1 / 35

EUREKA

EUREKA. EUREKA et EUROSTARS, des partenariats européens au service de l'innovation et de la croissance. Rémy Renaudin – Coordinateur national. Sophia Café – 24 avril 2009. Le fil conducteur. L’Initiative EUREKA Les critères Les documents Eurostars Les financements. EUREKA.

nuwa
Télécharger la présentation

EUREKA

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. EUREKA EUREKA et EUROSTARS, des partenariats européens au service de l'innovation et de la croissance Rémy Renaudin – Coordinateur national Sophia Café – 24 avril 2009

  2. Le fil conducteur • L’Initiative EUREKA • Les critères • Les documents • Eurostars • Les financements

  3. EUREKA Concevez aujourd'hui les innovations de demain Une Initiative lancée en 1985 • Intergouvernementale, en faveur R&D • Basée sur des financements nationaux, • Initiative industrielle « Bottom up ! » • Orientée Marché, produit procédé ou service, Pour stimuler la compétitivité européenne • Depuis 1985, • 23 milliards d’euro d’investissement public-privé • 3000 projets EUREKA

  4. EUREKA: 3 types de projets • Clusters • Initiatives stratégiques thématiques • Priorités définies dans une feuille de route • Développement de technologies génériques • Gestion assurée par les industriels • Projets individuels • Au moins deux partenaires de deux pays membres • Orientés produit, procédé ou service innovants • Proches du marché • Eurostars Projects • The consortium leader is a research-performing SME • Programmed jointly with the European Community • Dead line for calls Financements DGCIS Financements OSEO

  5. Les « Clusters » Initiatives industrielles dans un domaine stratégique Priorités définies dans une feuille de route Consortium avec les acteurs majeurs Développement de technologies génériques Gestion assurée par les industriels Investissement plusieurs milliards d’euros Concentration des aides publiques

  6. Organisation des « Clusters » Appels à propositions en deux étapes Project Outline Full Project Proposal Évaluation par les Pairs Coordination avec les financeurs publics Suivi annuel (Revue de projets et démos) Bureau financé par les industriels

  7. Structure des Clusters Board Industriels • Labellisation • Stratégie • Évaluation • Suivi des projets • Communication • Conseils • Coordination Technical Committe Office

  8. ITEA (Information Technology for European Advancement) Dédiéà la conception et au développement de briques logicielles pour les systèmes complexes Développer des architectures, des plates-formes et des couches logicielles intermédiaires Focalisé sur six compétences critiques : le multimédia étendu, les communications, les services et informations distribués, le traitement du contenu, les interfaces utilisateurs et la conception de systèmes complexes. www.itea-office.org

  9. Projets d'initiative individuelle Projets de 0,5 à 5 M€, à relativement court terme (2 à 3 ans), Résultats proches du marché, Participants d’au moins deux pays membres, Doivent conduire à un produit, procédé ou service disposant d’une avance significative dans leur secteur.

  10. L’espaceintergouvernementald’EUREKA à 39 membres en 2008 Russia San Marino Serbia Slovakia SloveniaSpainSwedenSwitzerlandTurkey Ukraine United Kingdom AustriaBelgiumCroatia Cyprus Czech RepublicDenmark Estonia Finland Fyrom (Macédoine) FranceGermanyGreeceHungaryIcelandIrelandIsrael Italy Latvia Lithuania LuxembourgMalta MonacoThe NetherlandsNorway Poland PortugalRomania European Commission EUREKA Chairmanship Portugal, Germany, Israel

  11. L’intention de projet • Exprimer votre intention sous forme synthétique, • Nommer votre intention – Acronyme, • Identifier les besoins, • Cibler vos objectifs, • Valider vos choix auprès d’OSEO ou EUREKA

  12. Déposer un dossier Formulaire EUREKA en anglais Dossier technico-économique Contexte Innovation Partenariat Marchés visés Budget et plan d’affaires Projet d’accord de collaboration

  13. Présenter son projetdevant le comité d’évaluation ad hoc Présentation 30 minutes Questions 30 minutes Orientation sous huitaine Un processus constructif Le ministère technique concerné : Transports, Mer Santé, Défense, Agriculture,.. Avis d’experts

  14. Processus de décision EN FRANCE Présentation orale Évaluation et orientation Instruction des aides publiques RESEAU EUREKA Procédures spécifiques Dans chaque pays partenaire Instruction en 3 à 4 mois Soutien Soutien Soutien Soutien au label Synthèse des évaluations des pays participants, selon la même grille Accord sur le label, décision finale en réunion européenne

  15. EUROSTARS : une offre destinée aux Pme innovantes à fort potentiel de croissance Eurostars, une initiative d’EUREKAet de la Commission européenne,financée en France par 000000

