Cuenca Binacional del Río Sixaola

1. Cuenca Binacional del Río Sixaola

2. Contenido • Breve descripción de la cuenca • La Plataforma de Gobernanza de la cuenca • Las acciones de la Alianza Público-Privada Sixaola-Changuinola (Costa Rica-Panamá) • Reflexiones sobre el futuro y lecciones aprendidas

3. Ubicación Cuenca Río Sixaola Fuente: Taller sobre Gestión Integrada de Crecidas. OMM. Programa de Hidrología y Recursos Hídricos. sf

4. Cubre un área de 2.839,6 km2: 81% pertenece Costa Rica y 19% a Panamá • Seis zonas protegidas que representan alrededor de 143.000 ha. Allí se localiza el 40,3% del territorio protegido de Panamá y el 28% de Costa Rica.

5. MUNICIPIOS * Información de 2000.

6. Municipios de la zona de influencia de la cuenca, son los de menor Índice de Desarrollo Humano en sus respectivos países. • Mas de la mitad de la población es indígena • Diversidad étnica cerca de la costa

7. Frontera considerada como una de las “más pacíficas y conducentes a la cooperación transfronteriza en la región” (Girot & Granados, 1997). • Convenio para el Desarrollo Fronterizo Costa Rica-Panamá, firmado en 1992 y que entra en vigencia en 1995, establece una Comisión Binacional Permanente. • Limitantes institucionales son las asimetrías legales e institucionales existentes entre ambos países

8. Plataforma de GobernanzaCuenca Río Sixaola • Comisión Binacional de la Cuenca y su Unidad Ejecutora Binacional • Creada en 2010

9. Fuente: Taller sobre Gestión Integrada de Crecidas. OMM. Programa de Hidrología y Recursos Hídricos. sf

10. Fuente: Taller sobre Gestión Integrada de Crecidas. OMM. Programa de Hidrología y Recursos Hídricos. sf

11. Facilita: • Inicio: Octubre 2009 Financiamiento total: € 1.2 millones

12. Descripción del área • Zona fronteriza Caribe entre Costa Rica y Panamá. Cuenca baja del río Sixaola • Afectada periódicamente por inundaciones. • Alto porcentaje del territorio en áreas de conservación de biodiversidad (públicas y privadas) y empresas bananeras. • Mas densamente poblada de toda la cuenca • Pobreza y bajo IDH • Diversidad y movilidad étnica • Bajos niveles organizativos • Pocas alternativas de empleo • Concentración de grandes plantaciones de banano • Mercados locales pobres

13. Objetivo • Una red de actores públicos y privados contribuyen a la conservación de la biodiversidad, a la autogestión y desarrollo de las comunidades y a la participación económica de los actores locales para el desarrollo. Experiencia transfronteriza de interés de la ECADERT y de la ERAS

14. Resultados Conservación de Biodiversidad Reforestación, monitoreo de especies, control de calidad de agua, conservación de especies insignia. Educación Ambiental Producción de materiales, educación a niños en escuela, programa de radio en 2 idiomas, empleados BOFCO. Desarrollo comunitario Fortalecimiento de lideres y organizaciones comunales, para la autoadministración, incidencia y negociación. Ingresos Adicionales Negocios verdes en agroforestería con cacao, producción de hortalizas bajo cubierta y turismo rural comunitario Alianzas regionales y comunicación Redes binacionales y nacionales de actores por tipos y temas. Divulgación e información según interesados BiodiversityPartnershipMesoamerica Constitución legal con 13 socios fundadores. Avalado por CCAD

15. Principios,

16. Niveles de Acción • Ministerios, instituciones , ONGs • Panamá-Costa Rica • Municipios • Talamanca y Changuinola • Comunidades • Sixaola-Changuinola

17. Actores y Aliados Ministerios Agricultura MAG - MIDA Ministerios de Ambiente MINAET-ANAM

18. Principales acciones transfronterizas • Apoyo a la institucionalidad relacionada con la Cuenca Binacional del río Sixaola (Comisión y UTEB) • Proceso de homologación de planes de manejo de zonas en conservación • Iniciativas de gestión de riesgo y desastres con el liderazgo de CNE y SINAPROC. • Coordinación de las Alcaldías, instituciones, programas y proyectos. • Intercambios permanentes entre la población de ambos lados de la frontera (mujeres) • Apoyo a iniciativas productivas en agroforestería con cacao, frutales y hortalizas (negocios verdes). • Desarrollo de ruta turística La Amistad entre Isla Bocas y Cahuita con la participación de las comunidades intermedias (encadenamientos) • Intercambios entre universidades (CRI-HA y 4 U)

19. El futuro • Continuar fortaleciendo la capacidad de formulación de propuestas en la población. • Fortalecer a la Comisión Binacional de la Cuenca y a su Unidad Ejecutora para que asuman con decisión sus funciones • Mayor oferta de asistencia técnica para la producción en la zona, según necesidades. • Mantener espacios de diálogo y coordinación de acciones con alianzas efectivas entre pobladores, organizaciones, municipios, instituciones públicas y empresas privadas. • Establecer sistemas de seguimiento y evaluación continua que integren territorialmente a los diferentes actores. • Mayor intercambio transfronterizo que permita compartir experiencias y aprendizajes en todos los niveles.

20. Lecciones aprendidas • Existen cuencas transfronterizas que conforman territorios que deben ser atendidos en forma integrada. • Es necesario buscar sinergias de todos los actores: gobiernos, organismos de cooperación y sociedad civil. • Se debe “empoderar” a los actores locales y fortalecer sus capacidades organizativas, de autoadministración e incidencia. • Impulso de iniciativas de negocios verdes mejoran la situación económica de las familias y aportan al equilibrio ecosistémico. • La empresa privada: aliado estratégico de los gobiernos.

21. www.ecoalianzas.org