1 / 21

E.ON AG Eur ópai Üzemi Tanács Budapest , 2009 . n ovember 17. Gabriele Gratz

E.ON AG Eur ópai Üzemi Tanács Budapest , 2009 . n ovember 17. Gabriele Gratz. E.ON AG EÜT. Az E.ON AG Európai Üzemi Tanácsának jelenleg 13 ország tagja. Többek között Bulgária, Németország, Franciaország, Nagy-Britannia, Olaszország, Hollandia, Lengyelország, Románia, Svédország,

nira
Télécharger la présentation

E.ON AG Eur ópai Üzemi Tanács Budapest , 2009 . n ovember 17. Gabriele Gratz

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. E.ON AGEurópai Üzemi TanácsBudapest, 2009.november 17. Gabriele Gratz

  2. E.ON AG EÜT Az E.ON AGEurópai Üzemi Tanácsának jelenleg 13 ország tagja. Többek között Bulgária, Németország, Franciaország, Nagy-Britannia, Olaszország, Hollandia, Lengyelország, Románia, Svédország, Szlovákia, Spanyolország, Csehország és Magyarország. A testület Európában kb. 85.000 munkavállalót képvisel(világszinten kb. 90.000-t, 2009. szeptemberi adat). Az Európai Üzemi Tanács választott tagokból áll, akiket a következő egységek delegálnak: • Corporate Center (düsseldorfi központ) • akövetkező Market Unitok: Pan European Gas (gáz-ágazat), Central Europe (áram és lakossági ellátás Nyugat- és Közép-Európában, Spain, Italy, UK, Nordic, Energy Trading és Climate & Renewables.

  3. E.ON AG EÜT A testület tagjainak száma az egyes vállalatoknál dolgozó munkatársak számától függ. 500 és 2.000 fő között= 1 küldött 2.001 és 4.000 fő között= 2 küldött több mint 4.000 fő= 3 küldött

  4. E.ON AG EÜT • A küldöttek a következő országokból jönnek: • Svédország • Nagy-Britannia • Lengyelország • Hollandia • Franciaország • Spanyolország • Olaszország • Csehország • Szlovákia • Magyarország • Románia • Bulgária • Németország

  5. E.ON AG EÜT A munkatársak térségek szerinti megoszlása1) • Németország39.329 41,4 % • Nagy-Britannia 17.695 18,7 % • Románia 7.954 8,4 % • Svédország5.844 6,2 % • Oroszország 5.161 5,4 % • Magyarország 4.927 5,2 % • USA és Kanada 3.279 3,5 % • Cseh Köztársaság 2.733 2,9 % • Bulgária2.117 2,2 % • további országok2) 5.836 6,1 % Külföldiek arányakb. 59 % 86 73 5.161 5.844 60 17.695 757 745 39.329 14 2.733 21 12 889 4.927 7.954 69 1.755 2.117 11 1.294 1) Beleértve az igazgatókat / ügyvezetőket és ipari tanulókat is – 2009. szeptemberi szint 2) Többek között Olaszország, Spanyolország, Franciaország, Hollandia és Lengyelország

  6. Működési alapelvek Összejövetelek • A testület évente legalább két ülést tart, az üléseken minden ország küldöttei részt vesznek. • Ezen kívül évente három és öt között mozog az EÜT elnökségi üléseinek száma. • Lehetőség van arra, hogy rendkívüli ülést hívjunk össze, melyen nem minden tag vesz részt. Jelenleg is több munkacsoport működik, pl. az IT és a Termelés munkacsoport. Ezek az európai struktúrákat vitatják meg és javaslatokat dolgoznak ki.

  7. Működési alapelvek Hol tartjuk a találkozókat? • Az E.ON egyes európai leányvállalatainál ülésezünk, annak érdekében, hogy a helyi adottságokat alaposabban megismerhessük. Fontos, hogy a különböző kultúrákat, munkamódszereket és piaci feltételeket saját tapasztalataink alapján is megítélhessük.

  8. E.ON EÜT Az E.ON 2000-ben, két nagy német energiaellátó összeolvadása által jött létre, mindkettő azonban már előzőleg is különböző európai leányvállalatokkal rendelkezett. Azóta számos befektetésre került sor. A mai E.ON Hungária felállása pont ezt a fejlődést tükrözi. A három áramszolgáltató és a két gázellátó eredetileg más-más tulajdonosé volt, melyek aztán az E.ON égisze alatt egyesültek.

