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L environnement conomique des politiques et des organisations sportives. Master 2 SAP, SLTDL et IMOS

Introduction . Sport et

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L environnement conomique des politiques et des organisations sportives. Master 2 SAP, SLTDL et IMOS

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Presentation Transcript

    1. Lenvironnement conomique des politiques et des organisations sportives. Master 2 SAP, SLTDL et IMOS Nadine Haschar-No MCF, Laboratoire Sports Organisations Identits (EA 3690) Ufr Staps,Toulouse III

    2. Introduction Sport et conomie: des liaisons de plus en plus visibles Brve histoire conomique du sport: les trois ordres sportifs (document 1) La domination du paradigme du march Le poids conomique du sport. En France : 1,7 % du PIB, dpense sportive = 30,4 milliards deuros (2005) Comprendre lenvironnement conomique des organisations et des politiques sportives

    3. 1.Lconomie du sport: une discipline rcente 1.1 Le dveloppement des tudes conomiques sur le sport Domaine scientifique rcent allant de la micro-conomie la socio-conomie Conjoncture favorable Dfinir lconomie du sport : deux indices

    4. 1.1 Le dveloppement des tudes conomiques sur le sport Accroissement du volume de connaissances Publications priodiques Banque de donnes Les comptes conomiques du sport La NAF: nomenclature dactivits franaises La NAPS: nomenclature dAPS Documents 2 et 3

    5. 1.2 Les diffrents domaines danalyse en conomie du sport Le dpassement des clivages classiques par : Diversification et spcialisation des recherches en sous disciplines (document 4) Etudes connexes: tudes dmographiques et de gestion Htrognit des mthodes et prsupposs thoriques

    6. 1.3 Problmes et perspectives Les difficults mthodologiques: dnombrement des sportifs et donc des marchs, pas de nomenclature stabilise des activits conomiques lies au sport, complexit du calcul des retombes conomiques et dimpact

    7. 1.3 Problmes et perspectives La diversit thorique : 4 grands courants de pense Lidentit de lconomie du sport: des frontires floues / autres sciences sociales et un terrain dapplication Les perspectives : le sport comme activit conomique particulire

    8. 2. Le financement du sport en Europe et en France Qui paye le sport ? 2.1 Le financement du sport en Europe: des enqutes incompltes et deux modles simplifis du financement du sport Lenqute de 1993: Andreff et coll. (1995), Halba (1997). Document 5 et commentaires Un modle europen ? Tendances communes aux 12 pays enquts.

    9. 2. Le financement du sport en Europe et en France Rapport AMNYOS 2008 confirme ces tendances au niveau europen (http://www.amnyos.com) Les mnages premiers financeurs du sport (49,7 % en moyenne et 177 euros / habitant) Les collectivits locales, deuxime source de financement (24,3 % en moyenne) Etat, 11,9 % en moyenne Entreprises 14,1% en moyenne (estimation) .mais des diffrences significatives entre pays (quelques exemples)

    10. 2.1 Le financement du sport en Europe Rapport dinformation 2007 (Franco, 2007) Objectif: participer au dbat europen (Livre Blanc) et jeter les bases dune politique sportive europenne Justifications classiques : droit communautaire et activit conomique, ducative et sociale Faible intgration dans traits europens Des tats plus ou moins interventionnistes: quelques exemples

    12. 2.1 Le financement du sport en Europe Analyse: la cause du sport europen Des obstacles: Husting et de Waele (2008): Rsistances des institutions sportives Attachement aux identits nationales Politiques de recrutement des clubs de haut niveau Des principes communs (Amnyos, 2008) 4 principes consensuels : masse, assise fdrale, solidarit amateur et professionnel, soutien Etat (le sport comme bien collectif ) et rgulation Des risques sur le financement du sport : reversement des paris, plafonnement finances publiques, stagnation licencis, sports mdiatiques ou non, autonomisation sport de HN, bnvolat

    13. 2.2 Le financement du sport en France et ses volutions Document 6 : 9,91 milliards deuros (1989) 33 milliards (2007) Soit + 35,2% entre 2000 et 2007 Progression annuelle + 4,1 % > PIB (+3,5%) Financement priv (60 %) > financement public (40 %) Mnages : 50 % du financement total Collectivits territoriales: les communes (66 % du financement public, 30 % du financement total) Sources: Stat Info (site SEJS)

    14. 2.2 Le financement du sport en France et ses volutions Tendances dvolution: accroissement en valeur absolue mais nuancer en valeur relative. Accroissement de la part des mnages (de 42,5 % en 1989 50 % en 2007) avec croissance de +33,3 % depuis 2000 mais qui se stabilise Progression des entreprises (entre 7 et 10%) mais forte croissance absolue + 88,2 % depuis 2000 Rgression des collectivits (de 37 30 %) mme si + 34,2 % depuis 2000 Stagnation du budget de ltat (10-11%) mme si + 14,3 % depuis 2000.

