القيـــــــــادة

1. القيـــــــــادة خطة عرض الشرائح 1. الشريحة الأولى : تعريف القيادة , أهميتها,أركانها , متطلباتها 2: خصائص القيادة الفعالة ,والفرق بين القيادة و الادارة 3. بناء فريق العمل ,و مسؤوليات قائد الفريق 4. استراتيجيات بناء الولاء لدى الفرق 5. الخلاصة ,والمراجع

2. القيــادة أهميةالقيــــــادة لقد أمر النبي صلى الله عليه وسلم بتعيين القائد في أقل التجمعات البشرية حين قال عليه الصلاة والسلام: " إذا خرج ثلاثة في سفر فليأمروا أحدهم لذلك تتبلور أهميتها في : 1: دعم القوى الايجابية 2: السيطرة على الأفراد وتوحيد الجهود 3: تحقيق الأهداف المرسومة . هي العلمية التي يؤثر بها الفرد على مجموعة الأفراد لتحقيق هدف معين

3. أركان القيادة . أركان القيادة هي: • القائد

4. متطلبات القيادة الـتأثير : القدرة على إحداث تغيير ما أو إيجاد قناعة ما النـفـوذ: القدرة على أحداث أمر أو منعه . السـلطة القانونية : الحق المعطى للقائد ليطاع .

5. خصائص القيادة الفعالة 1- الحكمة: القدرة على تقييم الحقائق ,والحلول والبدائل 2- الحسم :القدرة على اتخاذ القرار الفورية 3- الاستقامة:الصدق والامانة 4-المبادرة :التصرف في غياب الأوامر 5- الشجاعة: القدرة على مواجهة الصعاب 6-الوفاء :الوفاء لفريقك ومنظمتك 7- الحماس: إظهار الاهتمام الخالص والاندفاع نص نص نص نص

6. الفرق بين القيادة الإدارة

7. بناء فريق العمل ,و مسؤوليات قائد الفريق الفريق مجموعة من الأفراد يركزون على تحقيق هدف محدد الفرق بين المجموعة والفريق

8. مسؤوليات قائد الفريق • تحديد رسالة وأهداف وغايات الفريق • أعضاء الفريق المناسبين • تبليغ كل عضو بمهامه ومسؤوليته • تلبية مطالب أعضاء الفريق • تحفيز أعضاء الفريق • المســاءلة

9. استراتيجيات بناء الولاء لدى الفرق , 1: توفير التعويضات والمنافع . 2: تقدير الأفراد . .3: خلق ثقافة الملكية 4: خلق فرص المرح واللعب . 5: إيجاد بيئة تعليمية .

10. ؤؤ c المراجع المراجع مهارات القيادة و صفات القائد أحمد بن عبد المحسن العساف منهج القيادة CBP نص

11. إعداد الطالب ماهر بن هلال بن محيميد العتيبي نص