Gloria GmbH Nowa inwestycja koncernu UTC na Podkarpaciu

1. Gloria GmbHNowa inwestycja koncernu UTC na Podkarpaciu • ROPCZYCE, 9 SIERPNIA 2006 R. • Uroczyste ogłoszenie inwestycji firmy Gloria GmbH – europejskiego lidera w produkcji sprzętu gaśniczego

2. Spis treści • _Informacje na temat firmy Gloria GmbH; • _Historia; • _Inwestycja w Polsce i jej znaczenie dla regionu; • _Najbliższe plany.

3. Europejski lider w produkcji sprzętu gaśniczego • _Gloria GmbH w Niemczech produkuje 2,5 miliona gaśnic rocznie; • _Gloria GmbH eksportuje swoje produkty do przeszło 100 krajów na całym świecie; • _Główne rynki: • _niemiecki • _skandynawski • _brytyjski • _francuski; • _Gloria jest jedną z najbardziej innowacyjnych fabryk na rynku europejskim, tworzy przeszło 15 nowych produktów każdego roku.

4. Gloria GmbH w strukturze UTC UnitedTechnologies Corporation UTC Fire & Security UTC Fire & Security EMEA GLORIA GmbH

5. Oferta Glorii GmbH • _Gaśnice przenośne mające zastosowanie w warunkach biurowych, domowych, w motoryzacji i w przemyśle; • Oferta produktowa Glorii GmbH obejmuje: • _gaśnice proszkowe, • _gaśnice wodne, • _gaśnice piankowe, • _gaśniceśniegowe, • _gaśnicespecjalne, np.: • _do gaszenia palących się tłuszczy, • _do zakładów energetycznych, szpitali, • _do gaszenia palących się alkoholi; • _Ruchome i stacjonarne systemy gaśnicze; • _Systemy specjalne dopasowane do wymagań klienta;

6. Procedury jakości, atesty • _Priorytetem w strategii rozwoju firmy jest zapewnienie doskonałej jakości oferowanych produktów oraz najwyższej jakości w obsłudze klienta; • _Od 1993 roku Gloria należy do wąskiego grona producentów, których produkty spełniają normę DIN EN ISO 9001; • _W 1994 roku British Standard Institute potwierdził certyfikat ISO 9001; • _Od 2005 roku certyfikuje zgodnie z wymogami norm DIN EN ISO 9001:2000 oraz ISO/TS 16949:2002.

7. Kamienie milowe w dziejach historii firmy Gloria • _Gloria została założona w 1945 roku. Początkowo zatrudniała 2 pracowników i miała swoją siedzibę w szopie ogrodowej w Gütersloh; • _W 1947 roku została sprzedana pierwsza gaśnica firmy Gloria; • _W 1952 roku Gloria wybudowała fabrykę • w Wadersloh w Niemczech; • _W 1995 roku produkcja została podwojona; • _W 1960 roku Gloria zatrudniała już 200 osób; • _W 1963 roku Gloria otworzyła fabrykę w Marienfeld;

8. Kamienie milowe w dziejach historii firmy Gloria GmbH • _Od 1985 roku Gloria eksportuje do przeszło 100 krajów na całym świecie; • _W 1992 roku produktom firmy Gloria zostaje przyznany certyfikat jakości ISO 9001; • _W 1997 roku Gloria wprowadziła na rynek innowacyjną gaśnicę F 2000; • _Od 2004 roku Gloria pozostaje w strukturach British Kidde Group; która rok później została przejęta przez amerykański koncern UTC Fire & Security. • Od tej pory Gloria funkcjonuje jako Gloria GmbH.

9. Obecna pozycja firmy • _Gloria GmbH zatrudnia obecnie około 350 pracowników; • _Od lat 90-tych XX wieku dwukrotnie powiększyła swoją produkcję; • _Od 2005 roku pozostaje w strukturach UTC Fire & Security, firmy będącej częścią jednego z największych na świecie koncernów United Technologies Corporation.

10. Plany inwestycyjne w Polsce • _ Zarząd firmy podjął decyzję o zmianie lokalizacji • działu produkcyjnego; • _Na miejsce lokalizacji nowej fabryki wybrano Ropczyce w województwie podkarpackim; • _Na decyzję wpływ miały: • _kapitał ludzki regionu, • _konkurencyjność regionu, • _przychylność władz lokalnych, • _pozytywne doświadczenie w pracy w regionie; • _W Ropczycach funkcjonują duże zakłady pracy, np.: • _Cukrownia „Ropczyce” S.A. • _Zakłady Magnezytowe „Ropczyce” S.A. • _Cargill Pasze Sp. z o.o. • _Fabryka Farb i Lakierów ŚNIEŻKA S.A.

11. Profil fabryki w Ropczycach • _W zakładzie produkcyjnym zatrudnionych zostanie 250 osób; • _Dominującą role odgrywać będą następujące linie produkcyjne: • spawalnicza, montażowa, lakiernicza; • _Fabryka będzie produkować taki sam sprzęt gaśniczy jak fabryka w Wadersloh w Niemczech; • _Gloria planuje utrzymanie produkcji na obecnym poziomie 2,5 mln gaśnic rocznie.

12. Korzyści dla regionu • _Nowe miejsca pracy, zwłaszcza dla kobiet w wieku produkcyjnym, grupy osób szczególnie zagrożonych bezrobociem w województwie podkarpackim; • _Rozwój infrastruktury lokalnej, sieci transportowej. Wzrost znaczenia Ropczyc w regionie i konsekwentnie regionu w Polsce; • _Ożywienie w innych gałęziach przemysłu powiązanych z aktywnością dużego zakładu pracy np. transport; • _Pojawienie się nowych usług skierowanych do pracowników zatrudnionych w nowo powstałej firmie np. infrastruktury społecznej.

13. Korzyści dla regionu • _Pojawienie się nowych, wysoko wyspecjalizowanych usług produkcyjnych; • _Wprowadzenie nowych technologii; • _Przyciągnięcie nowych inwestycji; • _Utworzenie nowych miejsc pracy w firmach współpracujących z fabryką; • _Aktywizacja społeczności lokalnej (nie tylko na polu zawodowym); Wzrost partycypacji społecznej, wprowadzanie nowych standardów życia społecznego.

14. Etapy rozwoju fabryki • _Sierpień 2006: • _start inwestycji, rozbudowa hali produkcyjnej, • _instalacja na wyremontowanej części hali linii spawalniczej; • _Wrzesień 2006: • _oddanie do użytkowania części administracyjno – socjalnej, • _rozpoczęcie procesu zatrudniania, uruchomienie linii spawania; • _Listopad 2006: • _wdrożenie systemu zarządzania produkcją klasy ERP.

15. Etapy rozwoju fabryki • _Grudzień 2006: • _instalacja nowoczesnej linii malowania proszkowego, • _drugi etap zatrudniania; • _Styczeń 2006: • _transfer linii i wyposażenia z Glorii; • _ Marzec / Kwiecień: • _uzyskanie pełnej zdolności produkcyjnej.

16. Dziękuję za uwagę