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AdapCC Adaptación al Cambio Climático para los Caficultores

AdapCC Adaptación al Cambio Climático para los Caficultores. Rober , Dilger , Virginia Reyes. EL MÉTODO ARO. El Análisis de Riesgos y Oportunidades – ARO … …es un proceso participativo de análisis, realizado en 7 pasos

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AdapCC Adaptación al Cambio Climático para los Caficultores

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  1. AdapCCAdaptación al Cambio Climático para los Caficultores Rober, Dilger, Virginia Reyes

  2. EL MÉTODO ARO • El Análisis de Riesgos y Oportunidades – ARO… • …es un proceso participativo de análisis, realizado en 7 pasos • …resulta en una estrategia de sitio específico para adaptarse al cambio climático • …motiva a la población afectada para tomar decisiones • …permite identificar riesgos climáticos para los sistemas de producción • …ayuda a comprender las causas básicas de ser afectada • …enlaza datos científicos con conocimientos tradicionales • …contiene sesiones de creación de capacidad para todos los actores involucrados

  3. EL MÉTODO ARO – los 7 Pasos Fuente: http://www.adapcc.org/download/TrainingHandbook_AdapCC_Feb2010.pdf

  4. EL MÉTODO ARO El árbol de problemas y los rayos del sol – instrumentos participativos

  5. LOS CAFICULTORES SE BENEFICIAN DE ARO • porque después del análisis cuentan con… • …medidas identificadas para el sitio específico • …opciones de vincular su producción a los mercados de productos amigable al clima • …conciencia de los riesgos climáticos • …capacidades de tomar decisiones • …socios para apoyarles llevar a cabo la adaptación • …acceso a información y mecanismos financieros y técnicos

  6. LOS CAFICULTORES SE ADAPTAN – en Peru

  7. LOS CAFICULTORES SE ADAPTAN – en México

  8. LOS CAFICULTORES SE ADAPTAN – en Nicaragua

  9. LECCIONES APRENDIDAS • Manejar las incertidumbres es el principal desafío a tomar. • Segundo reto principal es la falta de mecanismos de financiación. • Diversificación de sistemas agrarios podría volver los perdedores del cambio climático a los ganadores. • El sector privado que comercializa el café debería actuar como líder.

  10. Estrategia de laAdaptación en laAgricultura en C.A. Capacidad adaptativa de los productores y de la agricultura Capacitación a nivel nacional, regional y local Producción de agro-tecnología y energía Uso sostenible de los recursos naturales Financiamiento y análisis de costos y beneficios Conservación de la agro/bio-diversidad Toma de decisiones a nivel de los productores y sector privado y a niveles político y de formulación de programas de sector público ARO ARO Generar datos básicos A nivel de escenarios climáticos, y A nivel territorial por los impactos a cultivos, vulnerabilidades y opciones de adaptarse

  11. PRINCIPIOS DE ADAPTACIÒN (1) • Aplicar las prácticas de agricultura sostenible es el primer paso para mitigar el riesgo de ser afectado • Diversificar ingresos de los agricultores y producción de alimentos • Diversificar con cultivos adecuados para la futura producción • Uso eficiente de los recursos naturales incrementa productividad

  12. PRINCIPIOS DE ADAPTACIÒN (2) • Seleccionar variedades de cultivos más resistentes • Adopción de las tecnologías de procesamiento • Fortalecer la capacidad de los agricultores y mejorar su acceso a información • Crear asociaciones entre los diferentes sectores públicos y privados • Recepción de ingresos de los productos certificados amigable al clima o créditos de carbono

  13. AMPLIACIÓN DEL ENFOQUE PILOTO (1) • Cambio climático ya está amenazando la caficultora mundial. • La producción a nivel mundial de café, los agricultores, así como los comerciantes internacionales tienen que hacer frente a la pérdida de calidad y cantidad. • Algunas compañías internacionales de comercio decidieron seguir esas buenas prácticas y ampliar el enfoque de la adaptación de la caficultura. • Por ello se recomienda usar el conocimiento AdapCC y las lecciones aprendidas para mejorar técnicamente la adaptación. • Introducción de los resultados en los proyectos del FIDA • Otros proyectos individuales usan resultados: CIAT-coffeerosters; CATIE, NKG,

  14. AMPLIACIÒN DEL ENFOQUE PILOTO (2) • Abrir preguntas para diseñar estrategias de adaptación: • Cómo asegurar la integración de los aspectos de adaptación en procesos de planificación estratégicos a largo plazo a niveles territorial-local y nacional-regional? • Cómo diseñar estrategias a largo plazo que integren todos los actores de las cadenas de valor, teniendo en cuenta las implicaciones a los mercados y a la comercialización futura? • Cómo ser apoyados y financiados los estudios científicos más a fondo sobre la futura idoneidad de los diferentes cultivos y la adaptación adecuada? • Cómo ser utilizada la existente diversidad genética? • Cómo accesar los mercados de carbono y como generar pagos para servicios ambientales?

  15. AMPLIACIÒN DEL ENFOQUE PILOTO (3) • Abrir preguntas para diseñar estrategias de adaptación: • Cómo diseñar las estrategias políticas para mejorar las condiciones marco para la adaptación y mitigación, a niveles nacional y regional? • Cómo medir los impactos de la adaptación y cómo analizar los costos y beneficios? • Cómo asegurar el financiamiento de la adaptación? • Cómo desarrollar micro-finanzas y productos de micro-seguros para reducir el riesgo de rendimiento relacionado al clima y pérdidas de calidad? • …

  16. MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCIÒN • Robert Dilger • Senior Advisor on EnvironmentalPolitics • c/o RUTA-ERAS • T:  506 2255 4011 • C:  506 8877 3081 • F:  506 2222 6225 • S:  robertdilger • E: robert.dilger@cimonline.de, rdilger@ruta.org

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