1 / 12

Kepemilikan Media

Kepemilikan Media. Kuliah 3 – 11 Februari 2011. Ekonomi politik media: Apakah perbedaan pemilik media akan juga berarti adanya perbedaan pada konten media? Apakah perbedaan pemilik media dapat memberikan implikasi yang berbeda pula kepada masyarakat selaku audience media?

richard-jefferson
Télécharger la présentation

Kepemilikan Media

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Kepemilikan Media Kuliah 3 – 11 Februari 2011

  2. Ekonomipolitik media: • Apakahperbedaanpemilik media akanjugaberartiadanyaperbedaanpadakonten media? • Apakahperbedaanpemilik media dapatmemberikanimplikasi yang berbeda pula kepadamasyarakatselaku audience media? Siapapemilik media? • Dulu: wartawan, pejuang. • Sekarang: • businessman, pemilikmodal mencarikeuntunganekonomi. • elite bisnis/industri yang berhubunganeratelitkekuasaan. • Elitpolitik: Thaksindi Thailand, Silvio Berlusconi, di Italia (Mediaset Group)

  3. Dennis McQuail

  4. Dennis McQuail • Diversity of ownershippenting, karenakepemilikan media akanmempengaruhiisi media, danisi media selalumerefleksikankepentinganmereka yang membiayainya. • Konsentrasimedia inibanyakterjaditidakhanyadi Indonesia, melainkanjugadiluarnegeri, misalnyaDow Jones yang dibelioleh Rupert Murdoch dimana Dow Jones merupakanindukdaribeberapa media diAmerikaSerikat. • Di Amerikaada lima pemainbesar industry media massa, yaitu Time-Warner, Viacom, News Corp., Bertelsmann Inc., dan Disney. • Bentukutamadarikepemilikan : • Commercial firms, • Nonprofit Body, • Public Control

  5. Competition and Concentration • Kompetisiyang bebasmengarahkankeberagaman. • Tigaaspekutamakompetisi: • Intermedia competition: beritadi internet, tv, cetak • intramedium competition: persaingan media dipasar/geografis yang sama • interfirmcompetition: persainganantarperusahaan

  6. Konsentrasi Media Vertikaldan Horizontal • Vertikal : polakepemilikan yang menjangkaudaritahapanproduksihinggadistribusi (contoh : pemiliki studio film jugamemilikibioskop) atausecarageografi(media nasionalmembeli/memilikisuratkabarlokal). • Horizontal mengacukepada merger (contoh : duasuratkabar yang bersaingatauduaperusahaantepondankabel). • Merger bisadenganindustriyang berbeda media dapatdimilikiolehperusahaan non media. • mengurangikeberagaman media • menambahkekuasaan media massa • Keberagamanseringdilindungiolehkebijakanpublikdalammelawan cross-media ownership (media yang berbedadioperasikanolehperusahaan yang sama, terutamasamasecarageografisdanpasarnya).

  7. Kepemilikan Media 1. Not-for-profit media organization. • Contoh radio komunitas (resmimaupuntidak), zine, e-zinedsb. • Memilikikebebasandalam editorial danisi. • Pekerjamedia relatiflebihbebasdanleluasamengartikulasikanide. 2. Public/state owned media organizations • Mendudukankontrolnegaradalamposisivital. • Manajemenmedia memainkanperanmenjadikan media sebagaialatpenanamideologinegaradanhegemoni. • Public owned media media untukkepentinganpublik, dibiayaipajak. 3. Privately owned media organizations • Media dimilikiswasta, dikontrololehindividu, keluarga, pemegangsahammaupun holding company • Manajemenmedia tidaklepasdarikepentinganpemilikmodal.

  8. Konglomerasi Media di Indonesia • KelompokKompasGramedia (KKG) danJawa Pos Group  mengusaipangsapasar media cetakdi Indonesia. • Media Nusantara Citra (MNC)  menguasai media penyiarandi Indonesia melaluikepemilikansahamnyadi RCTI, TPI dan Global TV.

  9. Manajemenmedia bisadi Indonesia lemah. • DewanPers yang menyebutkan • 30% manajemen media di Indonesia sehatsecarabisnis • 70% beradadalamkondisi yang sakit alias tidaksehat (Batubara, 2007:4).

  10. TugasKelompok Mid Semester Penelitian: WajahPersJogja

  11. DeskripsiPenelitian Tujuan • menjelaskankeadaanpersdiJogja, duludankini. • menerangkanfenomenapersdaerahdalamkotekssejarahpersdiIndonesia • menentukanisu-isuapa yang paling mempengaruhiperkembangannyadimasadepan. • Memahamikonteksperkembangan industry persdiJogja • Memahami performance media diJogja Pendekatan : • kualitatif(studipustaka, wawancara) Target: • Surat kabardaerah • Surat kabar regional yang dapatdibelisekaligusmenempatkanwartawandiJogja. • Surat kabarnasional yang beredarmaupunmemiliki biro diJogja.

  12. Data Media • Nama • Jenis • Tiras • TahunBerdiri • Status • JumlahKaryawan Profil Media • Sejarah • Kepemilikan • Perjalanan Analisis • SWOT • Performance media • Masadepan media

More Related