perry
Uploaded by
20 SLIDES
420 VUES
200LIKES

VNPT LONG AN

DESCRIPTION

VNPT LONG AN. SƠ KẾT SÁU THÁNG ĐẦU NĂM 2013. Tân An, ngày 11 tháng 7 năm 2013. BIỂU ĐỒ DT HỮU ÍCH (DT GHI NỢ + DT TKC) ĐẾN T6/2013 . BIỂU ĐỒ DT GHI NỢ VÀ DT TKC ĐẾN T6/2013. BIỂU ĐỒ DT BR, CĐ+GP VÀ VNP TS ĐẾN T6/2013. BIỂU ĐỒ DT BĂNG RỘNG CÁC THÁNG TỪ 2012 ĐẾN 2013.

1 / 20

Télécharger la présentation

VNPT LONG AN

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. VNPT LONG AN SƠ KẾT SÁU THÁNG ĐẦU NĂM 2013 Tân An, ngày 11 tháng 7 năm 2013

  2. BIỂU ĐỒ DT HỮU ÍCH (DT GHI NỢ + DT TKC) ĐẾN T6/2013

  3. BIỂU ĐỒ DT GHI NỢ VÀ DT TKC ĐẾN T6/2013

  4. BIỂU ĐỒ DT BR, CĐ+GP VÀ VNP TS ĐẾN T6/2013

  5. BIỂU ĐỒ DT BĂNG RỘNG CÁC THÁNG TỪ 2012 ĐẾN 2013

  6. BIỂU ĐỒ DT VNP TS CÁC THÁNG TỪ 2011 ĐẾN 2013

  7. BIỂU ĐỒ DT CỐ ĐỊNH CÁC THÁNG TỪ 2012 ĐẾN 2013

  8. SO SÁNH DT HỮU ÍCH VỚI 2012

  9. SO SÁNH DT BĂNG RỘNG VỚI 2012

  10. SO SÁNH DT VNP TS VỚI 2012

  11. SO SÁNH DT CỐ ĐỊNH VỚI 2012

  12. TỶ TRỌNG DT VNP TRONG DT HỮU ÍCH 6T 2013

  13. DT TKC 5 THÁNG

  14. DT TS 5 THÁNG

  15. TỔNG DT VNP 5 THÁNG (tt)

  16. DT HỮU ÍCH (TKC+VT,CNTT-THẺ) 5T

  17. DT HỮU ÍCH (TKC+VT,CNTT-THẺ) 5T (tt)

  18. TỶ TRỌNG DT TKC TRONG DT HỮU ÍCH 5T

  19. HÀNH ĐỘNG TIẾP THEO • Thêm việc quản lý thu nợ các đối tượng khách hàng lớn từ 500.000 đ trở lên và toàn bộ nợ đọng từ 2012 về trước. • Tiếp tục duy trì ở tốc độ cao việc KD VNP và BR. Bên cạnh đó phải cắt đà sụt giảm của CĐ. Bằng cách tăng cường chài lưới thị trường. • Tăng cường nhận thức đối với CBCNV các Đơn vị.

  20. HẾT

More Related