1 / 9

Pomorski Klaster ICT - sukces w praktyce

Pomorski Klaster ICT - sukces w praktyce. Marita Koszarek BSR EXPERTISE Strategiczny Doradca Pomorskiego Klastra ICT. „Polskie klastry i polityka klastrowa” Warszawa dnia 14 kwietnia 2011 r.

orrick
Télécharger la présentation

Pomorski Klaster ICT - sukces w praktyce

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Pomorski Klaster ICT - sukces w praktyce Marita Koszarek BSR EXPERTISE Strategiczny Doradca Pomorskiego Klastra ICT „Polskie klastry i polityka klastrowa”Warszawa dnia 14 kwietnia 2011 r. Przedsięwzięcie realizowane przez PARP jest współfinansowane przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego (Program Operacyjny Kapitał Ludzki, Działanie 2.1.3, projekt systemowy „Rozwój zasobów ludzkich poprzez promowanie wiedzy, transfer i upowszechnianie innowacji”).

  2. Pomorski Klaster ICT • Pomorski Klaster ICT należy do grupy największych klastrów w Polsce (aktualnie 86 podmioty, 16 tys. zatrudnionych) • Jeden z niewielu zrzeszający firmy z różnych województw i współpracujący z tak dużą liczbą partnerów krajowych i zagranicznych

  3. Proces rozwoju Pomorskiego Klastra ICT • Badania naukowe jako motor rozwoju • Działania sieciujące w ramach Centrum Doskonałości WiComm (Politechnika Gdańska, 2005) • Budowanie kapitału społecznego klastra Szereg działań: badania dla przemysłu, szkolenia, programy stażowe (2006-2009) • Formalizacja • Intensywna mobilizacja inicjatywy klastrowej w 2009 • Wygrana w konkursie na Klaster Kluczowy Woj. Pomorskiego • Klaster uzyskał status kluczowej branży rozwoju województwa oraz szereg korzyści z tym związanych • Najlepszy klaster ICT w Polsce 2010 • W badaniu benchmarkingowym organizowanym przez PARP uznany za jeden z najbardziej zaawansowanych klastrów w Polsce

  4. Modelowy przykład polityki klastrowej • Mobilizacja realnych inicjatyw - (trzecia próba utworzenia klastra ICT- pierwsza, która odniosła sukces. • Politechnika Gdańska jako wiarygodny i stabilny partner. • projekt grantowy – 0,1 mln zł • (25 proc. wkład własny) • dodatkowe punkty przy ubieganiu się o środki unijne • promocja ze strony władz samorządowych • lobbing na poziomie ministerialnym • wsparcie działań edukacyjnych i szkoleniowych

  5. Ostatnie działania klastra… • Zapewnieniestabilnościfinansowejna następne 2 lata • Ponad 30 wydarzeń w zeszłym roku – warsztaty, konferencje, networking • Zacieśnienie kontaktów B2B pomiędzy firmami klastra • Szereg rozpoczętych projektów B+R dla stworzenia nowych produktów • Współpraca z ponad 30 krajowymi i zagranicznymi klastrami, • Misje zagraniczne firm (USA, Chiny, Szwecja, Francja, Niemcy, Japonia i in.) • Punkt kontaktowy i opiniotwórczy branży ICT • Stworzenie Edukacyjnego Centrum Doskonalenia • Rozwój współpracy międzysektorowej: logistyka, przemysły kreatywne, energetyka

  6. … i niektóre krótkoterminowe plany • Uczestnictwo w projektach finansowanych z międzynarodowych programów: • Program Południowego Bałtyku, Program Europy Centralnej, 7Program Ramowy • Rozwój laboratoriów na badania dla firm – ponad 200 m2 w nowym Centrum Przestrzeni Inteligentnych • … oraz przestrzeni biurowych – ponad 10 tys. m2 dla firm • ICT DAY – Międzynarodowe spotkanie klastrów ICT w Gdańsku (jesień 2011) • Operator krajowego funduszu internacjonalizacji branży ICT ( do 20-30 mln zł potencjalnego wsparcia)

  7. Priorytet: Region Morza Bałtyckiego • Uczestnictwo w projekcie BSR Stars – Mobile Vikings • sieć 18 najważniejszych podmiotów w sektorze ICT w makroregionie Morza Bałtyckiego • kooperacja z firmami o zasięgu globalnym (TeliaSonera, Ericsson , Sony Ericsson, Nokia, Nokia-Siemens,…) • wdrażanie projektów pilotażowych • początek projektu 2011 rok

  8. Najważniejsze bariery • Brakalternatywnychźródełfinansowaniadziałalnościklastra • Ograniczonemożliwościpartycypowania w dużychprojektachwymagającychznacznegonakładufinansowego

  9. Dziękuję marita.koszarek@bsrexpertise.pl tel. 603 233 199

More Related