  9. E.ON AG • Text überschreiben

  10. E.ON AG • Text überschreiben

  11. E.ON Hungária Magyarországon az E.ON 1995-ben vette meg első részesedését a helyi áram- és gázszolgáltatóknál. A vállalat majdnem két és fél millió áramfogyasztó és félmillió gázfogyasztó ügyféllel rendelkezik 15 térségben. A vállalatcsoport ezen kívül több, modern és igen környezetbarát technológiájú erőművet üzemeltet.

  12. E.ON Hungária Az E.ON, Magyarország 2. legfontosabb befektetője, 1995 óta lényegesen hozzájárul az országban eszközölt beruházásokhoz Legfontosabb E.ON beruházások Magyarországon Jelenleg legfontosabb beruházások • Az E.ON Hungária csoport összes energiatermelési kapacitása több mint 240 MW. A termelési projektek keretén belül az E.ON Hungária a következő berendezéseket építette: • Az első magyar lakossági szélerőmű Kulcson, majd két hasonló egység Mosonszolnokon (össz. 1.8 MW) • 2000-ben egy 95 MW-osnagy kombinált erőmű Debrecenben. • Egy nagy 50 MW-os nagy kombinálterőműNyíregyházán, amely 2007-ben kezdte el az üzemelést. • További hálózati befektetésekfőkéntúj fogyasztók bekötésére, eszközök pótlására és az egészség- és balesetvédelem, a környezetvédelem és a szolgáltatások minőségének javítására irányulnak. • E.ON Erőművek Kft, az E.ON Kraftwerke GmbH leányvállalata, egy új 433 MW-os, 58 %-os hálózati hatékonyságú kombinálterőművet épít Gönyűben. Az erőmű 2011-ben kezdi működését. • Az E.ON Földgáz Storage elvégezte a zsanai gáztározó kapacitásának megnövelését. A kiegészítő 600 mcm gázkapacitásés a 4 mcm/nap csúcskapacitás létrehozása 2009 végéig fejeződik be.

  13. E.ON Hungária

  14. E.ON AG EÜT • Feladatok, célok, • jelenlegi nehézségek és • jövőbeni kihívások az E.ON AG Európai Üzemi Tanácsánál.

  15. EÜT E.ON AG Az elmúlt évek jelentős felvásárlásai miatt a konszern folyamatosan nőtt. Ez természetesen azt is jelenti, hogy az új vállalati egységek által új nehézségek is felmerültek, és az új kollégák magas létszáma miatt az integráció sem volt könnyű feladat. Folyamatos felépítési szakaszban voltunk, anélkül, hogy ugyanebben az ütemben az ehhez illeszkedő struktúrákat megteremtették volna. Pillanatnyilag épp ezen munkálkodunk. Perform to Win projektünk régóta tervezett, de a pénzügyi- és gazdasági válság felgyorsította a folyamatokat.

  16. E.ON AG EÜT • Feladatok, célok A munkakapcsolatok és az üzemi érdekképviselet támogatása az egyes országokban. A nemzeti kulturális sajátosságok és értékek erősítése, a nemzetközi eltérések kidolgozása és definiálása.

  17. EBR E.ON AG • Jelenlegi nehézségek Perform to Win Nemzetközi pénzügyi nehézségek Befektetések visszafogása Helyenként munkaerő-leépítés, elsősorban az igazgatási részlegek összefogása

  18. E.ON AG EÜT • Jövőbeni kihívások az E.ON AG Európai Üzemi Tanácsánál A közösségi szellem erősítése A különbségek csökkentése Európai szabványok létrehozása a munkavállalói kapcsolatok terén

  19. E.ON AG EÜT Az E.ON AG Európai Üzemi Tanácsának jelentősége a munkáltatói oldal számára Szűretlen információ a társaságokból (a szokványos beszámolási szintek átugrása); ezáltal hamarabb jutnak el hozzánk a figyelmeztetések a lehetséges veszélyekről. Megbízható, választott képviselők az összes vállalatnál, akik különböző szinten felelősek a munkavállalókért és az üzleti tevékenységért.

  20. EBR E.ON AG EÜT Magyarország szerepe az E.ON AG Európai Üzemi Tanácsában Magyarország mérföldkő volt, amikor 1989. szeptember 10.-én megnyitotta határait Ausztria felé a volt NDK-s menekülteknek, és ezáltal kiemelkedő szerepet játszott, valamint hozzájárult a német újraegyesüléshez és a közép- és kelet-európai fordulathoz. Idén a fordulat időszakára való közös emlékezés központi szerepet játszik a német-magyar kapcsolatokban. Ennek szellemében Magyarország is rendkívüli szerepet játszik az E.ON AG Európai Üzemi Tanácsában.

More Related