  16. Eurostars, les fondamentaux EUREKA • Approche « bottom up » • Tous domaines technologiques • Produit, procédé, service innovants • Rapidement commercialisables

  17. Spécificités Eurostars • Appel à projets • Ouvert sur la période 2007-2013 • 24 septembre 2009 – mars 2010 • Candidature • Dossier unique en anglais, commun à tous les partenaires • Inscription et soumission en ligne:www.eurostars-eureka.eu • Évaluation centralisée • Notation par 2 experts indépendants • Classement par un comité de 6 évaluateurs • Financements synchronisés • Pour tous les partenaires éligibles • Mis en œuvre par les États

  18. Eurostars, critères d’éligibilité • Le leader du projet est une Pme réalisant de forts investissements en R&D (R&D Performing Sme) • La (les) Pme respectant ces critères porte(nt) la majorité du coût total du projet • Le consortium réunit au moins deux entités indépendantes de deux pays membres d’Eurostars • Un partenaire (ou un pays) ne porte pas plus de 75% du coût total du projet • La commercialisation intervient 2 ans après la fin du projet • La durée du projet est inférieure à 3 ans

  19. Définition d’une Pme Eurostars Pme au sens communautaire Moins de 250 salariés, Chiffre d'affaires annuel inférieur à 50 M€ ou total du bilan inférieur à 43 M€, Non détenue à 25% ou plus par une entreprise ne satisfaisant pas à ces critères Consacrant 10% de son CA annuel à la R&D ou employant 10% de son personnel en R&D Implantée dans un des pays membres d’Eurostars

  20. Pays membres d’Eurostars Autriche Belgique Chypre Croatie République Tchèque Danemark Espagne Estonie Finlande France Allemagne Grèce Hongrie Islande Irlande Israël Italie Lettonie Lituanie Luxembourg Pays-Bas Norvège Pologne Portugal Roumanie Royaume Uni Slovénie Slovaquie Suède Suisse Turquie 31 pays 400 M€ sur la durée du 7ème PCRDT (dont 100M€ de la CE) Non membres d’Eurostars: Arym (Macédoine), Malte, Monaco, Saint Marin, Serbie, Russie, Ukraine.

  21. Eurostars, critères d’évaluation • Partenariat • Équilibre et valeur ajoutée • Capacités technologiques et managériales • Méthodologie, planning, étapes clefs et livrables • Capacité financière des partenaires • Technologie et innovation • Degré de maturité technologique et risques • Niveau d’innovation • Marché et concurrence • Impacts géographiques et sectoriels • Potentialités commerciales et risques • Prévisions d’activité et de retours sur investissement pour tous les partenaires

  22. Dossier de candidature • Dossier unique en anglais • Soumission en ligne www.eurostars-eureka.eu • Rubriques: • Description générale • Budget global • Développements technologiques • Organisation de la collaboration • Contributions techniques et financières des partenaires • Perspectives commerciales • Prévisions de retour sur investissement

  23. Dossier de candidature • Annexes financières • Dernière liasse fiscale • Plan de financement • Business plan • Annexe juridique • « Draft » de l’accord de consortium (en anglais) • Annexe libre (5-6 pages)

  24. Calendrier du troisième appel à projet • Clôture AAP • 24 septembre 2009 • Communication des résultats • février 2010 • Notification de l’aide • mai 2010

  25. EUROSTARS, comment participer ? www.eurostars-eureka.eu Formulaire en ligne Infos Contact Saisie Envoi EUREKA France Soumission du dossier en ligne EUREKA (Pays) EUREKA (Pays)

  26. Key facts

  27. Call 1 – Funding by country

  28. Participants (Février 2008)

  29. Domaines technologiques (Février 2008)

  30. Marchés visés (Février 2008)

  31. Guidelines for applicants > Download PDF at www.eurostars-eureka.eu/forms/guidelinesforapplicants.pdf

  32. Nos conseils • Dossier clair et compréhensible • Mettre en valeur la complémentarité du partenariat • Expliciter les retours pour chaque partenaire • Préparer les accords • Encourager vos partenaires à contacter les coordinations nationales EUREKA

  33. Financements 2009 EUREKAClusters 100 M€ en subvention Entreprises 30% Labos publics 50% (100% coûts marginaux)

  34. Financements 2009 EUREKA 5 M€ en subvention pour Eurostars Pme Eurostars (10% R&D) 40% Autres entreprises (<2000) 30% Labos publics 30% (100% coûts marginaux) 8 M€ en avance remboursable en cas de succès Pme (<250) 50% Entreprises (<5000) 40% Bonus pôles Pme +15% Labos/Univ Possibilité de subventions

  35. Contactez EUREKA France • remy.renaudin@eurekafrance.fr • www.eurostars-eureka.eu • www.eurekanetwork.org • Informations • Guide, • FAQ, • Modalités de financements des pays

More Related