ConocoPhilips

1. ConocoPhilips НАРЬЯНМАРНЕФТЕГАЗ Совместное предприятие СОЗДАНИЕЕДИНОЙ АНАЛИТИЧЕСКОЙ МОДЕЛИ В ERP-СИСТЕМЕ azennikova@nmng.ru

2. Модернизация. Скачок в развитии! Почему одни компании делают скачок в развитии, а другие нет? Как хорошая компания может стать супер компанией? Что общего в истории успехов супер компаний? Применяют высокие технологии, внедряют передовые практики, разрабатывают ноу-хау, совершенствуют организацию и условия труда сотрудников.

3. Модернизация. Функциональные требования. Директора Внешние аудиторы Акционеры НК«ЛУКойл» Акционеры ConocoPhillips Совет директоров Финансовый директор Внутренний аудит Бухгалтера Экономисты Финансисты Кураторы договоров Системные аналитики ИТ-специалисты Программисты HIGH-TECH СКАЧОК В РАЗВИТИИ! REALSIMPLE РИСКИ ЗАЩИТА ДАННЫХ РСБУ, НУ, ОПБУ США СТАНДАРТЫ ЛУКОЙЛ 1C УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ WORLD WIDE PRACTICES БЮДЖЕТ СРОКИ БДДС TRIAL BALANCE ИСПОЛНЕНИЕ ДОГОВОРОВ CHART OF ACCOUNTS CLOSING SCHEDULE

4. Модернизация. Виртуальное предприятие. Оборотный баланс РСБУ, НУ, ОПБУ США, бюджет, складской учет, оперативная, управленческая, аналитическая отчетность, моделирование

5. Выбор платформы.“Ноу-хау” к системе требований. ДИНАМИЧНОЕ РАЗВИТИЕ ЭФФЕКТ И СРОКИ СОВОКУПНАЯ СТОИМОСТЬ ВЛАДЕНИЯ ВНЕДРЕНИЕ И СРОКИ НАСТРОЙКА/ МОДИФИКАЦИИ МЕТОДОЛОГИЯ И СРОКИ ПОДЧИНЕННОСТЬ АРХИТЕКТУРА И СТРУКТУРА СТРАТЕГИЯ: ТРЕБОВАНИЯ ЦЕЛОСТНОСТЬ И ЗАЩИТА ДАННЫХ

6. Модель. Структура бизнес-системы. Управление Эффективность Продукт Мероприятия Бизнес-решения Деятельность Организационная структура Ресурсы Лицензии Соглашения

7. Модель.Бизнес-аналитики. Кураторы Структура бюджета Активы Графики Проекты Операции Подразделения Ресурсы Месторождения Контрагенты

8. Модель. Кодирование аналитик Главной книги. Пример кодирования суммы услуг по внедрению программного обеспечения на балансовом счете 97.

9. Единая аналитическая модель в ERP-системе. РСБУ, налоговые регистры, ОПБУ США, бюджет, складской учет, оперативная, управленческая, аналитическая отчетность, моделирование

10. Продуктивность. Организация сопровождения и контроля. ПЭО ПЭО ПЭО ПЭО ПЭО ПЭО ПЭО ПЭО БУХ БУХ БУХ БУХ БУХ БУХ БУХ БУХ БУХ Группа расчетов с контрагентами • Бухгалтер контролирует документооборот между кураторами и контрагентами, производит выверку расчетов и задолженности КУР КОН 2

11. Продуктивность.Модернизация действующих процедур. Введение в структуру бухгалтерии группы расчетов с контрагентами. Назначение административного помощника для каждого старшего менеджера/ менеджера, контролирующего исполнение договоров/ бюджета и отвечающего за кодирование первичных документов. Изменение порядка проведения платежей: сначала бухгалтер отражает обязательство перед поставщиком, затем казначейство производит платеж по оригиналу счета-фактуры. 4. Произведение начисление расходов по недокументированным затратам для достоверной отчетности об исполнении бюджета. 5. Организация рабочего места бухгалтера по учету ТМЦ на складе.

12. Продуктивность.Производственный календарь закрытия.

13. Эффект. Долгосрочный синергетический эффект. КНТ КУР ИНВ КАП • Синергетический эффект достигается за счет совместных усилий по достижению общей цели. ОПЕРАЦ КНТ СЕБЕСТ КУР БУР РАСЧ КНТ РБП ГРК ГРК КЗН КНТ ДС КУР ДОХ ГРК ГРК ЗАП ЗРП КНТ УЗ КУР КНТ ТМЦ РЕАЛ • Построение функциональных горизонтальных связей позволяет эффективно управлять информацией. КУР КНТ ПиУ ПиУ НАЛ КУР НАЛ КНТ

14. НАРЬЯНМАРНЕФТЕГАЗ Совместное предприятие ? azennikova@nmng.ru