    15. Conclusions / financement du sport Quel avenir pour le modle sportif europen mixte ? Autonomisation des diffrentes composantes du sport et sources de financement distinctes. Le sport associatif pour pratique comptitive amateur est le plus fragilis. Creusement de lcart de financement entre disciplines Croissance des ingalits daccs une pratique sportive de qualit (selon niveau de ressources et lieu de rsidence) Intervention de lEtat de plus en plus contrainte par le contexte budgtaire. Rle de rgulateur au lieu de financeur ? Quelle lgitimit dintervention ? Quelle scurisation du financement du sport en Europe ?

    16. 3. La consommation sportive des mnages 3.1 La notion de consommation: diffrencier achat et usage notion de consommation sportive Achat = consommer cest acheter des biens et des services / ses besoins : une conception individuelle et micro conomique Usage = le sens des consommations sportives en relation avec des variables sociales : une logique sociale Polysmie du sport: extension et diffrenciation des pratiques sportives

    17. 3.2 Volume et structure de la consommation sportive en France Document 7 15,2 milliards d, + 3,4 % (2005) < progression de la consommation finale des mnages (1,61 %) Progression depuis 1995: + 45,3 % consommation totale, + 61% pour les services, + 28,8 % pour les biens. En valeur, progression des services = 42 % / total Usages sportifs ? 1/3 chaussures et vtements NAPS : APS individuelles de masse Dpenses non comprises : dpenses tourisme sportif, agences et PPV

    18. Consommation des mnages, volution des prix (base 100 en 1995) Source Stat Info n 08-02 novembre 2008

    19. 3.3 Consommations sportives et variables socio-conomiques Niveau de vie, de pratique, temps disponible (Halba, 1997: Amnyos, 2008 ) Le cot du sport: (Michon, Ohl, 1989, 1991) La structure des cots dune pratique sportive Ceux qui consomment le plus Pas de pratiquant type Documents 8 et 9 et commentaires.

    20. 3.3 Consommations sportives et variables socio-conomiques Variables sociales, conomiques et dmographiques Un effet revenu quand on agrge les consommations : rapport revenu-consommation non strictement proportionnel Une influence limite des revenus sur lachat de biens : variation de lachat dpend davantage du type dquipement et de sport

    21. 3.3 Consommations sportives et variables socio-conomiques La distribution de la consommation sportive varie en fonction de variables sociales classiques: voir enqutes sur les pratiques sportives des franais (Mignon, Truchot, 2002; Aubel et coll. 2007) Mais avec la massification des consommations = liens plus complexes entre proprits sociales et conomiques et consommations sportives mme si les grands variables perdurent (ge, sexe, niveau de diplme, PCS.) Diffrenciation sociale se dplace vers une intensification de lactivit et des multi-pratiques Analyse multi varie : typologie des consommateurs et segmentation plus ou moins fine des marchs (doc 11).

    22. 3.3 Consommations sportives et variables socio-conomiques Conclusion et questions: Consommateur comme acteur multiforme difficile rduire en un idal type (Ohl, Tribou, 2004) Loffre influence lmergence de tendances modifiant les consommations sportives (document 10, encadr 3.4) Mais les consommateurs ont des usages de loffre qui dpendent des interactions entre groupes sociaux (document 10, encadr 3.5) Intrt de prendre en compte aussi les dimensions symboliques des consommations sportives et non pas seulement les dimensions conomiques.

    23. 4. La production et la distribution darticles de sport 4.1 Internationalisation des marchs, quipementiers et commerce extrieur. Internationalisation des marchs Mutations du commerce international : tendances une homognisation de loffre et stratgies des grandes entreprises internationales La globalisation : un processus aux effets controverss : uniformisation et diffrenciation Double mouvement dans processus de mondialisation : rduction des contrastes entre socits mais mergence de diversits didentits et de cultures sportives (Maguire in Ohl, 2004)

    24. 3.1 Internationalisation des marchs, quipementiers et commerce extrieur Equipementiers Multiplicit des comptabilits nationales donc valuation comparative internationale difficile Relativiser le gigantisme des flux financiers gnrs par le sport Porte symbolique > poids conomique : score de notorit important des marques sportives Document 12 (leaders et comparaison avec entreprises internationales)

    25. 4.1 Internationalisation des marchs, quipementiers et commerce extrieur Commerce extrieur darticles de sport Document 12 En Europe (Halba, 1997) En France (Stat Info, 2007-2009) Balance commerciale dficitaire depuis 2005, mais arrt de sa dtrioration en 2007 avec amlioration du taux de couverture (0,87) Forte diffrenciation selon produits et leur contenu technologique plus ou moins important Distribution mondiale de la production se diffrencie entre articles forte et faible valeur ajoute.

