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CUENTA PUBLICA 2003

CUENTA PUBLICA 2003. RESEÑA HISTORICA. HOSPITAL DE CURICO RESEÑA HISTORICA.

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CUENTA PUBLICA 2003

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  1. CUENTA PUBLICA 2003

  2. RESEÑA HISTORICA

  3. HOSPITAL DE CURICORESEÑA HISTORICA El Hospital de Curicó fue fundado en 1863 por iniciativa del Gobernador don Timoteo González. Empezó a funcionar en una casa donada por el señor Francisco Javier Muñoz, en la esquina de las actuales calles San Martín con O’Higgins. Tuvo capacidad para escasos enfermos y modestos medios de mantención. Su dirección estaba a cargo de una junta integrada por los Señores Timoteo González, Ignacio Ruiz, Manuel García, Francisco Donoso y Francisco Javier Muñoz.

  4. Siendo insuficiente este establecimiento para la atención de los enfermos, en 1863 se construyó un nuevo Hospital en el mismo lugar en que actualmente se encuentra (Avenida San Martín), legado de la señora Carmen Albano de Correa. El costo de su construcción bordeó los $ 20.000. Tuvo en un principio capacidad para 60 enfermos y se situó,en su época, en un alto nivel de eficiencia, bajo la dirección de su administrador don Domingo Correa Urzúa. Su campo de acción se extendía a Curicó y Lontué. Se mantuvo en sus primeros años con una subvención de $ 1.000; una subvención municipal de cincuenta pesos; y cuotas de dineros semanales proporcionados por el vecindario. El 29 de julio de 1873 se le dio el nombre de Hospital San Juan de Dios.

  5. En 1882 se encomendó el cuidado del hospital a las hermanas de la caridad. Aquel mismo año fueron atendidos 1.253 enfermos, de los cuales sólo fallecieron 166. Fué habilitado también en esa época un departamento especial para reos de la cárcel. El primitivo Hospital de Curicó sólo atendía enfermos hombres, dejando latente un serio problema de las mujeres, en caso de enfermedad o de maternidad. Una Junta de Beneficiencia de señoras, se preocupó del problema y logró establecer un rudimentario hospital de mujeres, en el antiguo local, que se usaba como lazareto en tiempos de epidemia, y a la sazón se encontraba desocupado.

  6. Este hospital de mujeres empezó a funcionar en 1868 y se mantuvo durante varios años; construyéndose posteriormente un pabellón especial para mujeres, contiguo al hospital de hombres, gracias a la generosidad de doña María Albano, viuda de don Bonifacio Correa. Tenía capacidad para 90 camas y en 1883 se le agregó una sala para maternidad. En 1881 ó 1882 se estableció un hospicio para enfermos inválidos en el antiguo local del hospital, que había servido ya de lazareto y hospital de mujeres. Contó con una subvención fiscal de $ 400 anuales.

  7. Desde 1973 el Hospital de Curicó, ocupa el actual edificio de cinco pisos, poco tiempo después de ocurrido el incendio en gran parte de la antigua planta física ( 22 / febrero /1971). Desde 1990-2000 dirigió el establecimiento el médico pediatra Dr. Norman Merchak Apsé, liderando un equipo de trabajo creativo y participativo; quedando demostrada la eficiencia de su gestión, en el gran avance, crecimiento y desarrollo en la última década.

  8. Hoy, el Hospital, considerado entre los mejores de nuestro país, es dirigido por el médico obstetra Dr. Carlos A. Rojas Urquiza, manteniendo la misma línea de gestión, durante su dirección se lleva a cabo la construcción del C.R.S., con la finalidad de otorgar una mejor atención y confort a los pacientes ambulatorios provenientes de la Red Asistencial.

