1 / 16

Project Marketplace o.s.

Project Marketplace o.s. Projekt předmětu 4IT415. Důvod projektu. Neexistence podobného řešení na současném trhu Zjednodušení kontaktu studentů s podniky Umožnění vzniku a realizace nejrůznějších projektů Interakce v podobě videokonferencí mezi zadavatelem a řešitelem. Cíle projektu.

rae-roberson
Télécharger la présentation

Project Marketplace o.s.

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Project Marketplace o.s. Projekt předmětu 4IT415

  2. Důvod projektu • Neexistence podobného řešení na současném trhu • Zjednodušení kontaktu studentů s podniky • Umožnění vzniku a realizace nejrůznějších projektů • Interakce v podobě videokonferencí mezi zadavatelem a řešitelem

  3. Cíle projektu • Cílem projektu je co nejlépe navrhnout následující modely dle podnikatelského záměru • Procesní model • Model funkcí • Datový model

  4. Předmět projektu • Návrh řešení pro portál, jež by provozoval platformu pro spolupráci škola a podniků • Globální analýza • Rešení portálu • Řešení neziskové organizace • Detailní analýza • Nadefinování výše zmíněných modelů…datový, procesní, funkční

  5. Co není předmětem projektu? • Jedná se pouze o koncepční záležitosti a ne realizace • Námi zpracovaný projekt by měl být dobrým podkladem pro případné řešení daného podnikatelského záměru

  6. Hlavní výstupy projektu • Procesní model • Model funkcí • Datový model

  7. Cílové skupiny • Studenti vysokých (možná i středních) škol • Zástupci podniků, jenž budou mít zájem o participaci zaregistrovaných studentů na daných projektech

  8. Plán výstupů projektu • Globální Procesní model [T01] • Globální Funkční model [T02] • Globální Datový model [T03] • Detailní Procesní model [T01] • Detailní Funkční model [T02] • Detailní Datový model [T03] • Projektový záměr, Plán projektu, Informační strategie, Podnikatelský záměr [VP, ZVP, SPS, VT01] • Finální dokument [VP, VZP, SPS]

  9. Plán etap • Předprojektová příprava • done • Etapa globální analýzy a návrhu • Not opened • Etapa detailní analýzy a návrhu • Not opened • Dokončení projektu • Not opened

  10. Plán etap

  11. Rizika projektu

  12. Obsazení rolí pracovníky

  13. Komunikační pravidla a procedury • Hlavní komunikační kanál a zároveň místo a forma ukládaných dokumentů = http://code.google.com/p/4it415/ • Dokumenty • http://code.google.com/p/4it415/downloads/list • Komunikace a úkoly • http://code.google.com/p/4it415/issues/list • Seznam kontaktů • http://spreadsheets.google.com/ccc?key=pAgi93lHPBLZzfeYhsCdqKQ&hl=en • Vedlejší komunikační kanály • Email • Telefon • Osobní schůzky • Cvičení • Frekvence reportování • Při dokončení úkolu je povinen každý vedoucí teamu zaslat e-mail [ jlausman@seznam.cz ] vedoucímu projektu o dokončení daného úkolu a výstup z tohoto úkolu je nutno uložit na http://code.google.com/p/4it415/ dle metodiky práce s CODE.GOOGLE.COM • Způsob řešení a eskalace problémů • Problémy mohou všichni směřovat na vedoucí teamů nebo vedoucího projektu, popř. zástupce vedoucího projektu, kde vedoucí teamu jsou povinni (pokud to uznají za nezbytně nutné [např. v případě ohrožení projektu]) reportovat daný problém vedoucímu projektu

  14. Nezbytné předpoklady k zahájení projektu • Hotový podnikatelský záměr • Hotový projektový záměr • Hotový plán projektu • Rozdělení lidí do teamů • Ustanovení vedoucího projektu a jeho zástupce • Ustanovení vedoucích pracovních teamů • Ustanovení sponzora projektu • Distribuce modelovacího nástroje PowerDesigner aby mohli začít pracovat jednotlivé teamy na zadaných úkolech • Vypracování metodik pro práci na jednotlivých modelech [procesní, funkční, datový] • Schválení projektu • Schválení rozpočtu projektu • Schválení Plánu projektu

  15. Metodika • http://code.google.com/p/4it415/downloads/detail?name=Metodika_vyvoje_IS_06_2006.pdf&can=2&q=#makechanges

  16. Informační strategie • Předáváme slovo Michalovi Hyberovi vedoucímu teamu č. 2, který informační strategii zpracovával…

More Related