0 likes | 1 Vues
Bu u00e7alu0131u015fma Yalova Makine OSBu2019nin koordinasyon ve sponsorluu011funda, Politika Analiz Laboratuvaru0131 (PAL) tarafu0131ndan geru00e7ekleu015ftirilmiu015ftir. u00c7alu0131u015fmanu0131n nihai amacu0131, Yalovau2019nu0131n sanayi kentine du00f6nu00fcu015fu00fcmu00fc su00fcrecinde Yalova Makine OSB iu00e7in insan kaynau011fu0131 ve istihdam konusunda izleyebileceu011fi bir strateji ve yol haritasu0131 ortaya koymaktu0131r. Rapor yararlanu0131cu0131 tarafu0131ndan yayu0131mlanmamu0131u015f olup dosya raporun iu00e7indekiler sayfasu0131nu0131 iu00e7ermektedir.
E N D
Yalova’da Sanayi Becerilerinin Gelişimi ve Dönüşümüiçin Yalova Makine OSB İstihdam Stratejisi ve Yol Haritası Nisan 2021
© Politika Analiz Laboratuvarı (PAL) tarafından hazırlanmıştır.
Yalova’da Sanayi Becerilerinin Gelişimi ve Dönüşümü için Yalova Makine OSB İstihdam Stratejisi ve Yol Haritası İçindekiler Yönetici Özeti ............................................................................................................... 6 Giriş ve Çerçeve ........................................................................................................... 9 1 Yalova Ekonomisi ve İşgücü Piyasası Analizi ................................................ 13 1.1. Yalova’nın genel ekonomik görünümü .................................................................. 13 1.2. Yalova sanayiinin mevcut durumu ........................................................................ 20 1.3. Yalova işgücü piyasası analizi; arz ve talep dinamikleri ....................................... 26 2 OSB Firmalarının İnsan Kaynağı İhtiyacı ..................................................... 37 2.1. Yalova Makine OSB’de yer alacak sanayinin özellikleri ...................................... 38 2.2. Yalova’da ortaya çıkacak istihdam ihtiyacı ........................................................... 41 2.3. İşletmelerin insan kaynakları uygulamaları ........................................................... 45 2.4. İşletmelerin işgücü ve beceri ihtiyaçları; mevcut ve gelecek ................................. 51 3 Strateji ve Yol Haritası ..................................................................................... 53 Stratejinin tasarım rasyoneli ve çerçevesi ............................................................................ 53 Stratejik Eksen 1: İK için Kapasite İnşası ve Yalova Makine OSB Akademi...................... 56 SE1.1 İnsan Kaynakları Destek Birimi ............................................................................ 56 SE1.2. OSB Akademi –Yaşamboyu Eğitim Merkezi ..................................................... 60 SE1.3. Model Fabrika: Yalın ve Dijital Üretim Yetkinlik Merkezi ................................ 64 Stratejik Eksen 2: Mesleki Gelişim ve Beceri Dönüşümü için Kurumsal Yapılanma ......... 66 SE2.1 Mesleki ve Teknik Anadolu Lisesi ....................................................................... 66 SE2.2. Yalova Üniversitesi Makine Bölümünün OSB’de Konumlanması ve TTO ........ 72 Stratejik Eksen 3: Yalova Sanayi ve Beceri Ekosistemini Geliştirme Gündemi .................. 76 Kaynakça .................................................................................................................... 78 3