie automobile
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8. 3. Technological Paradigms and technological trajectory: definitions (Dosi, 1988) Technological Paradigms: needs that are meant to be fulfilled, the scientific principles utilised for the task,
Defined as a pattern for solutions of selected techno-economic problems based on highly selected principles derived from the natural science. define the technological opportunities for further innovations and some basic procedures on how to exploit them? (Dosi, 1988 : 224-225). Still: specific body of knowledge which guides search and development activities Best example to-day: miniaturization, sustainable development?. 8
9. 3. Technological Paradigms and technological trajectory: definitions (suite) A technological trajectory is the activity of technological progress along the economics and technological trade-off defined by a paradigm. Nelson and Winter (1982) have identified two natural technological trajectory: mechanisation and increasing returns.
Sectoral taxonomy from Pavitt (1984): sectors differ in their rates and modes of innovation? (Dosi, 1988: 231). donc plus large que techno. trajectories.
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10. Dosi G. (1988), The nature of the innovative in Dosi G. et al. (eds) Technical change and economic theory, Printer Publishers 10