1 / 27

The National Institute of Technology

Truls E. Moe Gruppeleder DAK/DAP . The National Institute of Technology OSLO KONGSBERG GJØVIK STAVANGER ÅGOTNES ÅLESUND TRONDHEIM. Teknologisk institutt. avd. Produkt og produksjon - Kongsberg. Prosesstyring (12 medarbeidere)

molimo
Télécharger la présentation

The National Institute of Technology

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Truls E. MoeGruppeleder DAK/DAP The National Institute of Technology OSLO KONGSBERG GJØVIK STAVANGER ÅGOTNES ÅLESUND TRONDHEIM

  2. Teknologisk institutt avd. Produkt og produksjon - Kongsberg Prosesstyring (12 medarbeidere) Produktutvikling - DAK/DAP (18 medarbeidere)

  3. Forretnings- utvikling Produkt- utvikling Produksjons- styring Produksjon Engineerings- og produksjonsbedrifter

  4. Teknologisk institutt som produktutviklingsmiljø  Hvordan ønsker bedriften å utføre produktutviklingsprosessen? • Hva kan TI tilby?  Hvilke nettverk har TI?  Finansieringsordninger

  5. Hvordan ønsker bedriften utviklingsprosessen? • Intern utvikling – uten innblanding • Intern utvikling – med bistand fra konsulenter - bistand til styring- bistand til design- teknisk bistand til konstruksjon- teknisk bistand til produksjonstilrettelegging- bistand til markedsvurderinger- bistand til vurdering av trender og kundeønsker • Ekstern utvikling – uten egen deltagelse

  6. Ti kan tilby bistand innen: • Problemløsning • Prosjektstyring • Produktdesign • 3D-modellering • Prototyping • Produksjons- og prosessplanlegging • Maskineringsforberedelse (NC-programmering) • Opplæring og anvendelse av metoder og verktøy • Assistanse til å skaffe ekstern finansiering

  7. Teknologisk Institutt - DAK/ DAP gruppen  Består av 18 høyt kvalifiserte medarbeidere med bred teoretisk og praktisk kompetanse innen en rekke fagområder  Har kompetanse på de fleste DAK/DAP-systemer  Har lisens på bl.a. følgende DAK/DAP systemer: Catia, Euclid3, I-DEAS, Pro/ENG, UG, SolidWorks, AutoCAD og Inventor  Er kvalifisert av UGS som ’Competence Center’ på Unigraphics  Tilbyr egne SW produkter (bl.a. Postprosessorer)  Er lokalisert sentralt i Kongsberg Næringspark

  8. Pro/ENGINEER Unigraphics I-DEAS Catia Euclid 3 MechanicalDesktop SolidWorks

  9. Konvertering av geometridata • TI tilbyr konvertering til / fra følgende formater: • STEP AP203 • STEP AP214 • IGES • VDA-FS • SET • ACIS • Parasolid • DXF • STL • Konvertering av geometridata vha. direkte oversettere

  10. DAK/DAP funksjonalitet relativt til komposittmaterialer • Forespurt en rekke DAK/DAP leverandører om deres respektive DAK/DAP systemene tilbyr (eventuelt planlegger å komme med) spesialfunksjoner som er relevant i forhold til konstruksjon/produksjon i komposittmaterialer • Kun tre svar:- Catia Composite Part. Komposittfunksjonalitet integrert med vansert flatemodellering. Hybridmodellering generelt. (foreløpig bare i V4) • - I-DEAS Laminate Composite (Design and Analysis)- UG Composites (Composite Tool developed internally at Boeing)

  11. TI har 4 personer med kompetanse innen utvikling og vedlikehold av postprosessorer til forskjellige systemer og styringer. Følgende verktøy benyttes til postprosessorutvikling: • G-post fra PTC • NC builder fra UGS • PPGen fra Kongsberg 3D Partner • IMS post fra Intelligent Manufacturing Software • NC post fra ICAM • C post og G post fra SDRC • PP- verktøy for EdgeCAM • PP-verktøy for MasterCAM Postprosessorer

  12. Prosessimulering - Quest • Utprøve effekter av planlagt layout før maskiner og utstyr anskaffes • Få bedre visualiseringer av planlagt layout • Planlegge produksjon av ulike produkter • Prøve ut ulike produksjonsprinsipper

  13. TI organisasjonskart

  14. Teknologisk Institutt - Nettverk • Er samlokalisert med EAC som er spesialister innen analyse og styrkeberegninger • Har samarbeidsavtale med Den Kongelige Mynt som gir oss tilgang til RPT-maskin, 3D-scanner og høyhastighets-maskineringssenter  Har også tilgang til målemaskin, maskineringssenter og overflatebehandling via bedrifter i Kongsberg Næringspark  Har nære kontakter med bedrifter innen plast- og lettmetallstøping

  15. Produktutviklingsoppdrag – eksempler:  Ventil for vann/avløp Danfoss  Verktøy for probeskifte FMC Metering • Målejigg KDA • Elektronikkhus Kitron og MedIT  Stor scanner Kongsberg Scanners  Foilsystem for hurtigbåt Kværner Eureka • Såpeflaske Lilleborg / Norsk Extruding • Kompostbeholder Nopro  Kontorstol Savo

