Principiile managementului de risc

1. Principiile managementului de risc Vă sprijinim să deveniţi întreprinzător în mileniul trei!

2. Principiile managementului de risc • Specific organizațional și inovare • Managementul riscurilor trebuie să contribuie la realizarea demonstrabilă a obiectivelor și îmbunătățirea performanțelor în contextul specific al organizației. • Trebuie să creeze și să protejeze valoare prin stimularea creșterii de competențe și a inovației.

3. Principiile managementului de risc • Implicarea acționarilor/părților interesate • Acționarii și toate părțile interesate trebuie implicate în managementul de risc. • Trebuie ca aceștia să înțeleagă rolul pe care pot să îl joace în procesul de managemnt al riscului

4. Principiile managementului de risc • Procesele și obiectivele organizaționale • Managementul de risc trebuie să fie integrat în procesele organizației; • Trebuie să contribuie la atingerea obiectivelor organizației; • Toate activitățile organizației sunt afectate de risc și prin urmare managementul riscului trebuie să fie parte integrantă din procesele organizației. Managementul riscului este responsabilitatea conducerii și este aplicabil cel puțin proceselor critice e.g. planificarea strategică, dezvoltarea proiectelor și tratarea cererilor de modificare.

5. Principiile managementului de risc • Decizia și asumarea răspunderii • Managementul de risc trebuie să facă parte din procesul de decizie; • Alocarea responsabilităților trebuie să acopere toate procesele de management și fiecare persoană trebuie să înțeleagă responsabilitățile alocate; • Managementul riscurilor ajută factorii de decizie să facă alegeri în cunoștință de cauză, să prioritizeze acțiunile și să facă distincția între direcții alternative de acțiune.

6. Principiile managementului de risc • Abordarea preventivă • Managementul riscurilor ia în considerare în mod explicit incertitudinea, natura acesteia, și modul în care poate fi abordată; • Trebuie să existe o atitudine preventivă și trebuie luate măsuri imediat ce sunt identificate semnele realizării unei incertitudini

7. Principiile managementului de risc • Sprijinirea structurării • Managementul de risc trebuie să fie oportun, sistematic și structurat; • Fiecare persoană înțelege modul în care este gestionat riscul în cadrul unui ciclu de management; • O abordare sistematică, oportună și structurată a managementului de risc contribuie la eficiența și la rezultate consistente, comparabile și fiabile.

8. Principiile managementului de risc • Abordarea riscului • Managementul de risc trebuie să se bazeze pe cea mai corectă și completă informație disponibilă; • Trebuie aplicate cele mai bune practici în domeniu; • Informațiile de intrare în procesul de gestionare a riscurilor sunt surse istorice, experiență, reacția părților interesate, înregistrări, previziuni și opiniile experților. Factorii de decizie ar trebuie să ia în considerare orice limitări ale datelor sau modelelor utilizate sau posibilitatea unor divergențe între experți.

9. Principiile managementului de risc • Monitorizarea riscului • Managementul de risc trebuie să poată fi continuu ajustat; • Trebuie efetuată o supraveghere continuă pentru a se asigura că nu apare nici o barieră în gestionarea riscului; • Managementul riscului trebuie să fie permanent aliniat contextului intern și extern și profilului de risc.

10. Principiile managementului de risc • Cultura de susținere • Managementul de risc trebuie să ia în considerare factorii culturali și umani; • Este necesar ca resursele umane să accepte și să se simtă confortabil cu procesele de identificare, analiză și tratare a riscurilor; • Managementul riscurilor ia în considerare capacitățile, percepțiile și intențiile resurselor umane din interiorul și exteriorul organizației care pot facilita sau împiedica atingerea obiectivelor acesteia.

11. Principiile managementului de risc • Transparența și vizibilitatea • Managementul de risc trebuie să fie transparent și cuprinzător; • Problemele de gestionare a riscului trebuie comunicate; • Implicarea adecvată și în timp util a acționarilor/părților interesate și, în special, a factorilor de decizie, la toate nivelurile organizației, asigură că managementul riscurilor rămâne relevant și actual. Implicarea permite acționarilor/părților interesate să aibă o reprezentare adecvată și opiniile lor să fie luate în considerare în stabilirea criteriilor de risc.

12. Principiile managementului de risc • Ciclul de revizuire • Managementul de risc trebuie să fie dinamic, iterativ și să răspundă la schimbare; • Tabloul riscului trebuie să fie vizibil și revizuit periodic; • Pe măsura apariției diferitelor evenimente, a modificării contextului și schimbărilor tehnologice, în cadrul proceselor de monitorizare sunt identificate riscuri noi, modificări ale riscurilor existente sau dispariția unor riscuri. Prin urmare, management riscului trebuie să fie sensibil și să răspundă la schimbare.

13. Principiile managementului de risc • Îmbunătățire continuă • Managementul de risc trebuie să faciliteze îmbunătățirea continua a organizației. • Este necesară revizuirea periodică a riscurilor și valorificarea experienței de management; • Organizațiile ar trebui să elaboreze și să implementeze strategii pentru a crește maturitatea managementului riscurilor alături de toate celelalte aspecte ale organizației.

14. Referințe • [ 1 ] ***), A Risk Management Standard, The Institute of Risk Management, http://www.theirm.org/ • [ 2 ] ***), 12 Principles of Risk Management, http://agile101.net/ • [ 3 ] ***), Risk Management, ENISA, www.enisa.europa.eu/ • [ 4 ] ***), Risk Management – Principles and guidelines, www.finance.gov.au/