    26. 4.2 La distribution des articles de sport et ses volutions tat des lieux : documents 13 et 14 Organisation des circuits de distribution en 3 types Les univers FPS : distributeurs spcialiss et priphriques Groupes intgrs dominent distributeurs spcialiss en France Distribution : secteur relativement peu concentr Taux de croissance des distributeurs variable et forte diversification des formes de distribution

    27. 4.2 La distribution ds articles de sport et ses volutions Lvolution de la distribution en France Le cas Dcathlon: 4 axes de dveloppement du groupe Restructuration en France et internationalisation Diversification des prestations Dveloppement de la production en marques propres Communication

    28. 4.2 La distribution ds articles de sport et ses volutions Les tendances dvolution 10 dernires annes Grandes surfaces spcialises Concentration en cours Hypermarchs Dclin du commerce traditionnel hormis enseignes trs spcialises et pointues dans leur domaine Prospective Citadium Petites chanes largissement du march vers le secteur de la mode

    29. Citadium Le Concept Store des cultures urbaines. Citadium est un vritable lieu de vie o se croisent et sentremlent mode, art et musique. Citadium cultive la diffrence et sadresse une cible rceptive en attente de nouveauts. Sensibles aux codes de la rue, les 15/35 ans trouvent enfin le lieu quil manquait Paris avec une librairie, 2 restaurants et plus de 250 marques street et urbaines.

    30. Comment se positionne Andaska sur le march du sport? Notre enseigne rpond une vritable attente du march franais. ce jour, il nexiste pas en France un concept de magasin spcialis dans lunivers de loutdoor, alors que cest un march en pleine croissance. Tout lunivers des sports de glisse dans un environnement technique et urbain aux couleurs des marques Quiksilver, Roxy et DC, Lafuma, Patagonia, Quick Silver.. Le nouveau magasin Boardriders runit la mer et la montagne autour de gammes de produits et accessoires varies, destines aux hommes, femmes et enfants.

    31. Sport ou mode ?

    32. Conclusion et questions Le dplacement des frontires entre sports/loisirs/travail/mode.? Peux-t- on encore parler des marchs du sport ? Deux consquences Diversification des formes dachat et interfrence sport/loisir/apparence dans les consommations sportives donc difficult de reprer une segmentation stable Remise en cause des territoires respectifs des producteurs et des distributeurs

    33. 5.Lconomie des services sportifs: deux exemples 5.1 Le march des spectacles sportifs : 4 lments en relation Une distinction classique: spectacle direct et indirect Du sport au spectacle tlvis Temps dantenne et droits TV Le sport dans les stratgies des groupes

    34. 5.1 Le march des spectacles sportifs : 1 point : la distinction classique spectacle direct / indirect: une audience relativement faible en France compare dautres pays pour le spectacle direct Frquentation plus intense dans villes petites et moyennes Profil sociologique des spectateurs varie fortement en fonction des sports et du niveau de comptition faible influence des variables conomiques sur lachat des billets. Autres facteurs qui influencent la demande Effets de saturation de loffre

    35. 5.1 Le march des spectacles sportifs 2 point: Du sport au spectacle tlvis (Sobry, 2003) le spectacle indirect au-del des strictes donnes conomiques: mise en spectacle, enjeux conomiques et modalits de consommation Le sport spectacle: un appt Transformation du sport en spectacle Croissance des temps de diffusion dvnements sportifs stratgies des mdias: appropriation monopolistique des droits et cot croissant pour spectateurs Question du droit daccs ?

    36. 5.1 Le march des spectacles sportifs Le financement des manifestations sportives: billeterie et droits TV Poids TV sur rglements sportifs Attentes complexes des publics Puissance mdiatique et symbolique du sport Processus de mise en spectacle: esthtisation des disciplines, dramatisation de la rencontre, participation des spectateurs, mondialisation des retransmissions, fabrication des vedettes et de hros sportifs Sport comme vecteur de communication publicitaire: une boucle vertueuse ?

