Inscribe tu iniciativa antes del 16 de junio en eafit.co/concursoiniciativas

1. Inscribe tu iniciativa antes del 16 de junio en www.eafit.edu.co/concursoiniciativas

2. 4toTaller Concurso iniciativas empresariales Jorge Hernán Mesa Cano Coordinador de empresarismo

3. CRONOGRAMA FECHA LÍMITE 16 jun Taller 4 junio 4 Taller 2 25 abr Taller 3 15 mayo Taller 1 11 abr Para poder participar de los talleres se debe diligenciar el formato de pre-inscripción que se encuentra en www.eafit.edu.co/concursoiniciativas INVITACIÓN ESPECIAL: INTERSEMESTRAL DE CONSTRUCCCIÓN EMPRESARIAL inicia el 17 de junio

4. PRESENTACIÓN DE LA INICIATIVA 1. Concepto de Negocio: 1300 caracteres Presentar de manera sencilla y clara en qué consiste su idea de negocio, y en qué aspectos se va a fundamentar. Kanú: Es una compañía que ofrece bienestar para los animales y soluciones a las personas a través de sus tiendas.

5. PRESENTACIÓN DE LA INICIATIVA 1. Concepto de Negocio: 1300 caracteres U Dress Me Facilita productos y servicios a las mujeres para que ahorren tiempo y luzcan bien, a través de plataformas y aplicativos novedosos que conectan sus necesidades y deseos con sus redes sociales, obteniendo apoyo y colaboración en múltiples actividades

6. PRESENTACIÓN DE LA INICIATIVA 1. Concepto de Negocio: 1300 caracteres 50+ es un espacio de convergencia y de encuentro entre las necesidades y deseos de las personas mayores de 50 años con las oportunidades y servicios que están buscando, a través de un clic

7. PRESENTACIÓN DE LA INICIATIVA 2. Factor Innovador de la Iniciativa: 1700 caracteres Indicar qué ventajas tiene su iniciativa frente a otras propuestas en la satisfacción de las necesidades de los clientes, y qué habilidades o soportes investigativos se poseen que les permitan protegerse de otros competidores. Presentación Uso Funciones Atributos Proceso de realización Nuevo modelo de negocio

8. PRESENTACIÓN DE LA INICIATIVA 2. Factor Innovador de la Iniciativa: 1700 caracteres Se posee un aplicativo que integra las necesidades de una mujer y sus deseos de verse bien y asesorada por sus mejores amigos

9. PRESENTACIÓN DE LA INICIATIVA 3. Potenciales Clientes: 1300 caracteres Mostrar claramente quiénes son los posibles clientes de la iniciativa, cuántos pueden ser y dónde se encuentran. $14,8 Billones de pesos gastaron los colombianos en moda en 2011 con un crecimiento del 13,7% 96 % de los hogares compraron ropa 11,4% estimado de crecimiento de compras en ropa para próximo año 6 la frecuencia de nueva compra es de 6 meses Fuente: Inexmoda

10. PRESENTACIÓN DE LA INICIATIVA Mujeres jóvenes, entre 13 y 21 años universitarias, estratos altos, que gustan de los deportes y las playas, y los spa, y estar bien presentadas para amigos y novios Mujeres de edad entre los 21 y 65 años, de estratos 4, 5 o 6 ejecutivas o amas de casa muy bien relacionadas, independientes, que cuidan su cuerpo y cabello en gimnasios y spa, asisten a eventos sociales y centros comerciales

11. Comunas Medellín

13. Fuente Encuesta calidad de vida de 2009

14. PRESENTACIÓN DE LA INICIATIVA 4. Equipo Emprendedor: 1700 caracteres Establecer el nivel de formación y experiencia de los emprendedores involucrados con la idea de negocio, y su red de contactos para llevar a cabo la iniciativa.

15. PRESENTACIÓN DEL EQUIPO xx CARLOS XXX Pregrado: enfermero, universidad ABC Posgrado: Magister en administración, universidad ABC Experiencia laboral: Laboratorio XYZ Cargo : Especialista en ventas Emprendedores: Carlos xxxx Manuel yyyy Clarita ZZZZ Contactos Miguel mmm Julian eee Posibles aliados: peluquería nacho, matadero xxx xx

16. PRESENTACIÓN DEL EQUIPO Carlos xxx con estudios de posgrado en administración, experto por mas de 10 años en temas de laboratorios, en la iniciativa responsable de ventas y es el líder de la iniciativa, con contactos en el sector químico farmacéutico , específicamente con Bayer Maritza zzzexperta en temas de producción y logística, con especialización en estos temas de la universidad XXX, con nexos importantes en TCC, Servientrega, etc, vinculada actualmente al programa xxx de la empresa ABC Los emprendedores lideres han logrado hacer contactos con empresas como Sintéticos margarita, distribuidora el mas allá, y con el ingeniero Carlos Balbuena experto en el campo químico y hormonal de los insectos

17. CRITERIOS DE EVALUACIÓN INICIALES

21. PRESENTACIÓN DEL EQUIPO CARLOS XXX Pregrado: enfermero, universidad ABC Posgrado: Magister en administración, universidad ABC Experiencia laboral: Laboratorio XYZ Cargo : Especialista en ventas 2. Factor Innovador de la Iniciativa: 1700 caracteres Indicar qué ventajas tiene su iniciativa frente a otras propuestas en la satisfacción de las necesidades de los clientes, y qué habilidades o soportes investigativos se poseen que les permitan protegerse de otros competidores. 3. Potenciales Clientes: 1300 caracteres Mostrar claramente quiénes son los posibles clientes de la iniciativa, cuántos pueden ser y dónde se encuentran. 4. Equipo Emprendedor: 1700 caracteres Establecer el nivel de formación y experiencia de los emprendedores involucrados con la idea de negocio, y su red de contactos para llevar a cabo la iniciativa.