  9. EQUIPO DIRECTIVO

  10. 1.- ANTECEDENTES DE LA PROVINCIA Y RED ASISTENCIAL

  11. Vichuquen Teno Hualañé Rauco Licanten Curicó Romeral Sagrada Familia Molina

  12. ANTECEDENTES DEMOGRAFICOS LA COMUNA DE CURICO CORRESPONDE AL 28% DE LA SUPERFICIE TOTAL DE LA SEPTIMA REGION POBLACION TOTAL AÑO 2003 : 251.990 HABITANTES AREA URBANA 58% AREA RURAL 42%

  13. POBLACION BENEFICIARIA - 216.711 PERSONAS, EQUIVALENTE AL 86% DE LA POBLACIÓN DE LA PROVINCIA - 18% DE LA POBLACION SON MENORES DE 14 AÑOS - 7% DE LA POBLACION SON MAYORES DE 65 AÑOS

  14. RED PROVINCIAL - 2003 - COMUNAS (9): CURICÓ - MOLINA - TENO - ROMERAL -RAUCO - VICHUQUÉN - LICANTEN - HUALAÑE - SAGRADA FAMILIA. Centros de Atención: HOSPITAL BASE .......................................................... 1 HOSPITALES TIPO 4.................................................... 4 CONSULTORIOS GENERALES URBANOS ............ 6 CONSULTORIOS GENERALES RURALES ............ 11 POSTAS DE SALUD RURAL ...................................... 34 SAPU. (Proyecto Marzo-2004)

  15. Hospital de Talca Hospital de Talca Red Supra - Regional Red Supra - Regional CRS Hospital Curicó URGENCIAS • Dpto. Salud Curicó • Dpto. Salud Romeral • Dpto. Salud Rauco • Hospital Teno • Hospital Hualañe • Hospital Licantén • Hospital Molina Dpto Salud Teno Dpto Salud Hualañe Dpto Salud Licantén Dpto. Salud Vichuquen Dpto Salud Molina Dpto. Salud Sagrada Familia

  16. Aspectos del desarrollo actual de la Red 1.- Gestión Listas de espera • Demanda Primaria (Manejo por Hosp. IV y APS) • Demanda secundaria (Manejo CRS-Hosp.) 2.-Red electiva • Utilización de la oferta (Coord. Establecimientos de la RED Provincial, entrega cupos por demanda y listas de espera) 3.-Programación en Red • Gestión de la estructura de la red 4.- Gestor de Red Regional y Provincial

  17. 2.- SALUD DEL AMBIENTE

  18. MISION Proteger la Vida y la Salud de la población de Curicó de los riesgos generados en el Medio Ambiente, mediante una gestión participativa, con un enfoque epidemiológico, un accionar proactivo, y orientada a la satisfacción usuaria.

  19. PRINCIPALES ACTIVIDADES 1.- SERVICIOS DE AGUA PARA CONSUMO HUMANO -     MUESTREO BACTERIOLÓGICO........................ 170 -     MUESTREO CLORO LIBRE RESIDUAL............ 2459 -     MUESTREO FLUOR ............................................... 8 -     AUTORIZACIONES.................................................. 195 2.- SERVICIOS DE AGUAS SERVIDAS DOMESTICAS -     MUESTREO COLERA................................................ 12 -     INSPECCIONES.......................................................... 32 -     AUTORIZACIONES................................................. 367 -     DENUNCIAS............................................................... .26

  20. PRINCIPALES ACTIVIDADES 3.- SERVICIOS DISPOSICIÓN FINAL RESIDUOS SOLIDOS -     INSPECCION ........................................................... 17 -     AUTORIZACIONES................................................ 46 -     DENUNCIAS............................................................. 63 4.- SERVICIOS ATENCIÓN COMUNITARIA -     ASISTENCIALES (HOSPITALES ETC)................. 35 -     HOSPEDAJE............................................................... 80 -     RECREACIONALES................................................. 155 -     EDUCACIONALES................................................... 298 -     TERMINALES............................................................. 12 -     AUTORIZACIONES................................................. 112

  21. PRINCIPALES ACTIVIDADES 5.- ESTABLECIMIENTOS ALIMENTOS -     INSPECCION........................................................... 6043 -     MUESTREO............................................................... 910 -     VISITAS POR INFORME........................................... 69 -     DENUNCIAS............................................................... 87 -     EDUCACIÓN FORMAL............................................. 15 6.- FUENTES EMISORAS DE CONTAMINANTES ATMOSFÉRICOS -     INSPECCION................................................................. 8 -     MUESTRAS AIRE....................................................... 45 7.- FUENTES DE CONTAMINACIÓN ACUSTICA -     MEDICION.................................................................... 5 -     INSPECCION................................................................ 5

