PLANO DE FOMENTO

1. PLANO DE FOMENTO da CORRESPONSABILIDADE

2. PLANO DE FOMENTO DA CORRESPONSABILIDADE Liñas estratéxicas de actuación da Secretaría Xeral da Igualdade I. II. O Plano de Fomento da Corresponsabilidade Os obxectivos As áreas de actuación As liñas de acción A temporalización

3. PLANO DE FOMENTO DA CORRESPONSABILIDADE I. LIÑAS ESTRATÉXICAS DE ACTUACIÓN Formación en igualdade Potenciar a participación social e o empoderamento das mulleres, co impulso da redistribución dos tempos do traballo remunerado e do coidado Garantir o acceso das mulleres á información e aos recursos Abordaxe integral da violencia de xénero

4. PLANO DE FOMENTO DA CORRESPONSABILIDADE II. O PLANO DE FOMENTO DA CORRESPONSABILIDADE OS OBXECTIVOS Proporcionar a resposta necesaria ás demandas da cidadanía no eido da corresponsabilidade en catro escenarios básicos: persoas, fogar, empresa e sociedade Deseñar e desenvolver unha política de igualdade que impulse medidas efectivas nunha serie de áreas básicas de actuación

5. PLANO DE FOMENTO DA CORRESPONSABILIDADE II. O PLANO DE FOMENTO DA CORRESPONSABILIDADE AS ÁREAS DE ACTUACIÓN Cambio de roles e estereotipos sociais ÁREA 1 Conciliación de tempos persoais e sociais ÁREA 2 Extensión dos servizos sociocomunitarios ÁREA 3 Recursos complementarios de conciliación ÁREA 4 A conciliación como depósito de emprego ÁREA 5

6. PLANO DE FOMENTO DA CORRESPONSABILIDADE II. O PLANO DE FOMENTO DA CORRESPONSABILIDADE Cambio de roles e estereotipos sociais ÁREA 1 O reparto asimétrico das tarefas entre homes e mulleres trae consigo un uso dos tempos tamén asimétrico O obxectivo Acadar a redistribución dos tempos e das tarefas produtivas e reprodutivas

7. PLANO DE FOMENTO DA CORRESPONSABILIDADE II. O PLANO DE FOMENTO DA CORRESPONSABILIDADE Cambio de roles e estereotipos sociais ÁREA 1 SUBÁREAS 1.1. Sensibilización social e cambio de mentalidade Fomento da corresponsabilidade entre as persoas que conviven no fogar 1.2. LIÑAS DE ACCIÓN Estudos de usos do tempo pola mocidade e nos fogares Campañas de sensibilización social Elaboración de materiais de apoio e sensibilización dende o ensino

8. PLANO DE FOMENTO DA CORRESPONSABILIDADE II. O PLANO DE FOMENTO DA CORRESPONSABILIDADE Conciliación dos tempos persoais e sociais ÁREA 2 O obxectivo Impulsar medidas que favorezan os permisos familiares, a flexibilidade de horarios por parte dos a das profesionais da Administración Pública e a reorganización de tempos laborais para concilialos cos tempos e espazos persoais

9. PLANO DE FOMENTO DA CORRESPONSABILIDADE II. O PLANO DE FOMENTO DA CORRESPONSABILIDADE Conciliación dos tempos persoais e sociais ÁREA 2 SUBÁREAS 2.1. Fomento do uso corresponsable das medidas de conciliación Promoción da reorganización de horarios na Administración Pública 2.2. 2.3. Fomento da reorganización de tempos nas empresas LIÑAS DE ACCIÓN Apoio mediante subvencións e axudas: liña de axudas para a redución da xornada do pai por nacemento de fillo/a Impulso de medidas que favorezan a flexibilidade de horarios na Administración Pública Sensibilización do tecido empresarial e sindical Asesoramento e titorización ás empresas con iniciativas de corresponsabilidade

10. PLANO DE FOMENTO DA CORRESPONSABILIDADE II. O PLANO DE FOMENTO DA CORRESPONSABILIDADE Conciliación dos tempos persoais e sociais ÁREA 2 LIÑAS DE ACCIÓN Liña de axudas para a redución da xornada de pais Como acción positivaa favor dos homes e das mulleres, co obxectivo de fomentar un novo modelo de corresponsabilidade En favor de homes traballadores por conta allea, cando a súa parella traballe por conta allea ou sexa autónoma/o, e das familias monoparentais Para apoiar a súa decisión de reducir a xornada laboral nun mínimo de 1 tercio e nun máximo da metade, por un tempo mínimo de 2 meses, ao fin de coidar do seu fillo ou filla menor de 3 anos, e sempre que non coincida, no caso de familias non monoparentais, co período de descanso por maternidade da nai A través de axudas con contías que van dende os 2.400 € aos 3.600 €anuais, por un tempo máximo de 12 meses

