1 / 22

Úvod do předmětu

Úvod do předmětu. Ing. Lucie Václavková. Program přednášky a cvičení. Informace o předmětu a vyučujícím Úvod do problematiky Systém řízení BOZP v podniku. 1.1 Informace o vyučujícím. Konzultační hodiny: Po 16.15 – 17.15 Kancelář: RB 312 E-mail: lucie@vaclavkova.com Tel.: 224 098 312

pippa
Télécharger la présentation

Úvod do předmětu

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Úvod do předmětu Ing. Lucie Václavková

  2. Program přednášky a cvičení • Informace o předmětu a vyučujícím • Úvod do problematiky • Systém řízení BOZP v podniku

  3. 1.1 Informace o vyučujícím • Konzultační hodiny: • Po 16.15 – 17.15 • Kancelář: RB 312 • E-mail: lucie@vaclavkova.com • Tel.: 224 098 312 • Web: lucie.vaclavkova.com

  4. 1.2 Informace o předmětu • Program přednášek (.doc) • Program cvičení a požadavky na ukončení předmětu (.doc)

  5. 1.1 Informace o vyučujícím • Konzultační hodiny: • Po 10.30 – 11.30 • Kancelář: RB 312 • E-mail: • lucie.vaclavkova@vse.cz • lucie@vaclavkova.com • Tel.: 224 098 312 • Web: lucie.vaclavkova.com

  6. 1.2 Informace o předmětu • Program přednášek (.doc)

  7. 2.1.1 Bezpečnost a ochrana zdraví při práci (BOZP) • soubor opatření: • technických • organizačních • výchovných  snižování ohrožení nebo poškození: • zdraví a životů lidí • životního prostředí • majetku • souhrn individuálních práv a povinností jednotlivých zaměstnanců a jejich zaměstnavatelů ve vztahu k výkonu konkrétní práce na konkrétním pracovišti  plnění povinností: • stát x zaměstnavatel • zaměstnavatel (vedoucí zaměstnanci) x pracovníci

  8. 2.1.2 Struktura BOZP • Bezpečnost práce • obecná pravidla chování zaměstnavatele a zaměstnanců • pravidla obsluhy strojů, technických zařízení, dopravních prostředků, přístrojů a nářadí a provádění prací při některých technologiích • Vytváření a ochrana zdravých pracovních podmínek, včetně hygieny práce • Posuzování zdravotní způsobilosti zaměstnanců k práci (pracovně-lékařská péče) • Bezpečnost práce x Ochrana zdraví zaměstnanců

  9. 2.1.3 Vnější faktory ovlivňující BOZP • legislativa její změny • podnikatelské prostředí • nárůst MSP • outsourcing • restrukturalizace ekonomik • technika a technologie • časová a funkční flexibilita pracovníků • stárnutí a feminizace pracovní síly • migrace pracovních sil • …..

  10. 2.1.4 Vnitřní faktory ovlivňující BOZP • obor činnosti podniku • velikost podniku • systém řízení podniku • organizační struktura podniku • informační systém • podíl zahraničního kapitálu • …

  11. 2.1.5 Nástroje řízení BOZP v podniku • aplikace obecně závazných právních předpisů v podmínkách zaměstnavatele, • vstupní a periodické vzdělávání zaměstnanců, • trvalé prioritní posuzování otázek BOZP v rámci řídících procesů, • vynucení dodržování pravidel BOZP jako součásti pracovních povinností zaměstnanců, • účast zaměstnanců a jejich zástupců na řešení otázek BOZP.

  12. 2.2.1 Přístupy k řízení BOZP v podniku • efektivní přístupy jsou takové, kde bezpečnost práce chápána: • komplexně – prevence rizik vyplývající z prováděných aktivit (pracovních, podnikatelských) • integrovaně – nedílná součást všech prováděných podnikatelských aktivit

  13. 2.2.2 Přístupy k řízení BOZP v podniku • OHSAS 18 001 – systém managementu BOZP • Bezpečný podnik – program pro zavedení integrovaného systému řízení BOZP • ILO – OSH 2001 – směrnice ILO pro systémy řízení BOZP • ČSN EN ISO 9001 – systém managementu jakosti • ČSN EN ISO 14001- systém environmentálnílního managementu společný princip trvalého zlepšování

  14. 2.3 Základní prvky systému řízení BOZP

  15. 2.4 Proč zavádět systém řízení BOZP? • Lidský činitel převažující příčina úrazů, nehod a havárií • Systém řízení a organizace BP v podniku  vliv na selhání lidského činitele DOBŘE ŘÍZENÝ PODNIK = VYSOKÁ ÚROVEŇ BEZPEČNOSTI PRÁCE

  16. 2.5 Jaké jsou hlavní přínosy? • Zavedení pořádku a systému do interní organizace a řízení BP • Dosažení úplného souladu s právními požadavky • Úspory energií, surovin a dalších zdrojů • Snížení rizika vzniku nežádoucích událostí • Získání dobrého jména firmy a zvýšení její konkurenceschopnosti • Zvýšení podnikatelské důvěryhodnosti pro investory, peněžní ústavy, pojišťovny a veřejnou správu • Rozšíření možností v exportní oblasti a v oblasti státních zakázek a podpor podnikání • Posílení dobrých vztahů s veřejností a veřejnou správou

