Klasikinės organizacijų valdymo teorijos

1. Klasikinės organizacijų valdymo teorijos 2 paskaita

2. Paskaitos tikslai • Apibūdinti klasikinių teorijų atsiradimo prielaidas • Apžvelgti klasikines vadybos teorijas • Apžvelgti klasikinių teorijų autorius • Įvertinti klasikinių vadybos teorijų privalumus ir trūkumus 2 paskaita

3. Prielaidos • Industrinė revoliucija • Sparti verslo plėtra • Naujų rinkų atsiradimas ir plėtra (ypač JAV) • Verslo infrastruktūros plėtra (keliai, geležinkeliai, ryšiai – telegrafas) • Naujų technologijų plėtra 2 paskaita

4. Valdymo metodų poreikis • Būtinybė naujų valdymo metodų, integruojančių technologijas, medžiagas ir darbo jėgą • Poreikis spręsti prekių ir paslaugų gamybos produktyvumo problemas • Siekis didinti organizacinės veiklos efektyvumą 2 paskaita

5. Klasikinių vadybos teorijų vystymo kryptys • Mokslinio valdymo mokykla • Klasikinės organizacijos (administravimo) teorijų mokykla 2 paskaita

6. Mokslinio valdymo mokykla • Susiformavo JAV • Iniciatoriai – mokslininkai ir organizacijų vadovai • Objektas – darbo organizavimas ir darbininkų veiklos produktyvumo didinimas 2 paskaita

7. Mokslinio valdymo mokyklos atstovai • Frederick W. Taylor • Frank & Lillian Gilbreth • Henry Gantt • Henry Emerson • Henry Ford 2 paskaita

8. Klasikinės organizacijos (administravimo) teorijų mokykla • Susiformavo JAV ir Europoje • Iniciatoriai – mokslininkai ir organizacijų vadovai • Objektas – organizacijos, kaip visumos, veikla ir jos valdymas 2 paskaita

9. Klasikinės organizacijos (administravimo) teorijos • Administravimo teorija • Henri Fayol • Chester Bernard • L. Gulick & L. Urwick • Idealaus biurokratinio valdymo teorija • Max Weber 2 paskaita

10. Klasikinių vadybos teorijų trūkumai • Idėjos - pagrįstos patirtimi • Patirtis apribota daugiausiai gamybinių organizacijų veikla • Nepatikrintos ir nepagrįstos prielaidos • Prielaidos pagrįstos vertybiniu vertinimu ir moralinėmis nuostatomis, bet ne moksliniais tyrimais • Neformalių santykių organizacijose neįvertinimas • Svarbu tik formalūs org. ryšiai, taigi darbuotojų dalyvavimas neanalizuojamas 2 paskaita

11. Klasikinių vadybos teorijų trūkumai • Nenumatytos ir neapibrėžtos pasekmės • Neįvertintas veiklos formalizavimo poveikis darbuotojų veiklos efektyvumui ir racionalumui • Mašinistinė organizacija • Žmogus tik priedas prie mašinų (įrengimų) • Statinės sąlygos • Neįvertinta aplinkos sąlygų kaita 2 paskaita

12. Objektyvi klasikinių vadybos teorijų kūrimo aplinka • Darbininkai buvo mažai kvalifikuoti, karjeros samprata buvo nesuvokiama • Pagrindiniai darbininkų poreikiai koncentravosi fiziologinių lygmenyje • Technologijos keitėsi gana sparčiai ir efektyvus jų panaudojimas buvo svarbiausia • Vadybos teorinė mintis tik rutuliojosi, taigi autorių požiūris buvo nenuoseklus ir siauras 2 paskaita

13. Klasikinių vadybos teorijų privalumai • Į valdymą pažvelgta, kaip į mokslinių tyrimų objektą • Valdymo veikla atskirta nuo darbinės veiklos • Išryškinta valdymo veiklos įtaka organizacijos veiklos rezultatyvumui • Suformuluoti organizacijos ir darbinės veiklos valdymo principai • Į organizaciją pažvelgta, kaip sudėtingą, formalizuotą struktūrą 2 paskaita