150 likes | 281 Vues
กลุ่ม ๔. เทคนิคในการชักจูงกำลังพลให้เข้า เ ว็ป ไซด์ และแนวทางการพัฒนา. ปัญหาข้อที่ ๑. เนื้อหาไม่น่าสนใจ คุณค่าของเนื้อหาน้อย ไม่สอดคล้อง ยุ่งยาก ขั้นตอนเย่อ. แนวทางการแก้ไข. จัดเป็นกลุ่มกำลังพล จัดเป็นหมวดเนื้อหา เปลี่ยนหัวเรื่องจากชื่อหน่วยงาน ทำแบบสอบถาม ประชาสัมพันธ์
E N D
กลุ่ม ๔ เทคนิคในการชักจูงกำลังพลให้เข้าเว็ปไซด์ และแนวทางการพัฒนา
ปัญหาข้อที่ ๑ • เนื้อหาไม่น่าสนใจ • คุณค่าของเนื้อหาน้อย • ไม่สอดคล้อง • ยุ่งยาก ขั้นตอนเย่อ
แนวทางการแก้ไข • จัดเป็นกลุ่มกำลังพล • จัดเป็นหมวดเนื้อหา • เปลี่ยนหัวเรื่องจากชื่อหน่วยงาน • ทำแบบสอบถาม • ประชาสัมพันธ์ • สิทธิประโยชน์กำลังพล • การปฏิบัติในอนาคต • POST LINK
ปัญหาข้อที่ ๒ ความไม่พร้อมของกำลังพล
แนวทางการแก้ไข • จัดอบรมกำลังพล • จัดทำโครงสร้างหน่วยงาน • หาบุคคลากร • แลกเปลี่ยนความรู้
ปัญหาข้อที่ ๓ • Hard Ware • Soft Ware • Network
ปัญหาข้อที่ ๔ BOSS
แนวทางการแก้ไข นโยบายที่เด่นชัด
แนวทางปฏิบัติในการใช้เทคนิคในการชักจูงกำลังพลแนวทางปฏิบัติในการใช้เทคนิคในการชักจูงกำลังพล ให้เข้าเวปไซต์ KM และแนวทางการพัฒนา
1. การเพิ่มความน่าสนใจให้กับสื่อ เช่น การใช้ Flash player มี Pop up รวมไปถึงการตกแต่ง เวปไซต์ให้สวยงาม 2. ผู้ดูแลระบบ (admin) ควรจะมีการคัดเรื่องราวข้อมูลข่าวสารในเหตุการณ์ปัจจุบัน ซึ่งอาจมิได้เกี่ยวข้องกับเนื้อหาใน KM โดยตรง ทั้งนี้เพื่อหวังผลทางอ้อมให้กำลังพลเข้าไปดู content ต่าง ๆ ที่มีอยู่ใน KM
3. สร้าง Content เชิงจิตวิทยาให้ผู้เข้าใช้งานรู้สึกว่าได้สิทธิประโยชน์ เช่น ความรู้ด้านสิทธิกำลังพล นอกจากนั้นเอง คะแนนการเข้าใช้ KMสามารถนำไปรวมกับคะแนนภาระงานได้ 4. นำยอดสถิตการเข้าใช้งาน KM ของกำลังพลมาใช้ในการพิจารณาการดำเนิน นโยบายทางด้านกำลังพล เช่น การพิจารณาบำเหน็จ การเลื่อนขั้นเลื่อนตำแหน่ง ซึ่งสามารถใช้เป็นตัวชี้วัดตัวหนึ่งที่แสดงถึงความกระตือรือร้นในการแสวงหาความรู้ใหม่ ๆของกำลังพล
5. มีกลยุทธ์ในการสร้างความเชื่อมโยงการรับรู้ ข่าวสาร แผนการ ปฏิบัติงาน ตามวงรอบ ตารางการปฏิบัติหน้าที่นายทหารเวร ฯลฯ เพื่อให้ เกิดความจำเป็นในการเข้าใช้งาน (ในรูปแบบ รปจ.) 6. Content ต้องตอบโจทย์จากผู้ใช้จริง ๆ จากการใช้แบบสำรวจในการจัดทำ เนื้อหา 7. นโยบายของ ผู้บังคับบัญชาในแต่ละระดับต้องให้ความสนใจ เพื่อใช้ใน การ กำหนดกรอบข้อมูลที่จะนำไปว่างไว้ใน KM ของหน่วย ซึ่งจะถูก นำไปวางไว้ในส่วนข้อมูลทางวิชาการ และบทเรียนจากการดำเนินงานที่มี ประสิทธิภาพ ซึ่งจะทำให้ดึงดูดผู้ใช้งานได้มาก
สรุป น่ารู้ เหมาะสม สวยดี มีประโยชน์ รองรับเทคโนโลยีใหม่ ๆ
สรุป Hard ware Soft Ware People ware ?