1 / 21

Kirchenkreisentwicklung

Kirchenkreisentwicklung. Herausforderungen – Perspektiven - Chancen. Kreissynode des Kirchenkreises Rudolstadt-Saalfeld 2. Mai 2012 Karsten Müller, René Thumser Gemeindedienst der EKM, Neudietendorf. Pfarrstellensituation in einer Region. 1930.

orly
Télécharger la présentation

Kirchenkreisentwicklung

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Kirchenkreisentwicklung Herausforderungen – Perspektiven - Chancen Kreissynode des Kirchenkreises Rudolstadt-Saalfeld 2. Mai 2012 Karsten Müller, René Thumser Gemeindedienst der EKM, Neudietendorf

  2. Pfarrstellensituation in einer Region 1930

  3. Pfarrstellensituation in einer Region 1960

  4. Pfarrstellensituation in einer Region 1980-1997

  5. Pfarrstellensituation in einer Region ab 1997

  6. Stellenentwicklung Gemeindedienst

  7. Kirchenkreisentwicklung

  8. Kirchenkreisentwicklung 44 Pfarrstellen 12 Pfarrstellen in den letzten 6 Jahren abgebaut

  9. Kirchenkreisentwicklung Adressverzeichnis 2010 (Personen): 3 A-Kirchenmusiker 1 B-Kantor 5 B-Katechetinnen 4 B-Kirchenmusikerinnen 4 GemeindepädagoInnen 1 Jugenddiakon 4 Kantorkatechetinnen

  10. Kirchenkreisentwicklung Einwohnerzahl sinkt um 0,5 % pro Jahr GG-Zahl sinkt um 2 % pro Jahr 2012: 30.376 2025: 23.360

  11. Kirchenkreisentwicklung Zahl der Stellen sinkt um 0,49 pro Jahr 2012: 40,22 2025: 33,15 = 20,5 Pfarrst., 9 MA-Stellen, 1 KS, 1 RU

  12. Kirchenkreisentwicklung

  13. Kirchenkreisentwicklung • Kritische Bestandsaufnahme und Prognose • demographische Faktoren • Alterspyramide • Wanderungsbewegungen • Milieuuntersuchung • Wer ist da (und warum)? • Wer fehlt (Und warum)?

  14. Kirchenkreisentwicklung • Inhaltliche Überlegungen • bestimmende Gemeindebilder, deren Stärken und Grenzen • Rollenverständnis(se) der Hauptamtlichen im Kirchenkreis • zu welcher Schwerpunktsetzung sind wir auf Grund der Bestands-aufnahme herausgefordert? • welche Aufgaben sind optional, welche müssen wegfallen? (Tun und Lassen)

  15. Kirchenkreisentwicklung • Perspektivwechel • Anbieter und/oder Mitspieler • geschlossenes System und/oder offener Raum • Wegweiser und/oder Diskussionspartner • Pastorenkirche und/oder Gemeinde von Brüdern und Schwestern (Haupt/Ehrenamt) • Generalist und/oder „Mut zur Lücke“ • „Weiter so“ und/oder Konzeption/Projekt • .....

  16. Kirchenkreisentwicklung • Personalplanung • Dienstzeiten/Teilzeiten/ Ruhe- grenzen • Anteile der Verkündigungsdienst- gruppen (Pf/GP/KiMu/sonst.) • Gabenorientierung/Fortbildung • Hoffnungen/Wechselbereitschaft/ Ängste • Teamentwicklung bei den Haupt-amtlichen

  17. Kirchenkreisentwicklung • Strukturelle Planungen • Klärung des Verhältnisses von Parochie und Region • „Leuchttürme“ und Flächendeckung • Arbeitsformen (Kontinuität/Projekt) • Überlegungen zu Stellenzuschnitten und Aufgabenverteilungen unter breiter Beteiligung (ggf. mit Stellenanteil) • Abstimmungen mit Partnern (Kommunen, Schulen, Vereine ...

  18. Kirchenkreisentwicklung • Profilierungen • Gelingendes stärken • Wer macht was? (=Schwerpunkte setzen) • Ziele setzen • Raum für Widerstand • Widerstände und ihre Motivation benennen • Konflikte bearbeiten statt aussitzen • Mitstreiter suchen • neue Einsichten gewinnen • „Einlenken oder Feld räumen“ • Raum für Trauerarbeit • Gestalten von Abschieden • Pfarrbereiche • Arbeitsfelder • Personen • Positionen

  19. Kirchenkreisentwicklung • Verlässliche Umsetzungen • konkreter Zeitplan für die Kirchenkreis-entwicklung • die Beteiligten kennen ihren Platz am Ende des Prozesses • Veränderungen werden eher zügig umgesetzt als auf die lange Bank geschoben • Modelle werden erprobt und ggf. modifiziert (u.a. Zielgruppenarbeit)

  20. Kirchenkreisentwicklung • Mögliche Unterstützungen zur Umsetzung: • Beauftragte für einzelne Prozess-bereiche (ggf. mit Stellenanteil) • Begleitung durch landeskirchliche Dienste (insbesondere bei [Modell] projekten)

  21. Kirchenkreisentwicklung Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!

More Related