Groupe Speedy-Taxi

Groupe Speedy-Taxi

Taxi Rose Xuyen Trat Jiaqian Wang Daisy Aka Malah Stéphanie Tchamokouen

Plan de la présentation I - Environnement du marketing II - La concurrence III- Les acteurs du marché IV- Etude du marché V - Stratégie marketing VI- Marketing mix VII- SWOT 1

I – Environnement du marketing • 1- Contexte économique • En 1920 maximum de taxis = 25000 • En 1937 limitation autorisée à 14 000, donc manque de taxi parisien • Projet d’augmentation en 2003 de 1500 taxis • Conséquence :- Imperfection du marché qui reste limité par le nombre • - Prix fixés par le ministère des finances 1 3

I – Environnement du marketing • 2- Contexte socio-culturel • Croissance lente du marché • Il tend à même diminuer • Comportement des consommateurs: 1 4

II – La concurrence Concurrence inter produit: - G7 - Taxi Bleu - Taxi de paris Concurrence inter segment: - Transports en communs (Métro, RER, Bus, etc) - Navettes dans les aéroports - Vélib 1 6

III – Les acteurs du marché 1 8 Taux de pénétration = 28%

IV – Etude du marché • Notre Marché comprend : • Clientèle féminine • Influenceurs tels que des parents et peoples • Fabricant : Mercedes • Etude qualitative: • Augmentation du taux d’agression (près de 57% des femmes portent plainte pour agression) • Les taxis sont surtout utilisés par les femmes • Taux de chômage très élevé de nos jours, près de 3,6% à paris 1 10

IV – Etude du marché Etude quantitative • Questionnaire de 800 exemplaires distribués aux femmes • Distribués dans les trains, via internet et dans les universités • Taux de réponse= 75% 1 11

V – Stratégie marketing

V – Stratégie marketing 1- Segmentation et ciblage Zone géographique Sexe Cible Ages 14

V – Stratégie marketing 2- positionnement • Qui : les femmes, et éventuellement enfants moins de 15 ans • Pourquoi : Plus de sécurité, plus chic, plus d’emploi, plus de transport • Contre qui : Futur concurrents internes et externes • Quand : Après les soirées surtout et possibilité dans la journée 1 15

V – Stratégie marketing 2- positionnement 1 16

VI – Marketing mix 1- Produit : caractéristiques • Taxi de couleur rose • Signal lumineux avec la mention « Taxi » • Compteur horokilométrique • Véhicule haute gamme • GPS « Park’n Touch » intégré • Sac Poupex en cas de vomis • Prise chargeur portable • Ecran télé

VI – Marketing mix 1- Produit : Stratégie de différenciation • Nouveau concept • Facilité de Commande • Possibilité d’adhésion au club Speedy-rose • Tous modes de paiement et abonnement • Rapidité et disponibilité des conductrices • Fiabilité de l’entreprise • Uniquement des femmes au volant 19

VI – Marketing mix 2- Les prix 20

VI – Marketing mix 3- Distribution et Communication • Paris et sa banlieue, puis les province • Communication: • Création d’un site internet • Réseau sociaux • Publicités dans les magazines féminins • Spot publicitaire dans les zones à forte affluence • Pubs télévisées 21

VII – S.W.O.T 2- Menaces 1- Opportunités • Marché du taxi parisien: • Pénurie de taxis • Flexibilité du taxis • Sécurité • Marché du taxi rose • Pas de concurrent immédiat • - Concept attrayant • Marché des taxis parisiens • Autres moyens de transport • Prix de la course qui devient de plus en plus chère • Marché Taxi rose • Futur concurrents potentiels du taxi rose 23

VII – S.W.O.T 4- Faiblesses 3- Forces • Qualité du groupe déjà reconnue • Concept innovant • Tarifs du soir moins chers que ceux des concurrents • Création de nouveaux emplois( Bonne image de l’entreprise) • Beaucoup plus spécialisée que les autres services du secteur • Marché très réduit par la segmentation sur le sexe • Prix du carburant en hausse • Licences difficilement accessibles 23

Plus besoin d’un garde du corps pour sortir ce soir

Taxi rose est là!!!!

Speedy- Taxi vous remercie de votre attention

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