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KU-MAALOB-ZAAP

Mexican Chamber of Construction Industry (C

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Presentation Transcript

    1. KU-MAALOB-ZAAP

    2. La Cmara Mexicana de la Industria de la Construccin es una institucin de inters pblico, autnoma, con personalidad jurdica y patrimonio propios. Su misin principal es promover e impulsar la construccin de todo tipo de infraestructura, representando los intereses legtimos de nuestros afiliados. Representa, defiende y fomenta los intereses generales de los industriales de la construccin dentro y fuera del pas. La Cmara Mexicana de la Industria de la Construccin es una institucin de inters pblico, autnoma, con personalidad jurdica y patrimonio propios. Su misin principal es promover e impulsar la construccin de todo tipo de infraestructura, representando los intereses legtimos de nuestros afiliados. Representa, defiende y fomenta los intereses generales de los industriales de la construccin dentro y fuera del pas.

    3. THE CMIC Es de circunscripcin nacional, tiene su domicilio y sede en el Distrito Federal y cuenta con 42 delegaciones en los estados de la federacin. Es rgano de consulta y de colaboracin de los tres niveles gobierno para el fomento de la Industria de la Construccin. Es de circunscripcin nacional, tiene su domicilio y sede en el Distrito Federal y cuenta con 42 delegaciones en los estados de la federacin. Es rgano de consulta y de colaboracin de los tres niveles gobierno para el fomento de la Industria de la Construccin.

    4. Vice- presidencies by Sector Commissions and Group of Specialties Energy Sector (Hydrocarbons and Electricity) Commission PEMEX-CMIC INTERACTION WITH THE SECTORS La CMIC interacta en el mercado a travs de Las Vicepresidencias de Sector Energa, en los sectores Hidrocarburos y Elctrico Vivienda y Desarrollo Urbano Comunicaciones y transportes Industria y Comercio Turismo Agua y Medio Ambiente Salud Educacin y Cultura Seguridad y Justicia El vehculo para la interaccin son las comisiones mixtas y los grupos de especialidad, en los cuales participan nuestros afiliados y se cumple puntual y efectivamente con los objetivos de nuestra Cmara El Sector Energa tiene entre sus objetivos substanciales el establecer una relacin con los Responsables de la Administracin de la Obra Pblica y los Servicios Relacionados con las mismas. En donde se analiza, comenta y se toman resoluciones entorno a temas que conlleva la relacin contractual de la Obra Pblica, como es: normatividad, programas de inversin a corto y mediano plazo, esquemas de licitacin, concursos , seminarios de actualizacin profesional y capacitacin, entre otros. La CMIC interacta en el mercado a travs de Las Vicepresidencias de Sector Energa, en los sectores Hidrocarburos y Elctrico Vivienda y Desarrollo Urbano Comunicaciones y transportes Industria y Comercio Turismo Agua y Medio Ambiente Salud Educacin y Cultura Seguridad y Justicia El vehculo para la interaccin son las comisiones mixtas y los grupos de especialidad, en los cuales participan nuestros afiliados y se cumple puntual y efectivamente con los objetivos de nuestra Cmara El Sector Energa tiene entre sus objetivos substanciales el establecer una relacin con los Responsables de la Administracin de la Obra Pblica y los Servicios Relacionados con las mismas. En donde se analiza, comenta y se toman resoluciones entorno a temas que conlleva la relacin contractual de la Obra Pblica, como es: normatividad, programas de inversin a corto y mediano plazo, esquemas de licitacin, concursos , seminarios de actualizacin profesional y capacitacin, entre otros.