11. PLANO DE FOMENTO DA CORRESPONSABILIDADE II. O PLANO DE FOMENTO DA CORRESPONSABILIDADE Conciliación dos tempos persoais e sociais ÁREA 2 LIÑAS DE ACCIÓN Asesoramento e titorización as empresas con iniciativas de corresponsabilidade Posta en marcha dun servizo de diagnóstico e asesoramento na elaboración de plans de corresponsabilidade á medida das empresas, con contidos de seguimento e avaliación da súa implantación Para 50 Pemes de Galiza, que preferentemente teñan entre 50 e 250 traballadores/as Unha titorización das empresas executada en base a tres fases: diagnóstico da situación de partida, identificación das iniciativas a pór en marcha, e implantación e seguimento de ditas iniciativas

12. PLANO DE FOMENTO DA CORRESPONSABILIDADE II. O PLANO DE FOMENTO DA CORRESPONSABILIDADE Extensión dos servizos sociocomunitarios ÁREA 3 O obxectivo A mellora dos servizos para a infancia, de atención ás persoas dependentes e dos servizos de apoio comunitario como espazos estratéxicos de actuación a favor da corresponsabilidade social

13. PLANO DE FOMENTO DA CORRESPONSABILIDADE II. O PLANO DE FOMENTO DA CORRESPONSABILIDADE Extensión dos servizos sociocomunitarios ÁREA 3 SUBÁREAS 3.1. Mellora dos servizos para a infancia Mellora e ampliación dos servizos de atención ás persoas dependentes 3.2. 3.3. Fomento dos servizos de apoio comunitario LIÑAS DE ACCIÓN Extensión e mellora da Rede Galega de Escolas Infantís (Galescolas) e de ludotecas Rede de Impulso dos servizos existentes e creación doutros novos de atención a persoas con dependencias Apoio aos bancos do tempo Fomento do voluntariado

14. PLANO DE FOMENTO DA CORRESPONSABILIDADE II. O PLANO DE FOMENTO DA CORRESPONSABILIDADE Extensión dos servizos sociocomunitarios ÁREA 3 LIÑAS DE ACCIÓN Rede de Para a atención a nenos e nenas de 0 a 12 anos no domicilio familiar En favor de nais e pais con traballo remunerado que por necesidade imprevista precisen deste servizo, logo da súa inscrición como demandantes no rexistro creado ao efecto Un servizo dispoñible as 24 horas do día, os 365 días do ano, prestado por persoal cualificado Un recurso complementario aos outros servizos de atención existentes en Galiza

15. PLANO DE FOMENTO DA CORRESPONSABILIDADE II. O PLANO DE FOMENTO DA CORRESPONSABILIDADE Recursos complementarios de conciliación ÁREA 4 Impulsar a formación e a realización profesional das mulleres a través do emprendemento: unha aposta polo encontro das responsabilidades familiares coas laborais O obxectivo SUBÁREAS LIÑAS DE ACCIÓN Liñas de apoio e axuda en gastos de servizos de atención á infancia e de asistencia domiciliaria a persoas dependentes 4.1. Recursos complementarios á formación Recursos complementarios ao emprendemento 4.2. Recursos para evitar que a maternidade sexa unha barreira ao emprendemento

16. PLANO DE FOMENTO DA CORRESPONSABILIDADE II. O PLANO DE FOMENTO DA CORRESPONSABILIDADE A conciliación como depósito de emprego ÁREA 5 Converter o que foi considerado unha “debilidade” en fortaleza: aproveitar as funcións tradicionalmente realizadas polas mulleres e fortemente demandadas nos mercado laboral para xerar emprego de valor O obxectivo SUBÁREAS LIÑAS DE ACCIÓN 5.1. Fomento da creación de recursos para a conciliación Apoio á profesionalización mediante a formación Axudas á creación de empresas e autoemprego relacionado con traballos de atención á infancia ou a persoas dependentes

17. PLANO DE FOMENTO DA CORRESPONSABILIDADE II. O PLANO DE FOMENTO DA CORRESPONSABILIDADE TEMPORALIZACIÓN PERÍODO DE VIXENCIA 2007-2009 PRINCIPAISACTUACIÓNS Deseño e desenvolvemento da Rede de Cangur@s: 1º trimestre 2007 Apoio a medidas que favorezan a redución de xornada do pai por nacemento dun fillo ou filla: 1º trimestre 2007 Posta en marcha de actuacións de sensibilización e titorización no eido empresarial: 1º trimestre 2007 (sensibilización) e 2º semestre 2007 (titorización)