创业为理想插上翅膀

1. 创业为理想插上翅膀

2. 十八大的创业词——创新创业 • 促进就业 鼓励创业：要推动实现更高质量的就业。就业是民生之本。要贯彻劳动者自主就业、市场调节就业、政府促进就业和鼓励创业的方针，实施就业优先战略和更加积极的就业政策。 • 创业带动就业 提高创业能力：鼓励多渠道多形式就业，促进创业带动就业。加强职业技能培训，提升劳动者就业创业能力，增强就业稳定性。

3. 大学生创业 • 大学生创业主要是在校大学生和大学毕业生群体组成，近年来大学生创业问题越来越受社会的关注，因为大学生属于高级知识人群，并且经过多年的教育以及背负着社会的种种期望，在社会经济繁荣发展的同时，大学生创业也成为大学生就业之外的新兴的现象。

4. 大学生创业优势 • ☆大学生往往对未来充满希望，有着年轻的血液、充满激情，以及“初生牛犊不怕虎”的精神，而这些都是一个创业者应该具备的素质。 • ☆大学生在学校里学到了很多理论性的东西，有着较高层次的技术优势，而目前最有前途的事业就是开办高科技企业。 • ☆现代大学生有创新精神，有对传统观念和传统行业挑战的信心和欲望，而这种创新精神也往往造就了大学生创业的动力源泉，成为成功创业的精神基础。 • ☆大学生创业的最大好处在于能提高自己的能力，增长社会实战经验，以及学以致用；最大的诱人之处是通过成功创业，可以实现自己的理想，证明自己的价值。

5. 大学生创业弊端 • ★由于大学生社会经验不足，常常盲目乐观，没有充足的心理准备。 • ★急于求成、缺乏市场意识及商业管理经验的缺乏，是影响大学生成功创业的重要因素。 • ★大学生对创业的理解还停留在仅有一个美妙想法与概念上。 • ★大学生的市场观念较为淡薄，不少大学生很乐于向投资人大谈自己的技术如何领先与独特，却很少涉及这些技术或产品究竟会有多大的市场空间。

6. 大学生创业需要具备的五大要素 • 项目：科技含量高 • 资金：银行贷款、自筹资金、民间借贷、风险投资、天使投资、创业基金等融资渠道。 • 经验：创业培训，专业指导。 • 技术：智力换资本，这是大学生创业的特色之路 。 • 能力：技术、经营两手抓。

7. 四川农业大学学生创业基金 • 根据川农大校学发〔2009〕21号文文件精神，为了培养大学生的创新精神，帮助学生树立创业意识，提高毕业生就业、创业能力，营造我校学生创业氛围，培养和造就高素质的创新型人才，学校决定每年投入100万元人民币设立四川农业大学学生创业基金。 • 基金实行定期受理、集中评审，每年5月下旬和11月下旬进行项目申报、评审。

8. 大学生创业4步骤 • 一、了解创业政策，参加创业实践： • 为支持大学生创业，国家各级政府出台了很多优惠政策，涉及融资、开业、税收、创业培训、创业指导等诸多方面。对打算创业的大学生来说，了解这些政策，才能走好创业的第一步。 • 学生的创业实践是学习创业知识的最好途径。包括校挑战杯大学生创业大赛、内外举办的各类大学生创业大赛、教务处创新性实验计划、参加大学生创业俱乐部、参与导师在外指导的各类项目。

9. 大学生创业4步骤 二、做好创业准备，选准创业项目： 创业准备：思想准备（包括理论知识、专业知识、社会知识、精神准备等）；条件准备（包括身体条件、资金条件、物质条件、环境条件、政策条件等）；能力素质准备（包括管理能力、竞争能力、风险控制能力等）。 创业项目：结合个人能力，选择感兴趣或擅长的项目；结合专业知识，选择具有一定科技含量或创新性项目；结合投资能力，选择市场活跃且投资成本相对较低的项目；选择风险相对较小的项目。

10. 大学生创业4步骤 • 三、抓好市场调研、组建好创业团队 • 市场是创业的起点，也是终点，创业成败就在与市场。 • 组建一个包括技术人才和管理人才在内的具有综合性技能的团队。 • 组建起来的团队成员每人都能力十足，堪称创业家，同时又能灵活、协调、有效地工作，这是美国麻省理工学院斯隆管理学院的创业方案历届胜出的经验总结。

11. 大学生创业4步骤 • 四，起草创业方案，写好创业企划书 • 方案：创办企业的目的：为何要冒风险，花精力、时间、资源、资金去创办风险企业? 创办企业所需的资金：为什么要这么多资金?为什么投资人值得为此注入资金? • 企划书：市场可行性、经济可行性、法律可行性、技术可行性、方案可行性 • ——项目可行性。

12. 创业企划书的内容和框架 • 核心内容 • 产品(或服务)的独特性 • 详尽的市场分析和竞争分析 • 现实的财务预测 • 明确的投资回收方式 • 精干的管理队伍

13. 产品或服务： • 通常，产品介绍应包括以下内容： • 产品介绍； • 产品的市场竞争力； • 产品的研究和开发过程； • 发展新产品的计划和成本分析； • 产品的市场前景预测； • 产品的品牌和专利。

14. 市场 • 包括以下内容： • 市场状况、变化趋势及潜力； • 竞争厂商概览； • 本企业产品（服务）的市场地位； • 市场细分和特征； • 目标顾客和目标市场等等。

15. 竞争 • 这一部分内容有： • 现有和潜在的竞争者和替代产品分析; • 找到合作伙伴； • 扫清产品或服务进入市场的障碍； • 划出竞争空间； • 当前的角逐者或解决方案； • 竞争优势和战胜对手的方法。

16. 营销 • 营销策略应包括以下内容： • 市场机构和营销渠道的选择； • 营销队伍和管理； • 促销计划和广告策略； • 价格决策。

17. 生产运行 • 生产运作计划应包括以下内容： • 产品制造和技术设备现状； • 原材料、工艺、人力等安排； • 新产品投产计划； • 技术提升和设备更新的要求； • 质量控制和质量改进计划。

18. 人员及组织结构 • 对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。 • 应对公司结构做一简要介绍，包括：公司的组织机构图；各部门的功能与责任；各部门的负责人及主要成员；公司的报酬体系；公司的股东名单，包括认股权、比例和特权；公司的董事会成员；各位董事的背景资料。

19. 财务预测 • 财务预测一般要包括以下内容： • 经营计划的条件假设； • 预计的资产负债表； • 预计的损益表； • 现金收支分析； • 资金的来源和使用。

20. 谢谢大家！