Accounting : Grundlagen der Jahresabschlusspolitik – Ziele und Möglichkeiten

1. Accounting: Grundlagen der Jahresabschlusspolitik –Ziele und Möglichkeiten Prof. Dr. Marc Beutner FH Köln Veranstaltung 2

2. Was steht an? • Grundlagen • Verhältnis von Jahresanschlussanalyse und -politik • Ansatzpunkte für Jahresabschlusspolitik

3. Jahresabschlusspolitik – Begriff Jahresabschlusspolitik: Bewusste und zweckgerichtete Gestaltung der Rechnungslegungsobjekte zur Beeinflussung der Verhaltensweisen entsprechender Adressaten im Rahmen der Legalität mittels des zur Verfügung stehenden Instrumentariums (vgl. Schäfer).

4. Beteiligte an der Jahresabschlusspolitik Adressaten extern Leitung des Bereichs Rechnungswesen Jahresabschlusspolitik Mitarbeiter des Bereichs Rechnungswesen Adressaten intern Leitungen von Funktionsbereichen

5. Verhältnis – gegenseitiges Bedingen Entscheidungsträger versuchen im Sinne der Erwartungshaltung externer Analysten zu gestalten Jahres-abschluss-analyse Jahres-abschluss-politik Analysten versuchen Gestaltungsaspekte aufzudecken

6. Verhältnis – Jahresabschlussanalyse als Ausgangspunkt Jahres-abschluss-analyse Jahres-abschluss-politik Jahresabschlusspolitik zur zweckgerichtetenBeeinflussung der Informationsadressatendafür zuvor Antizipation der Analyse wichtig

7. Verhältnis – Jahresabschlusspolitik als Ausgangspunkt Jahresabschlussanalyse bedeutet einenmöglichst sicheren Einblick in Unternehmenslage.Ziel ist die Neutralisierungder Gestaltung des Jahresabschlusses durch die Unternehmensanalyse Jahres-abschluss-analyse Jahres-abschluss-politik

8. Ansatzpunkte für Jahresabschlusspolitik Besonderheiten im Rahmen der Bilanzpolitik Bei IFRS nur sehr begrenzte, sprich wenige, Möglichkeiten der Bilanzpolitik mittelsBilanzierungs- und Bewertungswahlrechten! Bei IFRS gibt es aber große Ermessensspielräume! „Normale“ Aspekte der Bilanzpolitik Nutzung von Wahlrechten (Informationen im Anhang) Ergebnisverbessernde Maßnahmen –Wenn Ergebnis schlechter als dargestellt – Warnung nötig! ReservebildendeMaßnahmen –Annahme, dass tatsächlich höheren Gewinn vorliegt.

9. Beispiele für Ansatzpunkte für Jahresabschlusspolitik Ergebnisverbessernde Maßnahmen Neubewertung des AV (Möglichkeit nach IFRS) Aktivierte Geschäfts- oder Firmenwerte (HGB) Ansatz aktiver latenter Steuern (HGB, nach IFRS Pflicht) Ansatz Disagio als ARAP Änderung der Bewertungsmethoden Verlängerung Nutzungsdauern Verwaltungskosten und/oder Zinsen in Herstellungskosten Sale-and-lease-back Auflösung von Rücklagen Ansatz von Aufwendungen für Ingangsetzung und Erweiterung des Geschäftsbetriebs (§ 269 HGB) usw.

10. Beispiele für Ansatzpunkte für Jahresabschlusspolitik Reservebildende Maßnahmen Degressive Abschreibungen GWG-Abschreibungen Steuerliche Abschreibungen Außerplanmäßige Abschreibungen im AV bei vorübergehender Wertminderung Ansatz Erzeugnisse zu Teilkosten Zinssatz Pensionsrückstellungen < 6% Bildung von Aufwandsrückstellungen(für die Wahlrecht besteht (z.B. § 249 II HGB) Bildung von Rücklage usw.

11. Beispiele für Ansatzpunkte für Jahresabschlusspolitik Ermessensspielräume Rückstellungswert Nutzungsdauer des Anlagevermögens usw.

12. Zielsetzungen als Übergang