    5. Target of the PEMEX CMIC Commission. General Strategy Implemented actions Accomplishments PEMEX-CMIC La Comisin Mixta PEMEX-CMIC ha estructurado un plan de trabajo integral para el mejoramiento de la contratacin y el desarrollo de proyectos dentro de estos podemos hacer destacar lo siguiente: Las estrategias generales convenidas Un mayor desarrollo en la ingeniera en los Proyectos. Bases de Licitacin ms claras. Disminuir la percepcin de riesgo en los modelos de Contrato. Contemplar Programas de ejecucin realizables. Prestar mayor atencin a la seguridad, medio ambiente Promover con las empresas la implementacin de los sistemas de calidad. Promover y difundir la participacin de licitantes y empresas especializadas. Impartir la capacitacin a los trabajadores de las empresas constructoras afiliadas y al personal de PEMEX. Los lineamientos de accin implementados Revisin previa de bases de licitacin con los posibles participantes, para discutir el modelo de contrato, requisitos y claridad de las bases, para su simplificacin, definicin de alcances y responsabilidades. Utilizar plazos de construccin conciliados con los participantes. Licitar los proyectos con base en una ms completa ingeniera bsica denominada Front End Engineering Disaing (FEED). Dejar clara la responsabilidad de los contratistas, de los suministros y la logstica necesarios para el proyecto, para reducir reclamos y controversias. Utilizar esquemas adecuados de aplicacin de penalidades. Licitar un producto atractivo para contar con un mayor nmero de participantes. Cumplimiento de los plazos y costos previstos en la ejecucin de los contratos. Minimizar los cambios durante el desarrollo del proyecto. Logros En promedio se cuenta con una mayor participacin de Empresas en las licitaciones y por tanto, un mayor nmero de propuestas Se han mejorado los resultados de participacin de empresas mexicanas. De 30 licitaciones en Pemex-Refinacin, Pemex-Gas y Petroqumica Bsica y Pemex Petroqumica, solo 1 se asign a extranjeros, 6 consorcios de participacin mixta y el resto a Empresas Mexicanas. As mismo se tena el pronstico de asignacin a Empresas Mexicanas de 9 plataformas marinas, sin embargo, a la fecha de 45 plataformas petroleras asignadas el 79 por ciento fueron para las empresas nacionales (38).La Comisin Mixta PEMEX-CMIC ha estructurado un plan de trabajo integral para el mejoramiento de la contratacin y el desarrollo de proyectos dentro de estos podemos hacer destacar lo siguiente: Las estrategias generales convenidas Un mayor desarrollo en la ingeniera en los Proyectos. Bases de Licitacin ms claras. Disminuir la percepcin de riesgo en los modelos de Contrato. Contemplar Programas de ejecucin realizables. Prestar mayor atencin a la seguridad, medio ambiente Promover con las empresas la implementacin de los sistemas de calidad. Promover y difundir la participacin de licitantes y empresas especializadas. Impartir la capacitacin a los trabajadores de las empresas constructoras afiliadas y al personal de PEMEX. Los lineamientos de accin implementados Revisin previa de bases de licitacin con los posibles participantes, para discutir el modelo de contrato, requisitos y claridad de las bases, para su simplificacin, definicin de alcances y responsabilidades. Utilizar plazos de construccin conciliados con los participantes. Licitar los proyectos con base en una ms completa ingeniera bsica denominada Front End Engineering Disaing (FEED). Dejar clara la responsabilidad de los contratistas, de los suministros y la logstica necesarios para el proyecto, para reducir reclamos y controversias. Utilizar esquemas adecuados de aplicacin de penalidades. Licitar un producto atractivo para contar con un mayor nmero de participantes. Cumplimiento de los plazos y costos previstos en la ejecucin de los contratos. Minimizar los cambios durante el desarrollo del proyecto. Logros En promedio se cuenta con una mayor participacin de Empresas en las licitaciones y por tanto, un mayor nmero de propuestas Se han mejorado los resultados de participacin de empresas mexicanas. De 30 licitaciones en Pemex-Refinacin, Pemex-Gas y Petroqumica Bsica y Pemex Petroqumica, solo 1 se asign a extranjeros, 6 consorcios de participacin mixta y el resto a Empresas Mexicanas. As mismo se tena el pronstico de asignacin a Empresas Mexicanas de 9 plataformas marinas, sin embargo, a la fecha de 45 plataformas petroleras asignadas el 79 por ciento fueron para las empresas nacionales (38).

