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透过双 11 看电商仓

透过双 11 看电商仓. 北京宅急送快运股份有限公司 仓配事业部 王志达. 电子商务仓储运营模式. 电商自营仓储介绍. 电商自营仓储介绍. 电商仓储代运营 介绍. 电商仓储代运营介绍. 可提供电商销售之外的仓储、接单、配送、结算的所有环节的管理，与客户的销售平台、与下游的快递供应商实现对接，全程监控物流过程，迅速解决客户的物流需求。. 电商仓储代运营实现的基本功能. 快递公司仓配服务. 和分拨中心近在咫尺，可实现流水作业，可实现一口价报价。 很强 的批量订单 物流操作能力 一般只做单 品，但多 SKU 操作能力迅速提高. 宅急送快递背后的仓储.

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透过双 11 看电商仓

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Presentation Transcript

  1. 透过双11看电商仓 北京宅急送快运股份有限公司 仓配事业部 王志达

  2. 电子商务仓储运营模式

  3. 电商自营仓储介绍

  4. 电商自营仓储介绍

  5. 电商仓储代运营介绍

  6. 电商仓储代运营介绍 可提供电商销售之外的仓储、接单、配送、结算的所有环节的管理，与客户的销售平台、与下游的快递供应商实现对接，全程监控物流过程，迅速解决客户的物流需求。

  7. 电商仓储代运营实现的基本功能

  8. 快递公司仓配服务 和分拨中心近在咫尺，可实现流水作业，可实现一口价报价。 很强的批量订单物流操作能力 一般只做单品，但多SKU操作能力迅速提高

  9. 宅急送快递背后的仓储 • 全国33家仓储配送中心，25万平米仓储面积，配备先进的装卸设备、安防设备、操作系统，结合快递优势，可向客户提供“仓配一体化”服务，缩减操作环节，降低运营成本

  10. “双11”网购狂欢节 双11当天，天猫交易1.71亿笔，交易额达350.19亿元，交易额同比增了83%，淘宝和天猫当天产生1.52亿包裹，截止11月18日这些包裹基本发货完毕。 京东、易迅、顺丰优选也同比暴增。。。。。

  11. 两年双11快递感受对比 2013年单量翻倍， 快递给力主要手段： 1、强大的直发运作能力； 2、大幅提高的仓操作能力； 表示无压力 13大快递公司

  12. 双11期间的发货模式 模式一：双11期间，各商家和快递公司合作，大量采取直发方式走货 快递 称重 扫描 建包 上车 商家 仓库 拣选 打单 贴单 只有始发段、终端两次分拣，没有中转环节，这种线路最大限度拉直的做法，极大提高了高峰分流能力。 同步推送订单

  13. 模式二：快递公司启用约90余万平米库房，把活动商品拉回公司库房，进行称重、扫描、建包、上车。对双11高峰做了有效分流。模式二：快递公司启用约90余万平米库房，把活动商品拉回公司库房，进行称重、扫描、建包、上车。对双11高峰做了有效分流。 模式一，模式二这两种方式在双11后，被大的商家和快递公司继续采用。

  14. 代运营仓难言之痛。。。。。 • 由于商家和快递公司直接合作，在高峰期的代运营仓，这个中间环节倍感尴尬。 • 仓无配，如人无腿，高峰期发货没有保障。快递公司不愿意收代运营仓的极低价格的快件； • 没有议价权。例如：上海商家发江浙沪快递5元/单，代运营仓自身库内加工费2-3元/单，给快递2-3元/单快递不干，至少需要3.5-4.5元/单，那就要向商家收费5.5-7.5元/单。即：配送费用低了，无人收货，高了要向商家收费，商家不乐意，向商家收不到费就要亏损。越做越亏，苦不堪言。 • 至少接入2-3加快递供应商才能保障网络服务区域的覆盖，转发EMS越多越亏损，还需要投入较大配送管理成本。

  15. 收货地址更加分散，对云仓布局提出更高要求。如没有“云仓”布局，就难以做落地分仓来消化成本；而设仓又需要大量资金投入和新仓市场培育；收货地址更加分散，对云仓布局提出更高要求。如没有“云仓”布局，就难以做落地分仓来消化成本；而设仓又需要大量资金投入和新仓市场培育；

  16. 快递公司纷纷建仓

  17. 电商物流外包加速仓配资源整合 电商自建物流 资源整合 仓储 配送 仓配一体化 服务 成本高 物流外包 代运营商

  18. 快递与代营商合作模式 快递仓配一体化服务 打包报价，降低成本 共同分润，互利互惠 库内管理外包 (由代营商管理) 全国配送 库内管理优势 操作质量提升 仓储配送无缝对接 出货速度完全可控

  19. 电子商务代运营市场潜力 中国电商的高速发展，带动了电子商务第三方服务行业的兴起。 易观国际对电商代运营市场进行了预测，2013年交易规模将达到1,200亿元，2015年将增长至3,400亿元，是2013年的2.8倍。 可见，未来2-3年将会有更多的代运营商出现，不断进入电子商务产业链。 商家希望外包，价格战愈加残酷，物流各环节一起抱团取暖、协同合作成为必然。

  20. 宅急送仓配产品

  21. 欢迎合作 !

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