Co je a co není IPRM

1. Co je a co není IPRM Mgr. Petr Pelcl Útvar koordinace evropských projektů města Plzně +420 724 843 815 Pelclp@plzen.eu

2. Historie přípravy • Prosinec 2005 – sběr námětů mezi městy • Květen 2006 – poziční dokument SMO • Říjen 2006 – seminář ÚnL • Leden 2007 – 1. verze metodiky - MEPCO • Červen 2007 – diskuze ROPů s EK • Srpen 2007 – usnesení vlády č. 883/2007 • Září 2007 – metodický pokyn MMR ČR

3. Základní podmínky IPRM • Odpovědné je město (příprava, řízení) • Vychází z obecné strategie rozvoje města • Princip partnerství a zapojení veřejnosti • Synergické efekty, integrovaný přístup • Závazný obsah a struktura • Zóna vybrána dle metodického pokynu MMR • Minimální podíl ROP na financování 10 mil. € (očekávaná průměrná velikost 15 mil €)

4. Mýty kolem IPRM • Není projekt, nemusí obsahovat detailní popis projektů, ale musí obsahovat závazný finanční rámec a popis výsledků • Není obecnou strategií (zóna nebo téma) • Nejde o volně propojenou hromadu projektů • Neslouží pouze k čerpání ROP • Nebude jednoduché IPRM řídit a město při tom nebude zcela samostatné (partnerství a „princip navazujících individuálních projektů“)

5. Zónový a tématický IPRM • Deprimované území - minimálně 2 uvedených ukazatelů: • chudoba a vyloučení; • zvýšená nezaměstnanost; • demografické ukazatele (např. úbytek obyvatelstva); • environmentální ukazatele (např. zvýšená zátěž na životní prostředí); • nízká vybavenost veřejnými službami; • výskyt zanedbaných a nevyužívaných areálů; • nízká úroveň ekonomické aktivity; • významné ekonomické a sociální potíže; • významný počet přistěhovalců, etnický skupin, menšin nebo uprchlíků; • nízká úroveň vzdělání; • vysoká kriminalita a delikvence; • zvláště zanedbané prostředí; • nízká úroveň obslužných a administrativních funkcí

6. Zónový a tématický přístup • Území s vysokým potenciálem růstu - nejméně 2 z: • vysoká koncentrace ekonomických aktivit; • vysoký potenciál pro stimulaci podnikání a rozvoj služeb; • vysoká koncentrace vzdělávacích aktivit; • velký význam v systému dopravní obslužnosti, která umožňuje mobilitu obyvatel a má přínos pro rozvoj města; • vysoký význam pro zajištění zdravotních, sociálních, kulturních a vzdělávacích potřeb obyvatel – zvýšení kvality života ve městech; • vysoký význam pro udržitelné nakládání s energiemi a přírodními zdroji, eko-inovace, odpadové hospodářství; • vysoký inovační potenciál, především ve vztahu k rozvoji podnikatelského sektoru a vzdělávacích institucí, zacílený na vzájemnou synergii jejich rozvoje. • Téma – liniové stavby a infra, energie apod.

7. Prioritní oblasti pro IPRM • Ekonomický rozvoj • Sociální integrace • Životní prostředí • Dostupnost a mobilita • Přitažlivá města • Správa věcí veřejných – „Smart governance“

8. Proces schvalování • Předloženo ŘO ROP na základě výzvy k předkládání plánů (posuzován jako celek – nikoliv jednotlivé projekty) • Hodnocení formálních náležitostí a příjatelnosti • Hodnocení kvality podle standardizované hodnotící tabulky pro všechny regiony • Pořadí a schválení – předběžná alokace z ROP a bonifikace při hodnocení projektů v ostatních OP • Každoroční možnost aktualizace

9. Předpokládané nevýhody a těžkosti • Pokus o integrovaný přístup bude narážet na roztříštěnost OP • Zvýšení byrokracie • Otázka efektivity celé akce, pokud půjde jen o ROPy – nevelká alokace

10. Předpokládané nevýhody a těžkosti • Nejistota okolo hodnocení a schvalování IPRM • Volnost ve výběru témat není velká (omezení při výběru zóny navíc kombinováno s povinnými tématy k řešení + omezení plynoucí z popisu financovaných opatření) • Samostatnost měst je otázkou a bude se pravděpodobně lišit podle regionů • Těžkosti v komunikaci krajů a měst

11. Metodika je ke stažení na: http://www.mmr.cz/index.php?show=001022009