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Equipe Multidisciplinaire

Equipe Multidisciplinaire. Objectifs. Citer l’importance de l’approche en équipe dans la prise en charge des patients sous ARV Identifier et respecter le rôle de chaque membre de l’équipe dans la prise en charge du patient Identifier les stratégies de travail dans une équipe multidisciplinaire.

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Equipe Multidisciplinaire

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Presentation Transcript

  1. Equipe Multidisciplinaire

  2. Objectifs • Citer l’importance de l’approche en équipe dans la prise en charge des patients sous ARV • Identifier et respecter le rôle de chaque membre de l’équipe dans la prise en charge du patient • Identifier les stratégies de travail dans une équipe multidisciplinaire

  3. Quel catégorie de personnel de santé joue un rôle primordial dans l’adhérence du patient au TAR?

  4. Accès aux prestataires de soins en Haïti

  5. Définition -- Equipe multidisciplinaire L’équipe multidisciplinaire travaille avec le client afin de planifier ses soins, en tenant compte de la perspective spécifique à chaque discipline. A travers des réunions d’équipe et une collaboration entre collègues, l’équipe multidisciplinaire et le client intègrent des perspectives nouvelles pour traiter des problèmes et ont l’opportunité de créer un plan de soins intégrés pour le client.

  6. Pourquoi? • Evaluer si le patient a besoin de TAR • Assurer adhérence • Garantir continuité • Optimiser capacité • Améliorer impact global • Formation continue • Mentorship

  7. Qui?

  8. Rôle de chaque membre au sein de l’équipe multidisciplinaire • Quels sont les membres de votre équipe dans la prise en charge des PVVIH? • Pouvez-vous décrire le rôle de chaque membre au sein de l’équipe?

  9. Principes pour le travail en équipe • Connaissance de l’expertise et du rôle des autres membres de l’équipe, et les interrelations entre les membres • Confiance entre les membres de l’équipe • Reconnaissance et respect pour les compétences et les contributions de chaque membre de l’équipe

  10. Encadrement de l’équipe • Communication • Résolution de conflits • Solutions de problèmes • Réunions productives • Organisation • Gestion des activités quotidiennes du programme

  11. Comment? • Décider du rôle de chacun des professionnels de la santé: • Qui peut prescrire; • Qui apportera les soins médicaux; • Qui fera le suivi du patient; • Qui s’occupera des activités pré-traitement (incluant éducation du patient et support pour l’adhérence); • Qui s’occupera des activités pour la prévention du VIH.

  12. Comment? Communiquer! • Des réunions hebdomadaires ou quotidiennes s’avèrent indispensables pour permettre la circulation de l’information et s’assurer que le patient suive son traitement • Les réunions peuvent se centrer sur les patients qui ont ou n’ont pas de problèmes • Un membre de chaque discipline exprime ses soucis sur le patient • Après que chaque membre ait parlé, il y aura une discussion et élaboration d’un plan de soins personnalisés

  13. Difficultés pour travailler en équipe

  14. Leadership • Solutionneur de problème et Facilitateur • Ensuite, entraîneur et animateur • Enfin, moniteur de performance de l’équipe et reconnaissant le succès

  15. Points à retenir • Les non médicaux adressent en majorité les besoins de santé de la population • Il est important de valoriser le rôle de chaque membre au sein de l’équipe • Les réunions hebdomadaires de l’équipe de soin augmentent les connaissances sur la maladie et facilitent l’élaboration d’un plan de soin personnalisé. • Un équipe ne se crée pas du jour au lendemain et requiert de la patience et du temps • Le patient représente l’élément clé autour duquel gravite toute l’équipe multidisciplinaire • Le leadership s’apprend et est fondamental pour l’évolution de l’équipe

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