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Gestión Pública para Resultados Modernización de la Administración Pública Federal

Gestión Pública para Resultados Modernización de la Administración Pública Federal.

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Gestión Pública para Resultados Modernización de la Administración Pública Federal

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Presentation Transcript

  1. Gestión Pública para ResultadosModernización de la Administración Pública Federal Expo Foro: Políticas Públicas en la Era Digital Satisfaciendo a la ciudadanía y fomentando la competitividadPanel: Modernización Gubernamental y Mecanismos de Colaboración La mejora y armonización de prácticas y vinculación entre niveles de gobierno Abril 9, 2008

  2. Gestión Pública para Resultados (GPpR) La nueva Ley Federal de Presupuesto (1/abril/2006) y las adecuaciones derivadas de la Reforma Fiscal (1/octubre/2007), incorporaron obligaciones jurídicas para alcanzar una mayor calidad en el gasto público federal y una gestión pública para resultados, a través de tres vertientes o estrategias siguientes: • Presupuesto basado en Resultados (PbR): que incorpora, en forma sistemática, los resultados esperados y alcanzados en las decisiones de las asignaciones presupuestarias (art 45); • Sistema de Evaluación del Desempeño (SED): para verificar el grado de cumplimiento de objetivos y metas que permitan conocer los resultados de la aplicación de los recursos públicos (art 110 y 111); • Programa de Mejoramiento de la Gestión (PMG): acciones que modernicen y mejoren la prestación de los servicios públicos, promuevan la productividad en el desempeño de las funciones de las dependencias y entidades y reduzcan gastos de operación.

  3. PbR, SED y PMG • Centrar las decisiones en los resultados en todas las fases • Alinear la planeación estratégica, el monitoreo y la evaluación con los resultados • Mantener la medición e información sencillas • Gestionar para, no por, resultados, • Usar la información de resultados para el aprendizaje y la toma de decisiones, así como para la rendición de cuentas Gestión para Resultados Vinculación con PND y sus programas l Objetivos estratégicos de la dependencia l Programas presupuestarios l Matriz de indicadores l • Indicadores para resultados • Nueva organización del proceso presupuestario • Asignación con base en evaluación de resultados Presupuesto Basado en Resultados (PbR) SHCP Sistema de Evaluación del Desempeño (SED) Mejoramiento de la Gestión Evaluación de Programas • Tipos de evaluación • Programa anual de evaluación • Sistema de monitoreo y evaluación • Programa marco • Evaluación del desempeño institucional • Convenios o bases de compromisos: • Para resultados • De mejoramiento de la gestión

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