    37. 5.1 Le march des spectacles sportifs la constitution dun march du spectacle sportif Document 15: 4 parties en interactions Combinaison dintrts plus ou moins complmentaires ou conflictuels sur une manifestation sportive entre Fdrations sportives Mdias Socits marchandes Organisateurs (Desbordes et Falgoux, 2004)

    38. 5.1 Le march des spectacles sportifs 3 point: Temps dantenne et droits TV Documents 16 et 17 Augmentation du temps dantenne sportif (mais selon vnements) Records daudience / produit dappel Disciplines sportives: 5 disciplines majeures Spcialisation des chanes Tendances gnrales dvolution Deux paradoxes et 1 problme

    39. 5.1 Le march des spectacles sportifs Les droits TV Document 18 Risque des droits exclusifs et directive tlvision sans frontires 1989 France: liste des vnements majeurs fixe par dcret et avis du CSA : ne peuvent tre retransmis en exclusivit dune manire qui aboutit priver une partie importante du public de la possibilit de les suivre en direct ou en diffr sur un service de tlvision en accs libre Code de bonne conduite 1982: chanes hertziennes, CNOSF et Union syndicale journalistes sportifs Dcret 2004: dispositif juridique de garantie dit de protection des vnements majeurs.

    40. 5.1 Le march des spectacles sportifs 4 point: le sport dans les stratgies des groupes Risque dvincer les chanes publiques et donc de diminution de la diffusion des grands vnements sportifs Le sport comme produit intermdiaire Puissance financire des chanes page et augmentation des cots pour les tlspectateurs Ngociation des droits par les ligues et fdrations mais sous condition de maintien dun niveau dexcellence : problme de lquilibre comptitif ? Source: Sobry, 2003, lexemple de Vivendi Universal et de Canal Plus.

    41. Conclusion Acteurs TV, mdias et Internet incontournables pour le mouvement sportif Sport spectacle comme vecteur de fidlisation des publics Notorit dune discipline lie son exposition tlvisuelle qui attire sponsors et produits drivs Demande de spectacle sportif est avant tout mdiatique : le sport comme produit dappel et sous tutelle ? Secteur fortement concurrentiel entre les chanes sportives europennes : diffrentes stratgies (Abourazakou, 2003) : stratgies de diffrenciation, des cots et des concentrations combines.

    42. 5.2 Sponsoring et mcnat sportifs Doc. 19-20-21-22 5 points Dfinition et march du sponsoring Poids conomique en France Objectifs assigns Limites et risques Le mcnat: une nouvelle forme de sponsoring

    43. Dfinition et march du sponsoring Dfinition : le sponsoring comme technique de communication Le march mondial: 30 milliards de dollars en 2002 mais valuations contradictoires Dpenses des firmes en augmentation mais stade de la maturit頻 : valuation des retombes est la proccupation actuelle

    44. Poids conomique en France Le poids conomique du sponsoring en 2004-2005 2004: richesse vnements sportifs 2005: dpenses des entreprises (effets droits TV) Le sport comme support privilgi mais concurrenc par d autres secteurs Culture Humanitaire ..un march maturit ?

    45. Objectifs assigns et constantes 4 objectifs pouvant tre combins Notorit : faire connatre Image : valeurs et croyances Vente : augmenter niveau, inciter ou motiver Communication interne : cohsion sociale Les constantes

    46. Limites et risques Problme de lvaluation des retombes et des risques Limage du champion Le dsengagement Lencombrement (doc 21) Incertitude du sport Lambush marketing

    47. Le mcnat: une nouvelle forme de sponsoring Un moyen de management thique dont les finalits et les formes se diffrencient du sponsoring et donc les actions apparaissent comme moins directement utilitaristes (doc 19) Des exemples dans le sport depuis annes 90 (doc 22) : les jeunes dfavoriss, les pays en voie de dveloppement, laide aux petites structures Sapparente un sponsoring de proximit

    48. Conclusion Le sponsoring comme secteur conomique part entire : organisateur, diffuseur et entreprises De lthique lesthtique du sport (Tribou, 2004) Le local et le secteur public aussi sponsors March maturit : loi, affaires et budgets communication soumis fluctuations.

    49. Fausse conclusion gnrale Un certain nombre de domaines de lconomie du sport nont pas t traits: le march du travail sportif, le financement du sport professionnel, des conomies particulires (tourisme, vnements sportifs, publics spcifiques, scurit, dopage.) = cf Bibliographie, UE spcifiques et confrences venir Saisir lenvironnement conomique = mesurer le poids conomique du sport, les enjeux financiers (ressources et contraintes) et leurs effets sur lautonomie du champ sportif.. .. Donc saisir aussi les enjeux symboliques de la rhtorique du tout conomique et du paradigme du march qui npuisent pas la complexit des relations entre sport et argent ou plus largement sport et systme conomique.

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