Připravil : Samir Poul

1. Cizinecká legie …. V žoldu nebo pro slávu královny? Připravil: Samir Poul Kontakty: Hutchinson s.r.o., Klostermannova 995, Rokycany, samir.poul@hutchinson.cz

2. VÝZVY trhu práce Více firem pracuje systematicky Nedostatek techniků Konkurence jiných oborů Více dat je veřejně přístupných Struktura trhu práce Zkvalitňování trhu práce Jazykové neporozumění Odlišné očekávání Zaměstnanci prostě nejsou Sociální dávky  Zaměstnanci „odjinud“ Míra nezaměstnanosti Kulturní neporozumění Xenofobie

3. Jak to vidíme MY Hlavní body • Typický zaměstnanec: • Viděl S tebou mě baví svět a Slunce seno • Dorozumí se v obchodě a bance • Má rodinu a chatu • Má přátele, kteří mu pomohou, když je problém • Má něco naspořeno na horší časy nebo si půjčí • Bohatne a mění se mu v poslední době preference Komunikace Interkulturní výzkumy označují českou komunikaci jako implicitní, což znamená, že nejsou vysloveny důležité informace. Informace jsou vyjádřeny pomocí narážek, podtextů a dvojsmyslností.

4. Jak to vidí ONI Hlavní parametry

5. Kulturní znaky Hlavní parametry Index mocenské vzdálenosti (PDI) do jaké míry méně výrazní členové akceptují a očekávají, že moc je rozdělena nerovnoměrně. Někteří jsou si NErovnější. Čím jsou hodnoty vyšší (50+), tím více je očekáván autokratický styl. Snaha vyhýbat se nejistotě (UAI) Jak se členové vypořádají s nejistotou. Buďto je nejistota vnímána jako běžná součást života, nebo nás ohrožuje. Ve společnostech kde index dosahuje vysokých hodnot je, větší rezistence k inovacím. Maskuliní hodnoty (MAS) Zobrazují rozdělení rolí mezi pohlaví. V maskuliní společnosti se uznává výkonnost a síla. Preference rozhodného a siného vedení se odráží také v asertivitě a přímočarosti jednání na pracovišti. Naproti tomu feminní společnost klade důraz na prosperitu a sociální péči. Individualismus (IDV) Je důležitý osobní úspěch nebo dohoda a soulad. V individualistické kultuře má jednotlivec silné povědomí nezávislosti a odpovědnosti za sebe. V kolektivistické převládá skupinový zájem a hlavní snahou je dosažení souladu a konsenzu.

6. Zahraniční zaměstnanci Tradiční přístup Mají všechna povolení Ubytování a doprava na pracoviště Tlumočník na pracovišti Legálnost práce Mohou pracovat Školení na téma hygiena atd. v Česku Agentury dodržují ZP „Nadstandard“ Základní dokumenty v rodném jazyce Vyškolení na pracovní postup Babysiting

7. Zahraniční zaměstnanci Je to opravdu vše – nechybí NIC? Nadřízených Způsob a styl zadávání úkolů a hodnocení Jejich Jak skloubit své potřeby s firmou, kde pracuji? Naše Je reálné mít stejná očekávání? Kolegů Spolupráce s cizincem Očekávání Proč sem cizinci přijeli, Jak to ladí s naší potřebou Osobnost příprava na odlišnosti na obou stranách Cizinců Připravit je na českou kulturu, způsob komunikace … Důvěra Jsou v neznámém prostředí, všechno je nové a cizí. Dvakrát se nespálí, důvěřují pouze své komunitě

8. Pro slávu ….! Připravil: Samir Poul Kontakty: Hutchinson s.r.o., Klostermannova 995, Rokycany, samir.poul@hutchinson.cz