Navarra de Suelo Residencial, S.A.-NASURSA

1. Navarra de Suelo Residencial, S.A.-NASURSA • Sociedad Pública (100% Gobierno de Navarra) • Año de constitución: 1999 • Capital social: 7.403.868 • Plantilla: 20 personas • Equipo multidisciplinar compuesto por juristas, geógrafos, arquitectos, economistas, periodistas, etc.

2. NASURSA. Áreas de actuación Área de Suelo Transformación y gestión de suelo público para atender la demanda de vivienda en Navarra siguiendo criterios de calidad, cohesión y desarrollo territorial sostenible. Ecociudad de Sarriguren Urbanización en Zubiri

3. NASURSA. Áreas de actuación Área de Ordenación del Territorio www.potnavarra.com NASURSA asume la dirección técnica de la ETN y de los POT, instrumentos principales de ordenación territorial en Navarra. Estrategia Territorial de Navarra www.estrategianavarra.es

4. NASURSA. Áreas de actuación Área de Servicios a Administraciones Públicas NASURSA ofrece apoyo técnico y profesional a todas las Entidades Locales de Navarra en cuestiones relacionadas con el planeamiento, la gestión urbanística, el suelo residencial y la vivienda.

5. NASURSA. Áreas de actuación Observatorio Territorial de Navarra Unidad técnica especializada en estudios temáticos con afección específica en Navarra y desarrollo de proyectos nacionales e internacionales. • Proyectos europeos RePlaN CUT Grisi for Soho • Proyectos regionales Plan Estratégico de Desarrollo del Pirineo. Fundación Yesa.

6. Comunidad Foral de Navarra 10.000 km2 600.000 habitantes Datos Macro 2006 3,8 Producto Interior Bruto 2,1 IPC 5,6% de Desempleo Localización

7. 39 municipios. Superficie total: 1.894,9 Km2 (20% de la superficie de Navarra) Población total: 11.129 habitantes (2% de la población de Navarra, aproximadamente) Densidad media: 5,87 hab/Km2 El Pirineo navarro

8. Valores turísticos del Pirineo • Patrimonio natural y cultural. Camino de Santiago • Riqueza forestal Selva de Irati • Monumentos histórico-arqueológicos • Tradición y folclore Almadías, Tributo de las 3 Vacas…

9. Pérdida poblacional y estructura de población notablemente envejecida. Dotación demográfica insuficiente para gestionar recursos. Baja densidad demográfica. Dificultades en la accesibilidad por el medio físico. Elevada dependencia exterior en servicios, empleo, consumo y producción. Dificultades para generar actividad económica y empresarial. Escasez de oferta de empleo cualificado. Principales dificultades del Pirineo Debilidades

10. Principales dificultades del Pirineo Amenazas • Dinámicas demográficas negativas de difícil reversión. • Fuga de población cualificada por falta de expectativas laborales. • Dificultades crecientes para la actividad económica tradicional en el medio. • Pérdida de competitividad de actividades económicas tradicionales. • Elevada competencia exterior en actividades emergentes, como el turismo. • Existencia de riesgos derivados de la falta de mantenimiento del medio natural y patrimonial.

11. Plan Estratégico de Desarrollo del Pirineo Acuerdo de Gobierno @ @ @ @ Acuerdo de Gobierno de 26 enero 2006 Desarrollo Directrices de la ETN Objetivos del PEDP Encomienda a CSPT su redacción Marco Institucional @ @ @ @ Consejo Social de Política Territorial Responsable de la Redacción Relación Interadministrativa Informe y aprobación, primero de diciembre @ @ @ @ Acuerdo de Gobierno de 11 diciembre de 2006 Aprobación del PEDP Encomienda a NASURSA su gestión Coordinación interdepartamental Acuerdo de Gobierno M.AMBIENTE AGRICULTURA SALUD HACIENDA A.LOCAL INDUSTRIA Entidades locales CULTURA O.PÚBLICAS EDUCACIÓN SALUD BIENESTAR

12. Plan Estratégico de Desarrollo del Pirineo Instituciones • Promotora: Gobierno de Navarra • Gestora: Navarra de Suelo Residencial, S.A. -NASURSA- • Seguimiento: Comisión de Seguimiento del PEDP - Departamentos y Políticas sectoriales de Navarra. - Representantes de entidades locales del Pirineo.

13. Departamentos de Gobierno de Navarra y organismos dependientes, incluidas las sociedades públicas. Consejo Social de Política Territorial Ayuntamientos y Concejos incluidos en el ámbito del Plan. Juntas de Valle incluidas en el ámbito del Plan. Mancomunidades de servicios en el ámbito del Plan. Consorcios Turísticos incluidos en el ámbito del Plan Fundaciones públicas incluidas en el ámbito del Plan. La Agencia de Desarrollo Cederna – Garalur Empresas subcontratadas para estudios, obras… Agentes públicos y privados implicados en las actuaciones. Plan Estratégico de Desarrollo del Pirineo Agentesimplicados

14. Plan Estratégico de Desarrollo del Pirineo Objetivos yorientaciones • Ilusionar a la población. • Ilusionar a los agentes. • Implicar a los agentes y la población. • Fomentar la participación. • Crear y favorecer cauces de inversión. • Perspectiva de género. • Atención a la diversidad (ETN objetivo nº22)

15. Plan Estratégico de Desarrollo del Pirineo Pilares básicos de desarrollo, según el proceso de participación pública • Mejora de la actividad económica y el empleo. • Mejora de las comunicaciones físicas y virtuales. • Mantenimiento de la población.