    6. PEP INVESTMENT SCENARIO La planeacin de produccin de PEMEX Exploracin y Produccin, en el escenario 2000-2018 consider en forma importante los proyectos de desarrollo de campos costa afuera. Cantarell, Ku-Maloob-Zaap, Crudo Ligero y El desarrollo de los campos en Exploracin En esta grfica podemos observar como ya se esperaba la declinacin de Cantarell. Para satisfacer la demanda para el consumo interno de aceite y contar con excedentes de produccin para la exportacin, es necesario la incorporacin de nuevos campos La planeacin de produccin de PEMEX Exploracin y Produccin, en el escenario 2000-2018 consider en forma importante los proyectos de desarrollo de campos costa afuera. Cantarell, Ku-Maloob-Zaap, Crudo Ligero y El desarrollo de los campos en Exploracin En esta grfica podemos observar como ya se esperaba la declinacin de Cantarell. Para satisfacer la demanda para el consumo interno de aceite y contar con excedentes de produccin para la exportacin, es necesario la incorporacin de nuevos campos

    7. PEP INVESTMENT SCENARIO En lo referente a la produccin de gas natural, el panorama es mucho ms difcil, aun incorporando nuevos campos no se ven posibilidades de satisfacer la demanda de consumo interno en este escenario al 208.En lo referente a la produccin de gas natural, el panorama es mucho ms difcil, aun incorporando nuevos campos no se ven posibilidades de satisfacer la demanda de consumo interno en este escenario al 208.

    8. OFFSHORE POTENTIAL Adicionalmente a los campos marinos ya mencionados, el desarrollo de los campos en Exploracin es indispensable para la incorporacin a la produccin de los campos que se encuentran, tanto en la plataforma continental como en el los acantilados del Golfo Profundo, PARA OBTENER LA PRODUCCIN PROYECTADA. Adicionalmente a los campos marinos ya mencionados, el desarrollo de los campos en Exploracin es indispensable para la incorporacin a la produccin de los campos que se encuentran, tanto en la plataforma continental como en el los acantilados del Golfo Profundo, PARA OBTENER LA PRODUCCIN PROYECTADA.

    9. PB-KU-M LOCATION El campo Ku-Maloob-Zaap se encuentra ubicado a 115 km al noroeste de ciudad del Carmen, Campeche. PEMEX ha desarrollado este campo en los ltimos aos y la ejecucin de estos proyectos puede considerarse como un buen ejemplo a seguir por la industria petrolera.El campo Ku-Maloob-Zaap se encuentra ubicado a 115 km al noroeste de ciudad del Carmen, Campeche. PEMEX ha desarrollado este campo en los ltimos aos y la ejecucin de estos proyectos puede considerarse como un buen ejemplo a seguir por la industria petrolera.

    10. TARGETS 106 Developed Wells 1,035 Re-drilled wells 184 km of pipelines 21 Platforms 1 FPSO INVESTMENT 2002-2004 703 MMUSD 2005-20019 7,987 MMUSD ECONOMIC INDICATOR NPV/NPI = 2.8 KU-MALOOB-ZAAP Con un ambicioso programa inicial de inversiones por parte de PEP, la participacin de las empresas mexicanas afiliadas a la CMIC ha sido destacada.Con un ambicioso programa inicial de inversiones por parte de PEP, la participacin de las empresas mexicanas afiliadas a la CMIC ha sido destacada.

    11. Platform and Pipeline Construction in charge of the subdepartment Engineering and Development of Strategic Works of PEMEX (Subdireccin de Ingeniera y Desarrollo de Obras Estratgicas de PEMEX) 51 platforms. 624.3 km of pipeline. $49,698 millions pesos. ADMINISTRATIVE PROGRAM BY SIDOE El Programa original de Construccin de Plataformas y Ductos Marinos a cargo de la Subdireccin de Ingeniera y Desarrollo de Obras Estratgicas, contemplaba la construccin de 51 plataformas y 624.3 Km. de ductos, con una inversin asociada de $49,698 millones de pesos.El Programa original de Construccin de Plataformas y Ductos Marinos a cargo de la Subdireccin de Ingeniera y Desarrollo de Obras Estratgicas, contemplaba la construccin de 51 plataformas y 624.3 Km. de ductos, con una inversin asociada de $49,698 millones de pesos.