  22. PRINCIPALES ACTIVIDADES 8.- FUENTES GENERADORAS DE RESIDUOS INDUSTRIALES LIQUIDOS -     MUESTREO................................................................... 4 -     INSPECCION................................................................ 12 9.- VECTORES -     DENUNCIAS.................................................................. 170 10.- CERTIFICACIONES DE DESTINACION ADUANERA -     VISITAS Y MUESTREO................................................ 108 11.- CEMENTERIOS -     EXHUMACIÓN DE CADÁVERES................................... 6 - TRASLADO DE CADÁVERES........................................ 41

  23. PRINCIPALES ACTIVIDADES 12.- ZOONOSIS -     VIGILANCIA PERROS MORDEDORES....................... 149 -     ELIMINACIÓN VOLUNTARIA DE MASCOTAS........... 88 -     VACUNACIÓN ANTIRRABICA..................................... 1161 -     MUESTRAS RABIA............................................................... 3 -     VIGILANCIA COLONIA DE MURCIÉLAGOS................ 11 -     INSPECCION CARNES EN MATADEROS................ 64791 -     INVESTIGACIÓN HANTAVIRUS........................................ 5 -     EDUCACIÓN FORMAL........................................................ 18

  24. PRINCIPALES ACTIVIDADES • 13.- SALUD OCUPACIONAL • -     INSPECCION EMPRESAS................................................ 586 • -     INSPECCION EQUIPOS CRITICOS................................... 53 • -     MEDICIONES AMBIENTAL POR RIESGO FISICO........ 11 • -     EDUCACIÓN O CONSEJERIA........................................ 1017 • -     REVISIÓN REGLAMENTOS INTERNOS......................... 71 • -     INVESTIGACIÓN ACCIDENTES DEL TRABAJO........... 12

  25. 3.- U.A.P.

  26. UNIDAD DE ATENCION PRIMARIA(UAP) Entidad que se centra en la mantención de la salud integral de las personas, familia y comunidad, con una visión Preventiva y Promocional de la salud, cuyo eje son los Centros de Atención Primaria. Las áreas de trabajo mas relevante de la UAP son el Gestión en Salud Primaria (1) Modelo de atención (2) y Promoción (3)

  27. PROGRAMAS ESPECIALES MAS RELEVANTES • Programa de salud cardiovascular • Plan nacional de promoción de salud • Fondos de Incentivo A.P.S • Programa de resolución de especialidades ambulatorias • Programa de Laboratorios básicos • Mejoramiento de la oportunidad de la Atención en el nivel primario de Salud • Manejo Integral de la Depresión • Programa Nacional de Atención Odontológica integral para mujeres y hombres de escasos recursos. • Programa nacional de infecciones respiratorias agudas (IRA)

  28. PROGRAMA DE SALUD CARDIOVASCULAR • Implementado desde el 2003, su objetivo es fortalecer laarticulación en salud como a nivel intersectorial actividades para promover hábitos de vida saludable y procurar un entorno protector cardiovascular. • Su propósito es reducir la morbimortalidad por ECV a través de prevención y tratamiento efectivo de pacientes con riesgo CV o enfermedades CV que se controlan en Atención Primaria • Abarca aumentar ESPA, control de factores de riesgo, evaluación mediante exámenes, tratamiento farmacológico y creación de grupos de autoayuda. • Prov. Curicó 2003: $ 99.792.361

  29. PLAN NACIONAL PROMOCION DE SALUD • Su propósito es contribuir a la implementación de estrategias de Promoción de salud en la Provincia de Curicó, a través del trabajo intersectorial, la participación comunitaria y la adopción de estilos de vida saludable. • Implementada desde 1998, las metas del Plan Nacional de Promoción de la Salud son objetivos sanitarios de la década 2000 – 2010. • Estrategias: • Escuelas promotoras de la salud • Salud con la Gente • Lugares de trabajo saludables • Barrios, Comunidades y Comunas saludables

  30. PROMOCION DE LA SALUD • Plan Comunal de Promoción: • 9 comunas con plan • Condicionantes: • Estilos de vida • Tabaquismo • Obesidad • Sedentarismo • Riesgos psicosociales • Prov. Curicó 2003: $ 20.500.000

  31. 4 - HOSPITAL DE CURICO

  32. MISION El Hospital de Curicó, es una Institución Pública integrada en la red asistencial, destinada a resolver los problemas de salud de las personas en la Provincia de Curicó, a través de una atención humanizada y con excelencia, que signifique para el usuario oportunidad, accesibilidad, equidad, seguridad y bienestar mediante un manejo óptimo de los recursos, con personal calificado, motivado y comprometido con los objetivos de la Institución.

