1 / 9

Doba realizace projektu: 1.2.2010 – 31.1.2012 (24 měsíců)

Projekt „Posilování sociálního dialogu – prevence násilí na pracovišti“ Ing. Michael Tauš Hlavní manažer projektu.

reia
Télécharger la présentation

Doba realizace projektu: 1.2.2010 – 31.1.2012 (24 měsíců)

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Projekt „Posilování sociálního dialogu – prevence násilí na pracovišti“Ing. Michael TaušHlavní manažer projektu

  2. Plný název projektu:„Posilování sociálního dialogu s důrazem na zvládání krizové situace při vzniku násilí na pracovištích, zejména zdravotnických zařízeních a zařízeních sociálních služeb“

  3. Doba realizace projektu: 1.2.2010 – 31.1.2012 (24 měsíců) • Předkladatel:Českomoravská konfederace odborových svazů (ČMKOS) - ve spolupráci s OS zdravotnictví a soc. péče Partner:Konfederace zaměstnavatelských a podnikatelských svazů (KZPS) - ve spolupráci s Unií zaměstnavatelských svazů Celková dotace: 12 920 454,- KčCílová skupina: Odborové organizace a organizace zaměstnavatelů

  4. Klíčová aktivita 01 – Řízení projektu Sestaven realizační tým (15 osob) a řídící tým: 7 členů z RT (5 za ČMKOS, 2 za KZPS)-kompetence ŘT - hlavní úkoly: – řídit projekt k úspěšnému cíli, realizovat klíčové aktivity, cíle projektu, docílit stanovených indikátorů (4 nově vytvořené produkty, 780 úspěšných absolventů, 800 podpořených osob, 2 zapojené organizace, 60 klíčových osob) - Jednání ŘT 19 x, setkání zástupců ČMKOS, OSZSP, KZPS – 15 x, jednání s dodavateli

  5. Personální obsazení a případné změny • realizační plán (harmonogram) • Vyhlášení a realizování výběrových řízení pro KA02, KA03 a KA04, KA07 - řízení jednotlivých aktivit projektu, komunikace, pravidla jednání ŘT, rozhodování na jednání ŘT (1x měsíčně)–19x - jednání dalších dílčích týmů o jednotlivých aktivitách–15x • jednání s místními organizacemi a státními orgány • nutnost získání povědomí o projektu u odborné i široké veřejnosti – široká publicita projektu • Vyhodnocování kvality vzdělávacích aktivit

  6. Klíčová aktivita 02 – Diagnostické šetření Cíl: Zmapování stavu a vývoje problému násilí na pracovišti za pomoci standardního dotazníkového šetření - sběr, statistické zpracování a interpretace dat (1500 respondentů z celého spektra cílové skupiny) - závěrečná zpráva a CD-ROM Realizace: 14.5. – 31.7.2010 Euro Educa o.s. Vytipování klíčových osob, oslovení dopisy, přes klíčové osoby distribuce dotazníků Výstupy: Celkově distribuováno: 2053 dotazníků, Celkově vráceno: 1112 platných dotazníků. Zpracovány texty pro 4 vzdělávací moduly pro vzdělávání cílové skupiny. Udělení akreditace MPSV -1.3.2011, podána žádost o certifikaci na MZ

  7. Cíl: Proškolení 60 vybraných klíčových osob jako případných lektorů pro celý vzdělávací proces Cílová skupina: pracovníci žadatele a partnerů a jejich členských organizací Realizace: 1.4. 2010 – 31.12. 2010 HMC s.r.o. Výstup: 60 klíčových osob s ukončeným vzděláním Klíčová aktivita projektu 03. Vzdělávání klíčových pracovníků

  8. Klíčová aktivita 04. Vzdělávání cílové skupiny Cíle: 80 hodinový kurz, složený ze 4 modulů: • Obecná problematika násilí na pracovišti a právní souvislosti • Psychologické aspekty násilí na pracovišti a krizová komunikace • Základy sebeobrany • Management prevence násilíCíl: Vzdělat cílovou skupinu o 800 účastnících z vybraných organizací (detailně viz prezentace HMC s.r.o.)

  9. Realizace: 1.9. 2010 – 31.12. 2011 HMC s.r.o.Nábor pomocí webového portálu KZPS –UZS elektronicky - zajištění jedinečnosti přihlašovaných Výstupy: dle indikátorů projektu 780 úspěšných absolventů kurzů Stav k 31.12.2011:Počet ukončených kurzů: 40 Účastníků: 1004 (úspěšní 837 tj. o 57 víc, než je daný ukazatel!)

More Related