1 / 27

Studievoormiddag HR-netwerk Vlaamse Overheid

Studievoormiddag HR-netwerk Vlaamse Overheid “Hoe de waarden Vlaamse Overheid doen leven in jouw organisatie?” vrijdag 29 november 2013 WAARDEN, MEER DAN WOORDEN Bijdrage door Rik De Wulf Business Ethics Manager VKW Ondernemersplatform Organisatie-adviseur FOCUSONPEOPLE.

orpah
Télécharger la présentation

Studievoormiddag HR-netwerk Vlaamse Overheid

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Studievoormiddag HR-netwerk Vlaamse Overheid “Hoe de waarden Vlaamse Overheid doen leven in jouw organisatie?” vrijdag 29 november 2013 WAARDEN, MEER DAN WOORDEN Bijdrage door Rik De Wulf Business Ethics Manager VKW Ondernemersplatform Organisatie-adviseur FOCUSONPEOPLE

  2. DE WINST VAN WAARDEN BETEKENIS VERBINDING ENERGIE TROTS

  3. DE WINST VAN WAARDEN BETEKENIS

  4. DOEN zakelijkheid (zichtbaar) JOB, ROL, BIJDRAGE DOELEN, RESULTAAT IK differentiatie WIJ samenhang PERSOON, WAARDEN, TALENTEN, PASSIE INSPIRATIE, VISIE, COLLECTIEVE AMBITIE ZIJN ziel (onzichtbaar)

  5. kwaliteit, professionaliteit,afstemming, efficiëntie, inzicht, waarheid, juistheid, veiligheid, structuur, orde, houvast, duidelijkheid, wendbaarheid, voorspelbaarheid, … besluitvaardigheid, moed, resultaat, daadkracht, verantwoordelijkheid, assertiviteit, doeltreffendheid, doorzetting, … dienstbaarheid, steun, integriteit, vertrouwen, loyauteit, respect, harmonie, vriendelijkheid, relatie, rechtvaardigheid, fair play, verbondenheid, mededogen … creatie, innovatie, originaliteit, toekomstgerichtheid, ontwikkelen, kansen grijpen, openheid, optimisme, flexibiliteit…

  6. DE WINST VAN WAARDEN BETEKENIS • HOE ? • Ken uw mensen, inclusief jezelf • Waardeer verschil • Geef ruimte

  7. DE WINST VAN WAARDEN VERBINDING

  8. Waarden in actie BALANS

  9. DE WINST VAN WAARDEN VERBINDING • HOE ? • Sensibiliseer, met mate • Bevorder dialoog • Beloon waarachtigheid

  10. DE WINST VAN WAARDEN ENERGIE

  11. STATUSDOMEINEN • Maatschappelijke status • Functiegebonden status • Interactiestatus

  12. INTERACTIEDYNAMIEK ANDERVERHOGING ZELFVERHOGING +1 0 ANDERVERLAGING ZELFVERLAGING ik ander -1

  13. DE WINST VAN WAARDEN ENERGIE • HOE ? • Breng mensen in hun kracht • Beoefen variatie in de interactiedynamiek • Taxeer effecten, los van bedoelingen

  14. DE WINST VAN WAARDEN TROTS

  15. Storingen in de interactiedynamiek • Statusverstarring • Onenigheid over de statusverhoudingen • Groepsgebonden verstoringen • Compensatie van verlaging

  16. angst creatie ego authenticiteit

  17. EGO 1 : de functionaris Doel : Zich laten gelden Gedrag : Je boven de ander plaatsen door je te beroepen op je positie Zelfbeeld ‘ik bén het!’ Mogelijke angst : Niet erkend worden Varianten : de chef, de bevoegde, de gewichtige, de rolspeler, de strever, de statuszoeker Egocultuur: statuscultuur +1 0 ik ander -1 Positioneringsbeweging :van 0 naar +1

  18. DE FUNCTIONARIS MANAGEN ZONDER EGO: COMPETENTIE tegengif EGO-CULTUUR STATUS-CULTUUR DOELTREFFENDHEID KWALITEIT PROFESSIONALITEIT WENDBAARHEID … … WAARDENORIENTATIE

  19. Ego 2 : de generaal Doel : Niet ‘geraakt’ worden, stand houden Gedrag : Terugvechten bij echte of vermeende bedreiging Mogelijke angst : Verliezen, ten onder gaan Zelfbeeld ‘Ik ben sterk’ Varianten : de winnaar, de krachtige, de baas … Egocultuur: demand&control +1 0 ik ander -1 Positioneringsbeweging :vermijden van +1 naar 0te gaan

  20. de generaal MANAGEN ZONDER EGO: CO-CREATIE tegengif EGO-CULTUUR demand & control cultuur MOED RESULTAATGERICHTHEID DAADKRACHT VERANTWOORDELIJKHEID … … WAARDENORIENTATIE

  21. Ego 3 : de voogd Doel : Nodig gevonden worden Gedrag : Anderen helpen, redden, adviseren Mogelijke angst : Niet van waarde zijn Zelfbeeld Ik ben nodig Varianten :de helper, de redder, de raadgever,de controleur Egocultuur : afhankelijkheid +1 0 ik ander -1 Positioneringsbeweging :door de ander van -1 naar 0 te brengen, zelf stijgen van 0 naar +1

  22. de voogd MANAGEN ZONDER EGO: ontwikkeling tegengif EGO-CULTUUR RESPECT HARMONIE VERTROUWEN DIENSTBAARHEID AFHANKELIJK-HEIDSCULTUUR WAARDENORIENTATIE

  23. Ego 4 : de opportunist Doel : Eigen voordeel halen Gedrag : Quick wins opzoeken, korte termijndenken Zelfbeeld ‘ik ben niet zomaar iemand’ Mogelijke angst : Niemand zijn Varianten :de gewetenloze, de egoist, … Egocultuur : reactiviteit +1 0 ik ander -1 Positioneringsbeweging :van 0 naar +1

  24. OPPORTUNIST MANAGEN ZONDER EGO: VISIE tegengif EGO-CULTUUR REACTIEVE CULTUUR INTEGRITEIT DUURZAAMHEID VERANTWOORDELIJKHEID CREDIBILITEIT OPENHEID … WAARDENORIENTATIE

  25. DE WINST VAN WAARDEN TROTS • HOE ? • Herken ego’s en laat los waar het kan • Creëer toegevoegde waarde vanuit authenticiteit • Laat niet de angst, maar het verlangen leidend zijn

  26. WAARDENGEDREVEN OGANISATIES: VAN ANGST NAAR CREATIE DOEN JOB, ROL, BIJDRAGE DOELEN, RESULTAAT van status naar competentie van ‘demand&control’ naar co-creatie IK differentiatie WIJ samenhang PERSOON, WAARDEN, TALENTEN, PASSIE INSPIRATIE, VISIE, COLLECTIEVE AMBITIE van afhankelijkheid naar ontwikkeling van opportunisme naar visie ZIJN

  27. IT’S ALL ABOUT L.O.V.E. … living ourvalueseveryday Contact : rik.de.wulf@vkw.be/ 0477.66.90.89

More Related