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I. Analyse

Compar Ethic , un outil de M è TIS, Fonds de dotation M è TIS est un fonds de dotation à But Non Lucratif au service du financement de l’Economie Sociale et Solidaire . I. Analyse. Un double constat….

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I. Analyse

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Presentation Transcript

  1. ComparEthic, un outil deMèTIS, Fonds de dotationMèTIS est un fonds de dotation à But Non Lucratif au service du financement de l’Economie Sociale et Solidaire

  2. I. Analyse • Un double constat…. • Du fait de la crise, de la baisse des subventions, dotations et dons : de réels problèmes de financement des acteurs de l’Economie Sociale et Solidaire… • Une érosion lente mais permanente des Assureurs à But Non Lucratif au profit des Assureurs à But Lucratif…

  3. I. Analyse : Une réponse commune. Répondre aux besoins de financement des Associations… Mutuelles 45 • N.B. : L’outil ComparEthicappartient à MèTIS Reverse 25% duChiffre d’Affaire grâce auchoix de l’internaute(soit 25 euros tous les100 euros) Proposent leurs produits et achètent des prospects Les Mutuelles utilisent lesprojets financés pour fairela promotion de leurAction Sociale Reverse minimum 50%de son Excédent Brutd’Exploitation Structure de l’ESS Projets de l’Economie Sociale et Solidaire (ESS) Fond de Dotation MèTIS Finance Mutuelles et Associations sontmembres de droit de MèTIS

  4. I. MèTIS, quelques projections… CA prévisionnel : 2,5 M€ CA prévisionnel : 0,5 M€ CA prévisionnel : 40 M€ Source : les restos du cœur CA prévisionnel : 10 M€

  5. II. Deux outils au service d’objectifs (1/3) • Développer un projet d’Economie Sociale et d’Entreprenariat Social: • Un projet cohérent et ambitieux au service d’une vision politique : favoriser et promouvoir une économie alternative • Un projet dédié à la création d’emplois pérennes • Un projet au service des territoires (emplois non « délocalisables ») • Un projet permettant la création de réseaux et d’interactions entre les acteurs de l’ESS • Un cercle vertueux de création d’activités économiquement viables et pérennes • La mise en avant des valeurs et le respect de ces valeurs dans le fonctionnement même des outils ComparEthic et MèTIS, fonds de dotation

  6. III. Un processus collectif de construction en 4 points… • Un processus de construction déjà engagé ET collectif : • Un outil opérationnel qui a fait la preuve de sa viabilité économique : ComparEthic • Un outil de redistribution vers l’ESS : MèTIS • Une ouverture à TOUTES les (vraies) mutuelles • Une ouverture à TOUTES les structures issues de l’ESS (Grandes associations, fédérations sportives, CRESS,…) validées par le CA deMèTIS

  7. III. Un outil novateur, éthique et solidaire (1/5) L’internaute peut, s’il le souhaite, demander une mutuelle de sa région… … voire de son département L’internaute peut, s’il le souhaite, sélectionner jusqu’à 7 Services Ethiques et Solidaires parmi près de 70 SES disponibles … Chaque internaute définit le montant mensuel acceptable de sa protection santé pour TOUTE sa famille

  8. III. Un outil novateur, éthique et solidaire (2/5) L’internaute saisit son budget disponible pour assurer la protection des siens NB : contrairement aux autres comparateurs,ComparEthic ne relance JAMAIS les internautes Une présentation des résultats en colonne (n’induit pas de notion de classement) et limitée à 5 offres de produits (PAS 5 Mutuelles, mais bien 5 offres) Seules les Mutuelles peuvent présenter leursproduits

  9. III. Un outil novateur, éthique et solidaire (3/5) Sans actionnaires ni stocks options, les Mutuelles utilisent leurs profits EXCLUSIVEMENT au service de leurs adhérents. Les Mutuelles créent ainsi des Services Éthiques et Solidaires (SES), de prévention et de solidarité INCLUS dans les tarifs proposés L’internaute peut demander une structure « régionale » voire « départementale » donc proche de son domicile Chaque produit de chaque Mutuelle peut comprendre jusqu’à 30 SES. Seuls les 5 premiers sont présentés. En cliquant sur « voir plus », l’internaute peut visualiser la liste de tous les SES de ce produit L’internaute connait, d’un coup d’œil, le nombre de Services Éthiques et Solidaires correspondants à ses attentes propres (7 choix possibles parmi plus de 70 SES)

  10. III. Un outil novateur, éthique et solidaire (4/5) ComparEthic affiche le montant des rembour-sements (RO+RC), le montant pris en charge par la SS, le montant de dépassement, la part de remboursement du RC dans le remboursement total ET le Reste à charge POUR CHAQUE case 5 familles sont évaluées : Soins courants, Hospitalisation, Optique, Dentaire, Autres soins et près de 80 tarifs d’actes médicaux sont comparés. Pour CHAQUE famille, le produit présentant globalement les meilleurs remboursements est identifié par une étoile Montant de l’acte sélectionné (Verre blanc multifocal ou progressif, sphère de -8,00 à +8,00) : 600 euros. Mais cet acte est côté par la Sécurité Sociale 23,58 euros soit un dépassement médecin de 576,42 euros Sur ce montant global de 600 euros, la Sécurité Sociale ne vous rembourse que 14,15 euros soit 2% 100% Base de remboursement SS PLUS forfait annuel Pour 600 euros de frais : Remboursement total de 243,58 euros 356,42 euros à votre charge Votre mutuelle prend en charge 94,19% des montants remboursés Jusqu’à 220 euros de forfais annuel complémentaire Lorsque le pointeur passe sur le point bleu de chacune des cases, une fenêtre bleue explicative s’ouvre automatiquement. Les limites du rembour-sement ainsi que les conditions et contrain-tes limitatives éven-tuelles s’affichent Lorsque le pointeur passe sur le point rouge de ces cases, une fenêtre bleue explicative s’ouvre automatiquement. Les limites du remboursement ainsi que les conditions et contraintes limitatives éventuelles s’affichent

  11. III. Un outil novateur, éthique et solidaire (5/5) ComparEthic ne prend pas de commissions sur les contrats « de solidarité nationale » : ceux pour lesquelsla cotisation mensuelle est inférieure à 16,67 euros ComparEthic ne facture chaque prospect qu’une UNIQUE fois par période de 40 jours, quel que soit le nombre de simulations effectuées par l’internaute sur cette période ComparEthic s’engage à ne proposer les prospects qu’aux seulesstructures dont les produits sont réellement présentés à l’internaute(dans cet exemple : seulement 3 structures)

  12. Merci de votre attention… • Pour nous contacter : • Jean-François Taïeb, • Membre fondateur de MèTIS, Fonds de dotation • Dirigeant de ComparEthic • 06 60 50 20 99 • jftaieb@hotmail.com

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