16. Plan Estratégico de Desarrollo del Pirineo Se busca un Pirineocomo espacio geográfico • Bien comunicado, interna y externamente. • Que favorezca la renovación generacional. • Con una economía mas diversificada, que garantice el empleo, la renta y la calidad de vida de sus ciudadanos. • Que vea reconocido su papel en el equilibrio territorial y medioambiental de Navarra. • Que garantice la pervivencia de los valores tradicionales.

17. Plan Estratégico de Desarrollo del Pirineo Eje 1. Infraestructuras y Comunicaciones 1.Comunicaciones 2. Tecnologías 3.Infraestructuras Eje 2. Promoción y Diversificación de la actividad económica 4. Sector Primario 5.Industria y servicios 6. Turismo7. Plan de Marketing Eje 3. Patrimonio y Cultura 8. Cultura y Recursos Patrimoniales Eje 4. Medio Ambiente, Ordenación del Territorio y Vivienda 9. OT y Vivienda 10.Valorización Recursos Naturales Eje 5. Equipamientos y Servicios Públicos 11. Servicios Públicos Eje 6. Medidas Económicas y en relación con la Organización Administrativa 12. Ayudas para Actividad Económica 13. Organización Administrativa Ejes y medidas

18. Plan Estratégico de Desarrollo del Pirineo • Centro de Esquí Nórdico Larra-Belagoa. • Centro Temático de la Madera y el Bosque. • Proyecto Portal del Pirineo-Venta de Judas. • Oficina de Asesoramiento Urbanístico y Medioambiental. • Centro de Interpretación Integral de la Selva de Irati. • Proyecto de Empresa de Servicios Gerontológicos. • Proyecto de Empresa de Servicios Turísticos Externos. • Ampliación de los Polígonos de Burgui y Urrobi. • Creación de tres Centros Polivalentes de Actividad. • Actuaciones en torno a los usos recreativos del embalse de Itoiz. Proyectos emblemáticos

19. Plan Estratégico de Desarrollo del Pirineo Proyectos emblemáticos

20. Plan Estratégico de Desarrollo del Pirineo • Plan de Dinamización “Montaña de Navarra”. • Plan de Aprovechamiento, uso y gestión de Irati. • Centro de Esquí Nórdico de Larra-Belagoa. • Parque Aventura de Burguete. • Clubs de observación de aves, caza cinegética, áreas recretativas. • Senderismo, rutas, BTT. • Casa de la Memoria de Isaba. • Jardín de Estelas de Abaurrea Alta. • Potenciación Camino de Santiago. • Centros de acogida, albergues, casas rurales, hoteles y restauración. Proyectos turísticos

21. Plan Estratégico de Desarrollo del Pirineo

22. Plan Estratégico de Desarrollo del Pirineo

23. Caso de estudio. Plan de Marketing del Pirineo Objetivos • Vincular a los implicados en el desarrollo del Plan Estratégico de Desarrollo del Pirineo. • Mejorar la percepción y la confianza de los habitantes del área. • Movilizar el potencial endógeno del ámbito. • Mejorar en algunos aspectos psicosociales. • Mejorar la percepción que desde fuera se tiene del Pirineo y de sus habitantes.

24. Caso de estudio. Plan de Marketing del Pirineo • Imagen corporativa, logotipo, marca y lema. • Publicidad prensa, radio.. • Gabinete de prensa. • Folletos, postales, publicaciones, merchandising… • Acciones informativas: jornadas, talleres… • Acciones de difusión y comunicación de las posibilidades y ayudas del PEDP. • Servicio de información y atención telefónica. • Soporte electrónico: portal web y marketing on line. Actuaciones

25. Caso de estudio. Plan de Marketing del Pirineo • Acerca el Plan a sus destinatarios. • Genera confianza. • Mejora en conocimiento. • Motiva a la participación y al compromiso. • Fideliza a los agentes. • Informa sobre los resultados. • Produce sentimientos y emociones de identidad y adhesión a los proyectos y actuaciones del Plan. • Potenciar la imagen del Pirineo y sus excelencias. Efectos

26. Caso de estudio. Plan de Marketing del Pirineo Logotipos y Lemas ganadores

27. Caso de estudio. Plan de Marketing del Pirineo Autoevaluación y conclusiones • Estrategia de Desarrollo. • Creación de productos. • Redes de servicios público-privados. • Recursos Humanos. • Promoción, comunicación y comercialización.

28. Navarra de Suelo Residencial, S.A.-NASURSA Muchas gracias por su atención www.nasursa.es