Dipl. Ing. M. Sc. chem. Andris Vanags

1. Sadarbība Baltijas līmenī – svarīgs solis konkurētspējai pasaulēSakret biznesa attīstības pieredze Igaunijā Dipl. Ing. M. Sc. chem. Andris Vanags SIA Sakret, Sakret OŰ Valdes loceklis Latvijas Tirdzniecības un Rūpniecības kameras valdes loceklis 22.11.2012.

2. Kas mēs esamkur mēs esam tagad

3. Vārds Vārds Sakret ir radies no diviem angļu vārdiem: „SACK“ + „CONCRETE“ = „SAKRET“ SAKRET – ideja

4. SAKRET ierodas Eiropā 1966. gadā • Soli pa solim tika iekarots Eiropas tirgus • Pašlaik Sakret ir 29 rūpnīcas Eiropā SAKRET – in Europe

5. SAKRET Baltijā • SIA Sakret tika dibināts 2003. gadā • 100% Latvijas pilsoņu īpašums • Receptes ir radītas Latvijas, Igaunijas un Lietuvas rūpnīcās un adaptētas Skandināvijas tirgiem, • Pirmā Sakret rūpnīca ir atklāta 2004. gadā • 2006. gadā atvērta pastozo maisījumu rūpnīca Rīgā. 2007. gadā atvērta rūpnīca Paidē, Igaunija. 2008. gadā Kedaiņi, Lietuva • Pašreiz Sakret pieder licences ražošanai Latvijā, Lietuvā, Igaunijā, Somijā, Baltkrievijā, Kaļiņingradā, Pēterburgā, Volgas apgabalā un opcija Zviedrijā • 2012. gada janvārī tika dibināta jauns uzņēmums Somijā- SAKRET Norden OY.

6. SAKRET Baltijā Rīga 2004. gada oktobris Rūpnīcas gada kapacitāte 100 000 T 2006. gada septembris Pastozo maisījumu rūpnīca ar gada kapacitāti 3000 T Paide (Igaunija) 2007. gada jūlijs Rūpnīcas gada kapacitāte 150 000 T Kedaiņi (Lietuva) 2008. Gada augusts Rūpnīcas gada kapacitāte 250 000 T

7. SAKRET Baltijā

8. Igaunijas prezidents: Tomass HendriksIlvess. 04.06.2012. Daudzi no sadarbības jautājumiem mūsu valstīm ir līdzīgi. Ja sešas no mums (Latvija, Igaunija, Lietuva, Dānija, Zviedrija, Somija) varētu apvienot, kopā mēs būtu stiprāki un sasniegtu vairāk. Dažos jautājumos mūsu intereses ir kopīgas– ekoloģija, enerģijas industrijas drošība, brīva pakalpojumu kustība, un, protams, brīvs Eiropas Savienības tirgus. Pat, ja latvieši runā citā valodā, tā ir viena Eiropa!

9. “Liels Spēlētājs” Igaunija Latvija Lietuva

10. Ārējā konkurētspēja

11. Latvija & Igaunija u.t.t..

12. Vairāk tirgu– vairāk iegūtas pieredzes!

13. Esiet kā “SŪKLIS” Vēstniecības Tirdzniecības un rūpniecības kameras Valdības SAKRET Latvijas investīciju un attīstības aģentūra Starptautiskās institūcijas Starptautiskie partneri Vietējie partneri Konkurenti

14. Ieiešana jaunā tirgū Ko darīt: • Iepazīt tirgu • Pieprasījums • Piegāde • Piedāvājums • Padarīt patērētājus atkarīgus • Būt inovatīviem: “mainies vai mirsti

15. Trīs soļi līdz veiksmei

16. Kāpēc Igaunija Attīstība nekad nav bijusi vienāda, bet līdzīga gan.

17. Kāpēc Igaunija Latvija Lietuva Igaunija Sabiedriskās domas pētījumu centrs SKDS, 2005 Kuras no trīs Baltijas valstīm pēc neatkarības atgūšanas bija visveiksmīgākā? (%) (visi respondenti)

18. Baltijas sadarbība Igaunijas – Latvijas pārrobežu sadarbības programmas kopsavilkuma ziņojums 2007-2013, 2010. gada februāris

19. Igaunijas mācība NAV ātrais loms

20. Igaunijas mācība Pacietība Stabilitāte P

21. SAKRET veiksmes recepte Baltija Vērtības : Laba līderība, inovācijas un sadarbība Regulāra personīga tikšanās ar visu Sakret filiāļu vadītājiem Individuāla pieeja visiem tirgiem un partneriem Valde izvēlas VISUS jaunos darbiniekus Jauno darbinieku apmācības ESAT DAUDZVALODĪGI

22. SAKRET veiksmes recepte Veiksmes atslēga: Demokrātiska franšīzes sistēma, REPUTĀCIJA, izcila pārdošanas komanda

23. Latvijas uzņēmēju klubs Igaunijā

24. Latvijas uzņēmēju klubs Igaunijā Mērķi • Veicināt Latvijas uzņēmēju ražotās produkcijas un sniegto pakalpojumu tēla atpazīstamību un konkurētspējas palielināšanu Igaunijas tirgū; • Veidot pieredzes apmaiņu starp Igaunijas tirgū strādājošiem Latvijas uzņēmumiem un tiem Latvijas uzņēmējiem, kas gatavojas uzsākt savu saimniecisko darbību Igaunijā; • Izveidot informācijas apmaiņas tīklu starp Latvijas uzņēmējiem, kas darbojas Igaunijas tirgū; • Izzināt Igaunijas komercdarbības vidi un attīstīt informācijas apriti par komercdarbības vidi Igaunijā ar Igaunijas Tirdzniecības un Rūpniecības kameru.

25. Latvijas uzņēmēju klubs Igaunijā Mērķi • Veicināt un attīstīt Latvijas uzņēmumu komerciālos un sabiedriskos sakarus ar Igaunijas (un Latvijas) valstu un pašvaldības institūcijām, komercsabiedrībām un nevalstiskajām organizācijām; • Organizēt Latvijas uzņēmēju tikšanās ar Igaunijas valsts institūciju, pašvaldību un biznesa partneriem; • Organizēt pasākumus izglītošanas un pieredzes apmaiņas  nolūkos, kā arī citu šajos statūtos noteikto  mērķu sasniegšanai, tai skaitā biznesa misijas, tikšanās un izstādes; • Pārstāvēt biedru intereses Igaunijas valsts  un pašvaldību institūcijās;

26. Latvijas uzņēmēju klubs Igaunijā Mērķi • Organizēt biedriem konsultācijas ekonomiskajos, juridiskajos, sociālajos un citos jautājumos; • Sekot līdzi un analizēt Igaunijas valsts normatīvos aktus, savlaicīgi informējot  biedrus par aktuālām izmaiņām komercdarbības jomā; • Sekot līdzi informācijai Igaunijas masu mēdijos par Latvijas uzņēmējiem, sadarboties ar preses, radio un televīzijas pārstāvjiem, sniedzot informāciju par kluba un tās biedru darbību

27. Paldies!