ERP Planificador de Recursos mpresariales

1. ERPPlanificador de Recursos mpresariales Sergio Campos Ros Vicente Maicas Dolz Laboratorio de Sistemas de Información Facultad de Informática Universidad Politécnica de Valencia

2. ERP: Introducción. • El estado de las aplicaciones de las empresas no ha evolucionado con sus necesidades. • Las grandes y medianas empresas precisan aplicaciones globales que cubran de modo integrado todas las áreas de su actividad y además, otros elementos tecnológicos que son imprescindibles en organizaciones de este volumen como EDI, Intranet, Workflow, etc. que estarán totalmente integrados con la aplicación.

3. ERP: Definición. ERP es una Aplicación Integrada de Gestión, con altas prestaciones, estándar, modular, multiplataforma, que cubre las necesidades de todas las Áreas de Negocio, aporta conectividad, una metodología de implantación, unas ciertas garantías de futuro y herramientas de desarrollo.

4. ERP: Objetivos. • Sistema de Información único para la empresa. • Flexibilidad para reconfigurar el SI si los cambios en el mercado lo determinan. • Capacidad para calcular costes y apoyo para tomar decisiones en base a datos reales.. • Solución Informática: HW+SW+Servicios+Futuro.

5. ERP: Beneficios. • Disminución de inventario. • Disminución espacio almacenamiento. • Reducción de existencias desechadas. • Mejora de calidad. • Optimización de uso de recursos productivos (máquinas, mano de obra, subcontratación) • Mejora del servicio al cliente.

6. ERP: Los más utilizados. Algunos ERP: SAP, BaaN, BPCS, PRISM, Ross, Oracle Mfg, SCT, PeopleSoft, JBA JD Edwards, Ambición, etc.

7. ERP: Características. • Estándar. • Altas prestaciones. • Modularidad. • Integrado. • Software fabricado con nuevas tecnologías. • Funcionamiento con distinto HW. • Multiplataforma.

8. ERP: Características. • Soporte. • Futuro. • Mantenimiento. • Mejora continuada de los sistemas de información. • Utiliza la arquitectura Cliente-Servidor. • Amplia implantación en empresas.

9. ERP: Características. • Disponen de herramientas de desarrollo propias. • Permiten optimizar los recursos de la empresa. • Cubren todas las áreas de negocio(Ventas, Logística, Producción, etc.) • Metodología y herramientas para la implantación del producto. • Trazabilidad.

10. ERP: Implantación. • La implantación se suele hacer por módulos. • Esta técnica es más barata que mantener el viejo sistema en funcionamiento hasta que esté totalmente implantado el nuevo.

11. ERP: Coste. Coste de la compra de un ERP: • Hardware 14% • Software 17% • Implantación 46% • Interno 23% • El coste del ERP suele estar entre 12.000.000 y más de 200.000.000

12. ERP: ¿Lo mejor? • ¿Todo en uno o lo mejor de cada clase? • Datos inconsistentes, grandes costes de mantenimiento del software y de la gran plantilla necesariapara mantenerlo.

13. ERP: Desventajas. • Confiar en un único fabricante y paquete. • Características más innovadoras e interesantes en pequeñas empresas de reciente creación. • Modularidad: se facilita la adopción de la corriente “lo mejor de cada clase”. • Algunos ERP no contemplan algunas aplicaciones como Web, CERG, Fuerza de ventas, Data Warehouse, Ceramics...

14. ERP: Desventajas. • Al fusionarse dos empresas con distinto ERP, ¿se cambia el ERP de una de las empresas o se crean enlaces entre los ERP?. • El hecho de elegir lo mejor de cada clasepermite aportar una diferencia estratégica al mercado.

15. ERP: Problemas de lo mejor de cada clase. • Los costes de creación de los enlaces y de mantenimiento de los mismos son altos. • El TIdebe hacerse cargo de múltiples sistemas, teniendo que especializarse. • Aparición de datos inconsistentes. • Menor rendimiento. • Las pymes pueden no tener recursos.

16. ERP: Middleware. • Fabricantes de middleware: empresas que se dedican a crear y vender software pensado para enlazar aplicaciones a escala de empresa. • El middleware sirve de puente o concentrador, que traduce y transporta información entre aplicaciones.