  17. 2.6.1 Efektivní systém řízení BP je charakterizován: • Integrováním řízení BP do celkového řízení podniku • Zahrnutím aspektů BP do soustavy podnikových rozhodovacích kritérií • Stejnou prioritou BP jako mají ekonomická hlediska • Pravidelným sledováním a vyhodnocováním úrovně BP na pracovištích a v prostorách organizace • Zjišťováním a soustředěním poznatků a informací a na jejich základě přijímáním nápravných opatření • Zapojením všech zaměstnanců do zvyšování úrovně BP podniku • Posilováním vědomí odpovědnosti zaměstnanců za ochranu vlastního zdraví • Motivováním, vzděláváním a školením zaměstnanců podniku na všech úrovních tak, aby hlediska BP uplatňovali při všech svých činnostech

  18. 2.6.1 Efektivní systém řízení BP je charakterizován: • Prosazováním otevřeného přístupu a diskuse se zaměstnanci a veřejností • Zahrnutím hlediska BP do projektování všech stávajících nových operací – činností, výrobků, procesů nebo pracovišť • Posuzováním rizika ohrožení zdraví lidí, životního prostředí nebo majetku ještě dříve než se začne s novou činností nebo projektem • Usilováním o bezpečné provádění činností zajišťovaných dodavatelsky • Poskytováním informací zákazníkům, jak bezpečně nakládat s dodávanými výrobky a produkty • Informováním místního/okresního úřadu, zaměstnanců, zákazníků a veřejnosti o závažných rizicích a přijatých bezpečnostních opatřeních • Spoluprací se státními orgány i místní samosprávou při prevenci vzniku havárií a při zvyšování ochrany zdraví lidí a životního prostředí regionu • Podporu uplatňování zásad efektivního řízení BP formou sdílení zkušeností a nabídkou pomoci ostatním organizacím

  19. 2.7 Zajištění BOZP v podniku • management • vrcholový management (hlavní odpovědnost) • schvaluje politiku BOZP, • poskytuje zdroje pro zlepšování BOZP v podniku, • jmenuje člena vedení zodpovědného za implementaci systému BOZP a prověřování jeho implementace • ostatní vedoucí pracovníci • péče o BOZP součást pracovních povinností • osoba odborně způsobilá (v prevenci rizik) • odborně způsobilý zaměstnanec (OZZ) • externí zabezpečení (ŽL) • podřízena vrcholovému managementu • rozdíly v podnicích různé velikosti

  20. 3.1 Činnost odborně způsobilé osoby • hlavním úkolem je: • napomáhat zaměstnavateli při vyhledávání rizik, zjišťování jejich zdrojů a příčin, hodnotit rizika, navrhovat opatření k jejich odstranění, napomáhat při plnění dalších úkolů. • činnost by měla zahrnovat: • vytvoření systému řízení BOZP v podniku • provádění činností vyplývajících z vytvořeného systému • provádění kontroly funkčnosti systému řízení BOZP a navrhování případných oprav • navrhování úprav systému řízení podle změn v podmínkách a trvale zlepšovat systém.

  21. 3.2 Předpoklady odborné způsobilosti v oblasti BOZP • alespoň střední vzdělání s maturitní zkouškou, • odborná praxe (délka se liší podle stupně dokončeného vzdělání), • doklad o úspěšně vykonané zkoušce z odborné způsobilosti. • v případě ŽL (služby v oblasti BOZP) středoškolské vzdělání + odborná praxe

  22. Zdroje • Čermák, J.: Bezpečnost práce : aktualizované okruhy bezpečnosti a ochrany zdraví při práci. Eurounion. 2006. ISBN 80-7317-051-5 • Šubrt, B. a kol.: Bezpečnost a ochrana zdraví při práci podle právního stavu k 30. 4. 2007. Praha : Anag, 2007. ISBN 978-80-7293-400-2 • VÚBP: Jak zavést efektivní systém řízení bezpečnosti práce. Edice Bezpečný podnik. Praha: VÚBP,1999 • MPSV A ČÚBP: Národní příručka - Systém řízení bezpečnosti a ochrany zdraví při práci. 2003. ISBN 80-86552-61-6  • Puskeilerová, L., Kotek, L.: Nejběžnější systémy managementu bezpečnosti v České republice. Dostupné z http://www.bozpinfo.cz/citarna/tema_tydne/safety_system050912.html • Dandová, E.: Kdo je odborně způsobilou osobou v oblasti BOZP? Dostupné z http://bzp.bozpinfo.cz/dotazy/odborne_zpusobila_osoba_nzp.html • Neugebauer, T.: Činnost a postavení odborně způsobilého zaměstnance prevence rizik. Dostupné z: http://www.bozpinfo.cz/knihovna-bozp/citarna/tema_tydne/cinnostapostaveniozz.zakladni_cinnost_ozz.html

More Related