80 likes | 251 Vues
עומס והצפה במידע. מסע בזמן. באמצע מאה ה14, היתה לרובר לה קוק, בישוף לן, איש כמורה ממעמד הבורגנות ספריה גדולה ועשירה לפי קנה המידה של אותה תקופה. הספרייה הכילה 76 ספרים מתוכם 48 ספרים שעסקו בחוק האזרחי ובמשפט הכנסייה .
E N D
מסע בזמן... באמצע מאה ה14, היתה לרובר לה קוק, בישוף לן, איש כמורה ממעמד הבורגנות ספריה גדולה ועשירה לפי קנה המידה של אותה תקופה. הספרייה הכילה 76 ספרים מתוכם 48 ספרים שעסקו בחוק האזרחי ובמשפט הכנסייה . מלך צרפת שארל היה בעל ספריה עצומה . לפי ספירת מלאי שנערכה ב 1373 היו לו למעלה מאלף כרכים. הגימיק הגדול היתה מנורת כסף שבערה כל שעות הלילה על מנת שהמלך יוכל לקרוא.
מיצור עגבניות ליצור מידע וידע בשלושים שנה האחרונות המין האנושי ייצר מידע יותר מאשר ב 5000 שנה הקודמות ב1987 נכתב שעיתון The dailyNew York Times מכיל כמות של מידע שאנשים שחיו במאה ה 17 לא נחשפו אליו בכל מהלך חייהם . כל יום נוצר מידע מדעי שיכול להיות מוכל בסט שלם בין שבעה חלקים של אנציקלופדיה בריטנייקה. הדבר יכול להעסיק קוראים יום וליל במשך 460 שנה . דר' Dharma Singh Khalsa בספרו Brain Longevity טוען שהאמריקאי נחשף ביום בממוצע ל16000 אלף פריטי פרסום: לוגו, תווית ועוד.
עומס מידע המונח עומס מידע מפורש אצל רבים כקבלת יותר מידע. במחקר קימות הבחנות שונות המתייחסות לעומס מידע.כמו עומס קוגניטיבי, חושי, רגשי תקשורתי. הבחנות אלו נחקרות במצבים שונים. למשל, אסטרטגיה ארגונית, קבלת החלטות, ניהול דיונים, מכירה ושיווק עומס מידע נוצר לא רק בשל קבלת יותר מידי מידע הסבר אינו ליניארי. • בהקשר ארגוני עומס מידע מצוי בשלושה מצבים מרכזיים: • תהליכי קבלת החלטות. • אחזור וארגון מידע • ניתוח תהליכים ותהליכי תקשורת.
מה יוצר עומס מידע? טכנולוגיה מה היא מאפשרת ומה השימושים בה. ערוצי תקשורת, צורות שונות של הגשת המידע, מהירות, מימוש אסטרטגיות דחיפה ומשיכה המידע עצמווהמאפיינים שלו כמו מורכבות, ודאות, דינאמיות משפיעים ויוצרים עומס האדם עצמוכישורים ויכולות לעבוד בעידן הידע, ורציונאליות מוגבלת של בני האנוש. המשימה ככל שהיא יותר שגרתית ופחות מורכבת תהליכית, ניהולית ותכנית סביר שייווצר פחות עומס מידע מבנה ותהליכים בארגון ריכוזיות, ביזוריות, עבודה משותפת, איך הדברים נעשים, משפיעים על עומס המידע
דפוס מערכתי של הצפה במידע עומס מידע אצל העובדים תוצאות לוואי מידע חשוב הולך לאיבוד רמת השירות נפגעת שחיקה ותסכול אצל העובדים והמנהלים תעשיית "זבל" של מידע יכולת של הארגון לפעול במהירות שיגור חוזר ונשנה של מידע בצורות שונות
גישות להתמודדות עם עומסים MORE IS LESS THE ATTENTION ECONOMY כתיבה תקשורתית אסטרטגיות והטמעה של שימוש בכלים להעברת ידע הבניה של ידע