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Informe Fotografico de Gestion E.S.E. HOSPITAL SAN ANTONIO DEL TEQUENDAMA

Informe Fotografico de Gestion E.S.E. HOSPITAL SAN ANTONIO DEL TEQUENDAMA. 2009-2011. Desarrollo Organizacional.

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  1. InformeFotografico de GestionE.S.E. HOSPITAL SAN ANTONIO DEL TEQUENDAMA 2009-2011

  2. DesarrolloOrganizacional Nuestro interes fundamental ha sido el trabajo orientado hacia el fortalecimiento del Recurso Humano, enfocado en la capacitacion constante, los procesos de seleccion, contratacion e induccion de manera objetiva y transparente, mejoramiento del bienestar social, el trabajo en salud ocupacional, optimizacion de los recursos fisicos y responsabilidad social. Capacitacion a Funcionarios en Calidad Celebracion de Fechas Especiales Entrega de Botiquines en todas las Escuelas del Municipio Adecuaciones Archivo y Sistematizacion Manipulacion de alimentos Salud Ocupacional Celebracion Dia del Nino Integracion y Bienestar Social

  3. Prestacion de Servicios de Salud La razon de ser de nuestra institucion basada en la atencion integral a nuestra poblacion vulnerable, minimizando barreras de acceso, promoviendo Salud, Bienestar y Calidad de Vida El impacto de nuestros programas de salud publica llegaron a tres municipios de cundinam. (San Antonio, Tena y Sibate), siendo ejemplo de Salud y Progreso Sin Fronteras Brigadas Especialistas Pacientes Cronicos Salud Oral Expo Amor - Gestantes Riesgo y Labor Salud Mental Nutricion Salud Sexual Pediculosis Vacunacion Discapacidad

  4. Calidad y Control PAMEC Auditoria para el Mejoramiento de la Calidad en Salud Cumplimiento Requisitos de abiilitacion La calidad de la atencion es uno de los pilares en nuestra institucion, para ello se hace necesario trabajar dia a dia en el fortalecimiento de cada uno de los procesos que aqui se establecen, asi mismo en el cumplimiento de la normatividad en salud y lo fundamental la atencion continua y oportuna a nuestros usuarios, que son la razon de nuestra existencia en el municipio, todo en aras de minimizar riesgos y ser mejores cada dia. SIAU Servicio de Informacion y Atencion al Usuario MECI – NTCGP1000 Modelo Estandar de Control Interno

  5. Rentabilidad y Competitividad Sanantoniunos nacidos en nuestro hospital Trabajo con la Red Sur de Hospitales de Cundin/ - Gerentes Si bien es cierto nuestra institucion es una Empresa Social del Estado, no podemos dejar de lado la necesidad de ser autosuficientes, lo cual se ha visto reflejado en los ultimos anos, gracias al trabajo desde el area administrativa y contable, a traves de un fuerte proceso de recuperacion de cartera y saneamiento de saldos contables, lo cual hace que se seamos una institucion competitiva en el mercado. Saneamiento de inventarios y Estados Contables Titulacion del predio

  6. DesarrolloTecnologico, Cientifico e Infraestructura Proyectos Adquisicion Unidad Movil y Ambulancia Dotacion de Equipos Biomedicos Invesrion de Adecuaciones de Infraestructura A traves de grandes esfuerzos de tipo administrativo, financiero y de gestion hemos podido ampliar y dotar nuestras instalaciones, de igual manera radicar varios proyectos que pretenden mejorar la calidad en la prestacion de los Servicios de Salud pues, lo que nos proponemos lo logramos. Si se puede!!! Ampliacion Instalaciones Fisicas de la Institucion

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