  33. INFRAESTRUCTURA Y RECURSOS HUMANOS Hospital INFRAESTRUCTURA C.R.S. Dotación de Personal. RECURSOS HUMANOS

  34. AÑO 2004 ..... 51 ..... 12 ..... ..... 8 ..... 54 ..... 7 ..... ..... 6 ..... 21 ..... 36 ..... 5 ..... 8 ..... 5 ...... 15 ...... 72 ...... 32 .....34 Total .... 366 Tim Medicina.............. Tim Cirugía................. UCI Pediátrica ............ Esp. Médico Qgco .... DISTRIBUCION DE CAMAS SERVICIOSN° CAMAS Medicina ..................... 66 Urología ...................... 9 U.C.I. ........................... 8 Cirugía ........................ 65 Otorrino....................... 5 Oftalmología................ 5 Traumatología ........... 15 Pediatría ..................... 59 Cirugía Infantil ........... 8 Incubadora ................. 5 Alto riesgo ................. 15 Gineco Obstetricia .... 76 Pensionado ............... 30 Total .... 366

  35. INDICE OCUPACIONAL

  36. DOTACION EFECTIVA DE PERSONAL

  37. DOTACION HORAS MEDICAS

  38. Producción 1997 - 2003

  39. PROGRAMA OPORTUNIDAD EN LA ATENCION (POA) AÑO 2003

  40. PROGRAMA ADULTO MAYOR AÑO 2003

  41. ENTREGA DE ELEMENTOS PROGRAMA ADULTO MAYOR AÑO 2003

  42. HOSPITAL DE DIA DE CURICO • El Hospital de Día de Curicó fue inaugurado el 31/05/2001 y se encuentra a, aproximadamente, 4 cuadras del Hospital Base. • Es un centro de atención diurna ambulatoria que cuenta con 20 plazas para personas con TPS (trastornos psiquiátricos severos) que presentan algún grado de discapacidad en diferentes dominios de la vida diaria, especialmente en el aspecto social.

  43. Sus acciones están orientadas al reestablecimiento de la salud física y a la mejoría o estabilización de los síntomas psiquiátricos; y al desarrollo de habilidades sociales a través de una serie de actividades en un contexto normalizador. • El Hospital de Día, junto a otros dispositivos comunitarios como Centros Diurnos, Hogares Protegidos y Servicios de Corta Estadía forma parte de la Red de Servicios de Salud Mental y Psiquiatría de la región del Maule, en el marco de la reforma que vive este sector, inspirada en el modelo de la Psiquiatría comunitaria.

  44. EVALUACION Y RESULTADO • En sus 2 años y medio de funcionamiento se han atendido, aproximadamente, a 60 personas con algún trastorno psiquiátrico severo (Esquizofrenia, Trastorno Bipolar, Depresión Severa) • A una muestra de ellos (15) se les aplicó una encuesta que abordaba diferentes aspectos de la enfermedad y sus consecuencias para la familia y la sociedad. Resumidamente, los resultados son los siguientes:

  45. 23% aumento su participación en grupos organizados de la comunidad (iglesia, clubes sociales) • 70% de los usuarios ha realizado un trabajo remunerado desde el alta • 23% de los usuarios aprendió algo nuevo en relación al manejo del dinero. Por ejemplo: ahorrar, administrar, cobrar. • 92% de los usuarios aumentó en un grado significativo su participación en las actividades domésticas de su hogar.

  46. 46% de los usuarios mejoró su presentación y aseo personal. • 62% de los usuarios aumentaron su independencia en diferentes ámbitos de la vida diaria (movilización, compras, trámites, etc.) • 70% de los usuarios disminuyó sus conductas inadecuadas o disruptivas. • 62% de los usuarios mejoró su adherencia al tratamiento farmacológico en forma significativa.

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