    12. Obtain accomplishments during the work contract process To bidon an attractive product in order to count with a larger amount of participants Bid Documents Simplification. Time and Form Project Complience. Minimize changes during the development of the projects. Bids that comply with Pemex Exploration and Production (PEP) expectations. Avoid non-conformities during the bidding process Obtain a transparent Pemex Exploration and Production (PEP) bidding process ADMINISTRATIVE PROGRAM BY SIDOE Con el trabajo de la Comisin Mixta PEMEX-CMIC, las gestiones de sta cmara y la buena disposicin y gestin de la SIDOE se logr concretar lo siguiente: Licitar un producto atractivo para contar con un mayor nmero de participantes. Simplificacin de Bases de Licitacin. Cumplimiento de los proyectos en tiempo y forma. Minimizar los cambios durante el desarrollo de los proyectos. Ofertas que cumplan con las expectativas de PEP. Evitar inconformidades en los procesos licitatorios. Lograr que los procesos de licitacin de PEP sean transparentes. Con el trabajo de la Comisin Mixta PEMEX-CMIC, las gestiones de sta cmara y la buena disposicin y gestin de la SIDOE se logr concretar lo siguiente: Licitar un producto atractivo para contar con un mayor nmero de participantes. Simplificacin de Bases de Licitacin. Cumplimiento de los proyectos en tiempo y forma. Minimizar los cambios durante el desarrollo de los proyectos. Ofertas que cumplan con las expectativas de PEP. Evitar inconformidades en los procesos licitatorios. Lograr que los procesos de licitacin de PEP sean transparentes.

    13. OFFSHORE PLATFORMS En la tabla siguiente se presenta el avance por regin: En la tabla siguiente se presenta el avance por regin:

    14. End of year 2006, 45 platform 35 to Mexican Companies, 79% 10 to Foreign Companies, 21% To take advantage of the fabrication capacity available in Mexico OFFSHORE PLATFORMS A finales de 2006 se han contratado 45 Plataformas por un monto de $22,457 millones de pesos. 35 plataformas contratadas con empresas Mexicanas por un monto e 17,724 millones de pesos que representan el 79% del monto total contratado. 10 plataformas contratadas con compaias extranjeras por un monto de $4,733 millones de pesos que representan el 21% del monto total contratado. De estas 10 plataformas 2 de estas han sido ensambladas en un nuevo patio acondicionado en Pueblo Viejo, Veracruz. Con este programa se logr aprovechar la capacidad instalada de los 11 patios nacionales (2 en Tuxpan y 9 en Tampico), obtenindose una reactivacin de la Industria Mexicana de la Construccin, con la generacin de 5 mil Empleos directos, as como 22 mil indirectos y propiciando una derrama econmica en la regin. A finales de 2006 se han contratado 45 Plataformas por un monto de $22,457 millones de pesos. 35 plataformas contratadas con empresas Mexicanas por un monto e 17,724 millones de pesos que representan el 79% del monto total contratado. 10 plataformas contratadas con compaias extranjeras por un monto de $4,733 millones de pesos que representan el 21% del monto total contratado. De estas 10 plataformas 2 de estas han sido ensambladas en un nuevo patio acondicionado en Pueblo Viejo, Veracruz. Con este programa se logr aprovechar la capacidad instalada de los 11 patios nacionales (2 en Tuxpan y 9 en Tampico), obtenindose una reactivacin de la Industria Mexicana de la Construccin, con la generacin de 5 mil Empleos directos, as como 22 mil indirectos y propiciando una derrama econmica en la regin.