22. PRESENTACIÓN DE LA INICIATIVA 2. Factor Innovador de la Iniciativa: 1700 caracteres Indicar qué ventajas tiene su iniciativa frente a otras propuestas en la satisfacción de las necesidades de los clientes, y qué habilidades o soportes investigativos se poseen que les permitan protegerse de otros competidores. Presentación Uso Funciones Atributos Proceso de realización Nuevo modelo de negocio

23. CONSIDERACIONES IMPORTANTES • En cada iniciativa debe haber mínimo un integrante que sea estudiante, egresado, empleado o miembro de un grupo de investigación de la Universidad EAFIT. • Se pueden presentar varias iniciativas y en varias categorías. • La inscripción al Concurso no tiene ningún costo. • Los premios estarán divididos en las siguientes categorías: • Acompañamiento y asesorías • Especie • Dinero • Se realizarán Talleres de Mejoramiento de Ideas de asistencia no obligatoria. • El participar en este Concurso no impide la participación en otros concursos de ideas de negocios. • El emprendedor conservará a lo largo de todo el Concurso y después de este la propiedad sobre sus ideas, pues el interés de la universidad es promover el espíritu emprendedor.

24. Potenciales clientes ¿Quiénes y cuántos pueden ser tus posibles clientes o usuarios? El mercado objetivo son las 13800 bodas que se realizan al año en las cuatro principales ciudades de Colombia que usas lista de regalos. Beneficiarios Usuarios Mercados objetivos Clientes potenciales

25. Equipo emprendedor ¿Qué personas están detrás de esta idea de negocio? Sebastian xxxx Ing. De Sistemas EAFIT tiene la idea y conocimientos generales sobre diseño, desarrollo y funcionamiento del sistema y la empresa en general (gerencia). Lina abcDiseñadora Industrial, especialización en mercadeo UPB diseño de los stand para las pantallas que se van a instalar y asesoría en mercadeo Mentores Potenciales aliados Red de contactos Emprendedores

26. Empresa Plan de negocios INTELIGENCIA DE MERCADOS • INVESTIGACIÓN DE MERCADOS Oportunidad de negocios Concepto de negocios Generación de ideas

27. PRESENTACIÓN DE LA INICIATIVA 1. Concepto de Negocio: 1300 caracteres Presentar de manera sencilla y clara en qué consiste su idea de negocio, y en qué aspectos se va a fundamentar. 2. Factor Innovador de la Iniciativa: 1700 caracteres Indicar qué ventajas tiene su iniciativa frente a otras propuestas en la satisfacción de las necesidades de los clientes, y qué habilidades o soportes investigativos se poseen que les permitan protegerse de otros competidores. 3. Potenciales Clientes: 1300 caracteres Mostrar claramente quiénes son los posibles clientes de la iniciativa, cuántos pueden ser y dónde se encuentran. 4. Equipo Emprendedor: 1700 caracteres Establecer el nivel de formación y experiencia de los emprendedores involucrados con la idea de negocio, y su red de contactos para llevar a cabo la iniciativa.

28. IDEAS

29. Cama con marcador de orgasmos Cama con muelles

30. Devolverse Comodidad? Descanso? Placer? Entretenimiento? Relax? Una cama cada mes distinta Problemas , necesidades y deseos que van a satisfacer

31. De nuevo hacia adelante Presentación Uso Funciones Atributos Proceso de realización Nuevo modelo de negocio Nuevos productos o servicios DIFERENCIADOS

32. Financiación Entes del Gobierno Entidades de conocimiento Ecosistema para el emprendimiento Redes de contacto Gremios Servicios de soporte

33. Que analizan los inversionistas Concepto de negocio: Problema -Solución. Mercado, cliente e industria Estrategias de mercadeo y ventas Financiación y alianzas requeridas

35. Concepto de negocio “BMW crea obras de arte que se mueven” Debe ser amplio Tener una función Poseer un vehículo Clientes genéricos Carros Aviones Barcos Bicicletas Cohetes

36. Función: Entrenar Formar Entretener Investigar Vehículo: Plataforma Aula Texto Cd Clientes: Institucionales Personas naturales Agremiaciones Comunidades Concepto de negocio Kanú: Es una compañía que ofrece bienestar para los animales y soluciones a las personas a través de sus tiendas.

37. Factor innovador Qué habilidades o soportes investigativos se poseen que les permitan protegerse de otros competidores: Patentes, licencias, modelo de utilidad, un nuevo proceso, una forma diferente de llegarle al cliente. Indicar qué ventajas tiene su iniciativa frente a otras propuestas en la satisfacción de las necesidades de los clientes: Una forma diferente de llegarle al cliente, esta mas cerca a clientes o proveedores, posee una base super actualizada de clientes, posee un estudio de las necesidades reales de los clientes ha logrado vincula los clientes en el desarrollo de los productos, etc

38. Potenciales clientes Mostrar claramente quiénes son los posibles clientes de la iniciativa, cuántos pueden ser y dónde se encuentran: Identificar el mercado potencial: 300.000 hombres mayores de 40 años Mercado objetivo: 35.000 hombre de las comunas de el poblado, laureles, que tienen estudios superiores y que gustan de deportes extremos

39. Equipo emprendedor Establecer el nivel de formación y experiencia de los emprendedores involucrados con la idea de negocio, y su red de contactos para llevar a cabo la iniciativa: Señalar las personas, su currículo básico y no olvidar contactos claves como presidentes de compañías, directores de gremios, académicos y/o expertos que te pueden ayudar en tu proyecto