  16. INPUT Mål • Raskere, bedre og billigere produktutvikling • Varig kompetanseheving • Økt innovasjon og nyskaping • Redusert risiko

  17. INPUT Rammebetingelser • Programmet skal være ferdigstilt løpet av 2003 • Prosjektet spesifiseres ved inngåtte avtale • Bedriften registrerer egeninnsats og interne kostnader • Bedriften bidrar med resultatspredning og erfaringsutveksling

  18. INPUT Forutsetning / organisering • FORUTSETNING • Produkt basert på bedriftens ”egen idé” • Utviklingen ledes av bedriften - TI bistår ORGANISERING • Annen ekstern bistand etter avtale • Bedriften er ansvarlig for gjennomføring av prosjektet • TI bistår med kurs / innføring i metoder, og er en støtte for bedriftens prosjektleder Bedriften må være TBL medlem - og TI leder programmet

  19. INPUT Programmet er tilpasset bedriften • Finansiering (for dekning av eksterne tjenester): • Bedriftsandel: 50 % • TBL-andel: 50 % (inntil kr 80.000 pr. bedrift) • SUM 100 %

  20. INPUT Bedriften kan velge tjenester innen programmet:

  21. foretaket skal bli mer konkurransedyktig Mål • motivere til økt satsing på forsknings- og utviklingsbaserte nyskapingstiltak i små og mellomstore foretak • hjelpe foretaket til å arbeide systematisk med FoU • få bevissthet om FoU som strategisk virkemiddel for morgendagens bedrifter • heve Norge i den internasjonale konkurranse - både verdimessig og FoU-innsats i forhold BNP !

  22. ?Hva er SkatteFUNN • Rettighetsbasert, lovregulert ordning for skatteytere i Norge som oppfyller 2 av 3: • Færre enn 100 ansatte • Inntil 80 mill. kr i salgsinntekt • Inntil 40 mill. kr balansesum • Gir fradrag i skatt for kostnader til godkjente FoU prosjekter: • 20% fradrag (18% avhengig av eierskap) • Prosjektramme: 4 mill. egenutført + 4 mill. kr innkjøpt FoU • Er du ikke i skatteposisjon - utbetales fradragetKONTANT!

  23. Hva kreves av FoU? • Definert prosjekt; hovedmål, delmål, start - slutt • Vise at prosjektet har som mål å fremskaffe: • ny kunnskap • ny informasjon eller • ny erfaring • som kan være til nytte ved utvikling av nye eller • bedre produkter, tjenester eller produksjonsmåter

  24. Alle unntak • Alminnelig bedriftsorientert produktutvikling uten forskningspreg omfattes ikke, • herunder prosjekter som: • har karakter av løpende drift, • omfatter modifikasjon av bedriftens produksjon, tjenester eller produksjonsmåter, når dette ikke fordrer utvikling av ny kunnskap eller bruk av eksisterende kunnskap på nye måter, • hovedsakelig omfatter organisasjonsutvikling, opplæring eller kvalitetssikring • i det vesentligste er kunde- eller markedsundersøkelser, • består i installasjon eller tilpasning av innkjøpt produksjonsutstyr, • går ut på å kopiere eller konstruere produkter andre har skapt, • kan karakteriseres som kunstneriske, musikalske, filmatiske, litterære eller lignende, • består i å lage anlegg for produksjon, • går ut på å erverve, oppføre eller utbedre fast eiendom, kjøretøy, skip eller fly, • har til formål å lete etter eller å påvise mineralske forekomster, naturressurser eller lignende, med mindre det dreier seg om å utvikle nye avanserte teknikker som kan patenteres, • utgjør bedriftens kontigenter, eller andeler til finansiering av fellesforskning der hvor dette ikke er knyttet til gjennomføring av et konkret samarbeidsprosjekt hvor bedriften er aktivt involvert,

  25. Søknadsprosessen • Elektronisk - only • Rask - 14 dagers behandlingstid • SND anbefaler • Forskningsrådet godkjenner/ avslår • vurdere forsknings- og/eller utviklingsmessige forhold • sender godkjenningsbrev/ avslagsbrev til søker

  26. Hva krever ligningsmyndighetene? • Forskningsrådets godkjennelse og bekreftelse fra revisor -vedlegges selvangivelsen • Det skal føres eget regnskap for prosjektet Dette kan ligningskontoret be om å få fremlagt

  27. Budsjett - eksempel • Personal og indirekte kostnader: (1 årsverk kr. 400.000,-) • 1,6 0/00 = kr.640,- / time x timer 1725 = kr 1.104.000,- • Innkjøp av FoU-tjenester kr 896.000,- • vitenskapelig utstyr 0,- • andre driftskostnader kr 500.000,- • Sum prosjektkostnader kr 2. 500.000,- • 20 % skattefradrag kr 500.000,-

More Related