    15. PIPELINES El Programa de Construccin de Ductos Marinos a cargo de la Subdireccin de Ingeniera y Desarrollo de Obras Estratgicas comprenda la construccin de 93 ductos equivalentes a 624.3 Km. de longitud y un importe estimado de $24,215 millones de pesos. A mediados del 2006, se contrataron 74 ductos (520.7 Km.) con importe de $19,449 millones de pesos, lo que representa el 80% del programa. En proceso de licitacin se encuentran 6 ductos del programa y se encuentra por licitar 13 ductos.El Programa de Construccin de Ductos Marinos a cargo de la Subdireccin de Ingeniera y Desarrollo de Obras Estratgicas comprenda la construccin de 93 ductos equivalentes a 624.3 Km. de longitud y un importe estimado de $24,215 millones de pesos. A mediados del 2006, se contrataron 74 ductos (520.7 Km.) con importe de $19,449 millones de pesos, lo que representa el 80% del programa. En proceso de licitacin se encuentran 6 ductos del programa y se encuentra por licitar 13 ductos.

    16. Production Platform PB-KU-M Piles 8 legged Jacket Two deck level 79 MBPD 69 MMSCED Pumping Turbo Generation First Production Platform in Operation FEED and Contracting with Mexican Companies PB-KU-M En esta lmina se presenta un caso de xito, que fue el de la Plataforma de Produccion PB-KU-M que es un ejemplo de logros en el programa de desarrollo del campo Ku-Maloob-Zaap, en donde se observan las caractersticas principales del proyecto. Fue la primera plataforma terminada en programa y presupuesto, actualmente esta produciendo crudo estabilizado. La ingeniera FEED en la cual se bas PEMEX para licitar la plataforma fue realizada por una empresa nacional La contratacin de la fabricacin, carga y amarre a chaln fue realizada por una empresa nacional afiliada a nuestra cmara, en un patio ubicado en Tuxpan, Veracruz. En esta lmina se presenta un caso de xito, que fue el de la Plataforma de Produccion PB-KU-M que es un ejemplo de logros en el programa de desarrollo del campo Ku-Maloob-Zaap, en donde se observan las caractersticas principales del proyecto. Fue la primera plataforma terminada en programa y presupuesto, actualmente esta produciendo crudo estabilizado. La ingeniera FEED en la cual se bas PEMEX para licitar la plataforma fue realizada por una empresa nacional La contratacin de la fabricacin, carga y amarre a chaln fue realizada por una empresa nacional afiliada a nuestra cmara, en un patio ubicado en Tuxpan, Veracruz.

    17. CONCLUSIONS Conclusiones Dentro de las conclusiones a la participacin conjunta entre la PEMEX y la Cmara Mexicana de la Construccin podemos mencionar: La coordinacin entre las instituciones demuestra ha dado buenos resultados. La confianza de PEMEX de contratar empresas mexicanas ha resultado positiva. De las empresas mexicanas afiliadas a la Cmara, existen varias con participacin extranjera y, en atencin a los programas de desarrollo futuro que se tienen programados en tanto costa fuera como en tierra, as como en proyectos de refinacin y petroqumica, las empresas mexicanas estn abiertas a la asociacin con las empresas extranjeras. Generacin de una derrama econmica en diversas ramas econmicas. Se han creado empleos directos e indirectos bien remunerados. Se ha contribuido a la reactivacin de las empresas de servicios nacionales. Se incrementado la adquisicin de bienes de fabricacin nacional, mediante la aplicacin de contenido nacional. Se logr la captacin de impuestos generados por las empresas nacionales.Conclusiones Dentro de las conclusiones a la participacin conjunta entre la PEMEX y la Cmara Mexicana de la Construccin podemos mencionar: La coordinacin entre las instituciones demuestra ha dado buenos resultados. La confianza de PEMEX de contratar empresas mexicanas ha resultado positiva. De las empresas mexicanas afiliadas a la Cmara, existen varias con participacin extranjera y, en atencin a los programas de desarrollo futuro que se tienen programados en tanto costa fuera como en tierra, as como en proyectos de refinacin y petroqumica, las empresas mexicanas estn abiertas a la asociacin con las empresas extranjeras. Generacin de una derrama econmica en diversas ramas econmicas. Se han creado empleos directos e indirectos bien remunerados. Se ha contribuido a la reactivacin de las empresas de servicios nacionales. Se incrementado la adquisicin de bienes de fabricacin nacional, mediante la aplicacin de contenido nacional. Se logr la captacin de impuestos generados por las empresas nacionales.

    18. THANK YOU

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