1 / 3

Resultaten

1. Gemeenschappelijke Waarden & Normen. 8. Effectieve taakaanpak. 2. Sfeer. Zelfsturende teams? Taak en sfeer: volkomen in balans. 3. Oplossen t egenstel - l ingen & c onflicten. 7. Verdeling v.h. werk. “Input”. Producten/. Middelen. Resultaten. 4.

nasia
Télécharger la présentation

Resultaten

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. 1. Gemeenschappelijke Waarden & Normen 8. Effectieve taakaanpak 2. Sfeer Zelfsturende teams? Taak en sfeer: volkomen in balans 3. Oplossen tegenstel- lingen & conflicten 7. Verdeling v.h. werk “Input” Producten/ Middelen Resultaten 4. Ontwikkelingonderlingeverhoudingen 6. Vaardigheden, middelen & kennis 5. Doelen/Rich- ting & Taken

  2. IN EEN VASTGELOPEN TEAM: IN EEN LEREND, ZELFSTUREND TEAM • - Doet iedereen z’n eigen taak - Werkt men samen aan duidelijke resultaten • - Heerst wantrouwen en verdeeldheid - Heerst vertrouwen en respect • - Wordt onderling weerstand ervaren - Leven uiteenlopende gevoelens naast elkaar • - Eerst zien, dan geloven - Conflicten worden geëxpliciteerd • - Is voorzichtigheid het parool - Durven mensen hun eigen verhaal vertellen • - Wordt reactief gehandeld - Handelen teamleden vanuit eigen kracht • - Wordt de façade hoog gehouden - Durft men zichzelf te zijn • - Heerst apathie of sterke competitie - Wil men zichzelf en elkaar versterken • - Wordt ‘het’ van een leider verwacht - Ontstaat leiderschap • - Gaat besluitvorming via formele lijnen - Besluitvorming door openheid en dialoog • Starre rolverdeling - Flexibele rolverdeling • - Wordt hiërarchisch gecoördineerd - Coördineert het team

  3. Teamwerk Kernvaardigheid: AFSTEMMEN & AANVULLEN TeamrollenBelbin Maak de teamroltest (NIET met elkaardelen!) Lees het boek en kijk of de score bij je past Stem je nu af op één of meer van je collega’s Welketeamrollendicht je dezecollega toe? Welkekwaliteitenpassendaarbij? Van welkecollegazoujijgraagbepaaldekwaliteitenwillenkopen? Vraagze. Van welkecollegazoujijgraag “ietsje minder van bepaaldgedrag” willenzien? Welkekwaliteitenhorendaarbij? Welke feedback? Geefze! 7. Scores verzamelen, kernkwaliteitendelen

More Related